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La CNMV ejerce la oposición a la fusión entre Tressis y MoraBanc

  • Andorra asume que la ruptura es una solución óptima para todas las partes

El paraíso andorrano en España toca su fin. La fusión entre MoraBanc y la firma de gestión de patrimonios Tressis no ha llegado a buen puerto. Una operación por la que la entidad andorrana iba a hacerse con el 85% de la gestión española.

Entre las razones que esgrimen desde MoraBanc está el hecho de "que las circunstancias actuales no son las adecuadas". Sin embargo, fuentes consultadas por este diario insisten en que ha sido el propio regulador el que no ha aprobado la operación "al denegar la figura de no oposición a la fusión".

Tressis enviaba el lunes una carta a sus partícipes en la que les comunicaba que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) no había recibido las autorizaciones necesarias para cerrar la operación, aunque en la misiva no aludía a ninguna causa concreta. Al tratarse de una sociedad de inversión, ha sido la CNMV la encargada de supervisar la operación, en lugar del Banco de España (BdE).

Hace tres meses MoraBanc anunció su intención de desembarcar en España. Una decisión que al parecer llevaba tiempo valorando, siguiendo el camino emprendido por otros compatriotas. El primero de ellos fue Banca Privada d'Andorra (BPA), que hace cinco años compraba Banco Madrid a Kutxabank e iniciaba su andadura como el primer banco andorrano en España.

Sin embargo, recientemente ambas eran intervenidas y liquidadas por un escándalo de blanqueo de capitales en la firma matriz. El miedo a que se repita es una de las causas que ha tumbado la fusión.

Los entresijos de la operación

La ruptura de una operación que llevaba meses anunciada ha sido bien encajada por Andorra, que la ve como una resolución con sentido para las tres partes implicadas dada la confusión existente en estos momentos sobre la actividad de sus bancos.

A pesar del revés en la estrategia de crecimiento de MoraBanc, valoran que se aparque la compra de un activo cuyo precio fue fijado antes de estallar la crisis en BPA y donde existe un riesgo latente de que pierda valor si se produce una salida de clientes por el simple hecho de querer desligarse de la banca andorrana. Quita presión a la propia Tressis, al ahorrar a sus gestores el eventual esfuerzo de intentar explicar que Morabanc nada tiene que ver con BPA y opera con normalidad para retenerlos.

Fuentes próximas al Ejecutivo del Principado se mostraron además comprensivos con la CNMV, en la medida que no hubiese sido una situación muy cómoda autorizar la venta con el revuelo actual. En Andorra confían que ésta y otra operación pueda reeditarse más adelante, cuando la intranquilidad amaine y se entienda que el resto de sus bancos no están bajo sospecha de las autoridades y operan con normalidad. 

Otros 'picos andorranos'

Después de BPA llegó Crèdit Andorrà que, en 2011, compraba el 85% de Banco Alcalá. El grupo acaba de alcanzar los 2.100 millones de euros en patrimonio bajo gestión. La tercera banca privada en adentrarse en el mercado español fue AndBank. De hecho, empezó a operar en España como sucursal bancaria de Andbank Luxemburgo en 2012. No obstante, el año pasado compró el negocio minorista de Inversis, lo que impulsó su volumen de activos bajo gestión en nuestro país hasta los 7.500 millones de euros (en total gestiona unos 21.500 millones).

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