Desde hace meses se vienen escuchando cantos de sirena sobre una posible crisis derivada de la inflación y la situación actual, con su consecuente ola de despidos. Todo tras una etapa en la que se ha hablado mucho de la denominada 'Gran Dimisión'.
Esa tendencia, sin embargo, parece haber tenido una respuesta también contraria con los denominados 'despidos silenciosos': ¿Qué son en concreto y de dónde surgen?
El término es nuevo. El influencer norteamericano especialista en carreras profesionales DeAndre Brown es considerado el primero en mencionar el término en un vídeo viral de TikTok el pasado 24 de agosto, en el que describe el "despido silencioso" como un lugar de trabajo que no recompensa a un empleado por sus contribuciones a la organización, obligándolo a dejar su puesto a la larga.
Posteriormente, la revista Time elevaría el término al dedicarle un reportaje en el que explicaba en qué consistía y recogía varios testimonios.
En pocas palabras, se trata de buscar fórmulas casi sistematizadas para dejar salir al personal o incitarle a hacerlo sin necesidad de despedirlo como tal.
Por ejemplo, aumentando de forma muy importante la carga de trabajo de un empleado, señalando algunos errores en público o dejar sin fondos un departamento son algunas técnicas que evidencian este tipo de conductas, que se resumen en fomentar que el personal quiera salir.
Cambios radicales en un departamento o pedirte que escojas tus funciones, señales para desconfiar
Mediante estas acciones, las empresas se evitan pagar indemnizaciones por despido; al mismo tiempo, pueden evitar aparecer en los titulares con su enorme número de personas despedidas, al ser un goteo continuado, como se ha señalado recientemente en el Wall Street Journal de estar haciéndolo a algunas grandes tecnológicas.
Según se explica, esta situación se da sobre todo en empresas con varios departamentos y que de pronto se ven con necesidad de reducir personal de forma drástica.
Así, tras cerrar algunos proyectos y reorganizar equipos, algunas técnicas que se han denunciado han sido que, o bien reasignan a algunos empleados a tareas donde se sienten mucho menos motivados, o bien les pide que se reubiquen ellos mismos dentro de la empresa, señalando después duplicidades.
