Universidades

"Afronto mi mandato con el optimismo y la esperanza de mejorar el funcionamiento de la UDC"

Casi dos meses lleva Julio Abalde al mando de la Universidad de A Coruña, tiempo suficiente para empezar con el engranaje de algunos de los desafíos que formaron parte de su programa electoral como es la reestructuración de la institución herculina. El nuevo rector de la UDC afronta con ilusión su nuevo estatus apostando por una concepción progresista de la educación basada en la función social y la igualdad de oportunidades.

JULIO. E ABALDE ALONSO, rector de la UDC

-Ya ha cumplido un mes desde que tomó posesión como nuevo rector de la UDC, ¿qué valoración hace de su primera toma de contacto como rector de la institución herculina?

Mi valoración es muy positiva. Ya conocía la institución pues desempeñé mi labor de Vicerrector de Títulos, Calidad y Nuevas Tecnologías de la UDC, desde 2012 a 2016. Pero las funciones son diferentes ahora y hay que pasar por un período de adaptación en el que me encuentro muy a gusto.

-¿Cómo afronta este nuevo período y cuáles van a sus desafíos más inmediatos?

Con optimismo y esperanzas de que la situación general de la institución que dirijo y de que la del Sistema Universitario Gallego mejore. El principal reto que tenemos en este momento es poner en marcha las ideas que llevamos en nuestro programa y haciendo hincapié en la apuesta por la universidad pública, gallega, y de calidad acompañada de una visión clara, coherente y realista. En definitiva, la defensa de la universidad como servicio público; una concepción progresista de la educación basada en la función social y la igualdad de oportunidades; el compromiso con la calidad en la docencia, la excelencia en la investigación y la eficacia en la gestión,

-Ya ha comenzado la ronda de encuentros con directores y decanos de la institución centrándose sobre todo en los presupuestos y en la reestructuración de la misma. ¿Cómo ha ido esa primera reunión?

Bien. De hecho, todos los decanos y decanas, directores y directoras de centros reconocieron su interés por mantener este tipo de reuniones para tener una puesta en común de los retos que hay por delante. Respecto a la restructuración de la UDC, continuamos en esa senda y actualmente la Comisión encargada de elaborar una propuesta está trabajando en el tema.

-A la vista de aprobar los presupuestos para este año- puesto que aún operan con las cuentas de 2015-, ¿va a continuar con la evolución al alza como hasta ahora u optar por una reducción del gasto?

Nuestro objetivo es el ya anunciado. Nos ajustaremos a los ingresos de forma realista, adaptando los gastos a los ingresos conseguidos. Además, hay que señalar que aunque heredamos una institución saneada, es decir, sin deuda, existen problemas puntuales y coyunturales de liquidez.

-El Plan de Financiación autonómico para las Universidades recién firmado fue en esta ocasión más beneficiosos para la UDC. ¿Mejor pero no suficiente?

En el apartado de la financiación estructural, la UDC efectivamente aparece beneficiada por la supresión de criterios históricos; pero tenemos que seguir trabajando para que los indicadores del apartado de financiación por resultados para que reflejen la situación de cada una de las universidades gallegas, y se logre una financiación adecuada. Hay que reconocer la predisposición de la Xunta de Galicia para mejorar o Plan de a través de la Comisión de seguimiento.

-Según el último ranking elaborado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas y la Fundación BBVA en 2015, la UDC se sitúa a la cola en productividad investigadora. ¿Cómo va a revertir esta tendencia?

Con todo, en otros rankings se reconoce la mejora significativa de la producción científica de la Universidad de A Coruña en los últimos años. Un ejemplo es el caso del prestigioso THE [Times Higher Education World University], en el que la UDC aparece en 2015 entre los puestos 601 y 800 de las universidades más importantes del mundo; por lo tanto, en ocasiones las metodologías utilizadas en la elaboración de los rankings non son las más adecuadas para valorar la situación de las diferentes universidades.

-¿Cuáles van a ser sus próximos cometidos en el ámbito de la movilidad internacional y mejora de la docencia?

Con respecto a la movilidad internacional, estamos trabajando en el diseño de titulaciones conjuntas con universidades extranjeras de prestigio para aumentar a movilidad del estudiantado y nuestra visibilidad internacional. Esperamos que estas medidas, unidas al incremento de títulos impartidos en inglés, faciliten la movilidad internacional de nuestros alumnos pero también para hacer de la UDC un destino atractivo para los estudiantes extranjeros de grado, maestrado y de doctorado. Este curso alcanzamos la cifra récord de estudiantes extranjeros con 634 alumnos que este año van a realizar parte de sus estudios en nuestra universidad. En este sentido, valoramos de forma muy positiva el éxito del programa de doctorado internacional que tenemos con el apoyo de la empresa Inditex, que permite que parte de nuestros estudiantes puedan realizar parte dos sus estudios en universidades extranjeras de referencia.

En cuanto a la docencia, la institución herculina está en continua mejora y adaptación a las tecnologías docentes, con un seguimiento exhaustivo de los resultados académicos. Esto permite tener una adaptación de la oferta y de la estructura e impartición de los grados con el objetivo de avanzar en la mejora docente. Potenciaremos la introducción de tecnologías innovadoras y de aprendizaje en el profesorado, tanto desde o punto de vista de la mejora tecnológica como de formación y metodologías docentes innovadoras.

(Vigo, 1956)

Edad: 60 años

Catedrático de Microbiología. Casado, con dos hijos. Licenciado en Ciencias Biológicas en 1978 y doctor en el año 1986 por l Universidad de Santiago de Compostela (USC).

Profesor titular de Microbiología en la USC. En 1991 obtiene la plaza de profesor titular en la Universidad de A Coruña (UDC).

Investigador en el campo de las microalgas en 18 proyectos competitivos y contratos de investigación, autonómicos, nacionales e internacionales.

En el campo de la gestión universitaria fue secretario del Departamento de Microbiología y Parasitología de la USC, director del Departamento de Biología Celular y Molecular en la UDC, director de la Agencia para La Calidad del Sistema Universitario de Galicia (ACSUG) (2005- 2009). Vicerrector de Títulos, Calidad y Nuevas Tecnologías da UDC, desde 2012 a 2016.

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