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AT Finestres: "CIEGE es una garantía a la hora de negociar con entidades bancarias, clientes y proveedores"

  • AT Finestres, S.L ha recibido el Certificado CIEGE de INFORMA - elEconomista a la gestión empresarial excelente
Alejandro López, accionista y administrador y Antonia Martín, accionista y responsable financiera de AT Finestres, en la entrega de certificados CIEGE de Informa - elEconomista

AT Finestres, S.L es una empresa especializada en la fabricación de ventanas, puertas y todo tipo de cerramientos de aluminio a medida para su colocación directa tanto en obra nueva como en rehabilitación. Ofrecemos calidad y un trato cercano a nuestros clientes, con la garantía de más de 30 años de experiencia en el sector.

¿Qué le ha motivado a solicitar el certificado CIEGE a la gestión excelente?

Conocer el estado real de nuestra empresa conforme a los criterios que establecen las bases de esta certificación y dar a conocer a clientes y proveedores que somos una empresa fiable y con procedimientos y objetivos claros.

¿Qué ventajas ofrece la obtención del certificado CIEGE?

La certificación CIEGE es una garantía a la hora de negociar con entidades bancarias, clientes y proveedores. También nos aporta credibilidad y prestigio como empresa. Estar acreditados por Informa y el diario elEconomista.es nos ayuda a ser excelentes.

¿Qué parte del proceso de certificación le ha resultado más interesante?

Al cumplimentar todos los datos solicitados en los cuestionarios, hemos podido comprobar porcentajes de efectividad en algunos puntos que nunca nos habíamos parado a cuestionar. Además de ver los puntos de mejora posibles y tener así un punto de partida para establecer una hoja de ruta.

¿Qué mejoras ha podido implementar en su compañía gracias a la certificación CIEGE?

Obtener de nuevo el Certificado nos empuja a pensar siempre en las mejoras a implementar en todas las áreas de la compañía. Hemos implementado nuevos procesos de control, tanto administrativo como en fabricación e instalación, planificado reuniones mensuales de seguimiento y cambios, así como en el ámbito laboral, mejoras para los empleados a nivel de flexibilidad y bonus por productividad y compromiso con la empresa. En general, nos hace imprescindible el planteamiento de mejoras constantes, viendo tanto las fortalezas como las debilidades.

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