10 habilidades imprescindibles que buscan las empresas en un buen 'proyect managment'

Cualquier gerente de proyectos competente puede asegurar la ejecución puntual y dentro del presupuesto de un proyecto, además de cumplir con sus requisitos. Sin embargo, los líderes excepcionales van más allá. No solo se centran en el alcance del proyecto, sino que también se convierten en socios estratégicos comprometidos con el éxito general de la organización. Estos líderes, además de tener habilidades técnicas sólidas, son valorados por su capacidad para adaptarse a los cambios constantes en un proyecto y priorizar las necesidades de todas las partes interesadas.

Este enfoque los hace altamente demandados en el campo de la gestión de proyectos. En el mundo dinámico de la gestión de proyectos, las habilidades y cualidades de un project manager son fundamentales para el éxito de cualquier iniciativa.

El curso en Gestión de Proyectos es uno de los ocho cursos ejecutivos que elEconomista.es junto con la Universidad Europea han puesto en marcha online para la actualización profesional. En el mundo empresarial, el valor de los proyectos estratégicos de una empresa es crucial. Por eso, este curso te invita a descubrir cómo optimizar este valor. Aprende las claves fundamentales para impulsar el éxito de tus proyectos y destacar en tu camino profesional. Esta formación te sumergirá en las mejores prácticas actuales en gestión de proyectos, con un enfoque especial en la metodología PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute). Desde proyectos prescriptivos hasta modelos incrementales o iterativos, conocidos como proyectos ágiles, adquirirás las habilidades necesarias para liderar con eficacia en cualquier contexto empresarial.

El project manager es una figura clave en el mundo empresarial, especialmente en la empresa privada. Su papel es fundamental para el éxito de proyectos de cualquier índole. ¿Pero qué hace exactamente un project manager y cuáles son sus responsabilidades y habilidades? Aunque hace algunos años este término era considerado moderno, su relevancia no ha disminuido en absoluto en el entorno empresarial actual, marcado por la creciente digitalización.

El rol del project manager se distingue de otros perfiles por no requerir un conocimiento técnico especializado, sino más bien habilidades específicas que se desarrollan con la experiencia. Por ejemplo, destrezas en planificación, organización, coordinación y control del trabajo son fundamentales en este puesto. Estas habilidades son clave para asegurar el éxito de los proyectos, independientemente de su naturaleza o complejidad técnica. Si estás buscando perfeccionar tus capacidades o estás dando tus primeros pasos en este campo, aquí te presentamos 10 habilidades esenciales que debes dominar.

1. Capacidad de organización: Planifica y organiza eficazmente el trabajo de tu equipo para optimizar el tiempo y los recursos.
2. Liderazgo inspirador: Motiva y guía a tu equipo hacia el logro de objetivos comunes, creando un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
3. Comunicación efectiva: Comunícate con claridad y precisión con todos los interesados del proyecto, asegurando una comprensión clara de los objetivos, planes y progreso.
4. Resolución de problemas: Identifica y resuelve problemas de manera creativa y proactiva, adaptándote a los cambios inesperados y minimizando los riesgos.
5. Atención a los detalles: Presta atención a cada aspecto del proyecto, garantizando la calidad y el cumplimiento de los objetivos.
6. Pensamiento estratégico: Analiza la información y toma decisiones estratégicas basadas en datos y hechos, considerando el impacto a largo plazo del proyecto.
7. Gestión del tiempo: Gestiona el tiempo de manera eficiente, priorizando tareas, delegando responsabilidades y cumpliendo con los plazos establecidos.
8. Negociación y mediación: Negocia y media en situaciones de conflicto, buscando soluciones beneficiosas para todas las partes involucradas.
9. Conocimiento técnico: Domina las metodologías y herramientas de gestión de proyectos, aplicándolas de manera efectiva en la ejecución del proyecto.
10. Empatía y trabajo en equipo: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, valorando las diferentes perspectivas y creando un ambiente inclusivo.

Según el último informe de PMI sobre la brecha de talento, se requerirán 2,3 millones de personas al año para cubrir los roles de gestión de proyectos previstos para 2030. Para mantenerse competitivas, las empresas necesitarán contratar individuos con habilidades para resolver problemas y construir relaciones, capaces de impulsar el cambio y aportar valor estratégico. Identificar los sectores y las ubicaciones geográficas con mayor probabilidad de ofrecer oportunidades permitirá a los gerentes de proyectos encontrar caminos para su desarrollo profesional.

Esta demanda continuada sustentará la necesidad de líderes de proyectos, especialmente aquellos con habilidades blandas, ahora denominadas power skills según el Triángulo del Talento de PMI, que pueden ayudar a las organizaciones a navegar en períodos de incertidumbre.

Entre las habilidades y competencias más solicitadas por los reclutadores, la comunicación se destaca como la más importante y demandada, según los profesionales de proyectos encuestados en el informe PMI Job Trends 2023. En general, el 68% de los encuestados la consideró la habilidad más crítica, seguida de la resolución de problemas, el liderazgo colaborativo y el pensamiento estratégico.

El dominio de estas habilidades, junto con las habilidades técnicas básicas, aumentará el valor de los profesionales de proyectos y podría hacerlos menos vulnerables en momentos de desaceleración en el mercado laboral. elEconomista.es y la Universidad Europea ofrecen una gama de cursos ejecutivos online para la actualización profesional con un descuento del 25%.