Zaragoza
La empresa zaragozana ha desarrollado un software que permite realizar un diagnóstico 360 grados y obtener datos en tiempo real de la empresa en relación a liderazgo, satisfacción de los empleados de la empresa o sobre el clima laboral, entre otros, con el fin de llevar a cabo acciones precisas para entender mejor las demandas de los colaboradores de la empresa y potenciar el talento, retenerlo e impulsar, en consecuencia, la productividad. Ahora, comienza su expansión internacional en Inglaterra.
Hoy en día es difícil encontrar una compañía que reconozca que no tiene problemas para encontrar y retener el talento. Según los datos de varios informes, alrededor del 55% de las empresas asegura tener problemas para encontrar talento en el mercado. Una situación a la que se suma el hecho de que los perfiles profesionales de las nuevas generaciones como los Millennials tienden a cambiar con más frecuencia de empleo -el 43% reconoce que lo hace cada dos años-, al igual que los de la Generación Z, que afirman esta tendencia en un 61%.
Es una situación a la que tienen que hacer frente las compañías, además de ser necesario igualmente abordar otros aspectos relacionados con los empleados y colaboradores de la empresa como el absentismo laboral que, tras los años de crisis, ha comenzado a repuntar de nuevo.
En este contexto, no son pocas las compañías que dan el paso de convertirse en organizaciones más saludables para atraer y retener el talento más fácilmente. Sin embargo, en todo este proceso, las herramientas existentes son tradicionales y suelen trabajar con datos estáticos como las encuestas de clima laboral anual o la evaluación del desempeño.
Para conocer mejor el estado real de la empresa y poder tomar medidas más precisas, la empresa Blipol ha desarrollado un software propio de diagnóstico que se basa en técnicas de People Analytics, minería de datos e Inteligencia Artificial con el fin de "analizar, a través de métodos sencillos y cero intrusivos, lo que está sucediendo en tiempo real en las compañías", según ha explicado Andrea Lacoma, CEO y fundadora de Blipol, junto con Mercedes Bruned, a elEconomista.es
Este software propio es el que está comercializando la startup de la Universidad de Zaragoza en todo el país y con el que ha comenzado su expansión internacional. "Tenemos una red de comerciales distribuida por diferentes puntos de España. Además, acabamos de dar el salto internacional". Un inicio de expansión en el que la joven empresa ha apostado por Inglaterra como primer mercado para introducir esta herramienta.
El sofrware de Blipol se caracteriza y diferencia de otras herramientas disponibles en el mercado -además de por las técnicas que emplea-, por hacer un "diagnóstico completo, de 360 grados", teniendo en cuenta la opinión de los colaboradores de la empresa.
Con este sistema, se consiguen volúmenes muy grandes de datos que son "rigurosamente objetivos y a tiempo real". La dirección puede así tomar decisiones más correctas en función de los datos.
Por ejemplo, los datos relativos al liderazgo, satisfacción de los empleados en la empresa, al compromiso o al clima laboral facilitan que la compañía pueda potenciar el talento y, en consecuencia la productividad, por la puesta en marcha de acciones precisas por entender mejor las demandas de los colaboradores y empleados.
Además, con esta captación de los datos a tiempo real, es posible recoger la evolución y las tendencias, lo que permite a su vez que la empresa no tenga que esperar un determinado tiempo para comprender qué sucede y reaccione en el momento para evitar posibles problemas en el futuro.
Blipol también aporta datos del mercado. De esta manera, una compañía también puede hacer una comparativa con sus competidores y conocer datos como si tiene empleados más satisfechos o unos líderes más comprometidos que la competencia.
Para llevar a cabo todo este proceso, el software, que se puede utilizar con empresa de cualquier sector de actividad, consta de varios módulos como el HR Experiencia del empleado, HR Evaluación del liderazgo, HR Evaluación del desempeño y HR Consultoría. Precisamente, con este último no solo se hace el diagnóstico, sino que también se acompaña a la empresa.
Este software, que cuenta con una metodología validada por psicólogos expertos en este campo, permite hacer mediciones para ver si se produce una evolución favorable en la compañía para llegar a la máxima eficiencia de las plantillas.
