Economía/Finanzas.- Saurina (Bankia Catalunya Norte) defiende la buena gestión actual de Bankia

Casi 19.000 inversores catalanes ya tienen reconocido recuperar su capital de híbridos

BARCELONA, 11 (EUROPA PRESS)

El representante del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y director territorial de BANKIA (BKIA.MC)en Catalunya Norte, Joaquim Saurina, ha defendido la buena gestión actual de Bankia, tanto para sus clientes como para responder a las ayudas públicas recibidas.

En la comisión de investigación del Parlament sobre las posibles responsabilidades derivadas de la actuación de las entidades financieras y la posible vulneración de los derechos de los consumidores, ha afirmado que el actual equipo gestor de Bankia está respondiendo "con celeridad" a los retos y cumpliendo el plan estratégico en algunos casos antes de tiempo.

Ha defendido el rescate que se hizo de Bankia como "crítico para la estabilidad del sistema financiero español", y ha confiado en poder devolver en el futuro las ayudas públicas recibidas, aunque ha descartado apuntar plazos.

Respecto a las preferentes y deuda subordinada, ha señalado que ya está previsto que casi 19.000 inversores catalanes --de los 30.000 que se han sometido a arbitraje-- recuperen su capital y, en referencia a los desahucios, ha afirmado que "han bajado mucho" este año y se intenta encontrar soluciones alternativas, incluyendo la dación en pago.

Ha añadido que este año, de enero a octubre, Bankia ha concedido 2.590 millones de euros en crédito en Cataluña, "contribuyendo en lo posible a la economía productiva", y ha constatado que antes de la intervención del FROB en junio de 2012, los responsables de las decisiones de Bankia eran sus órganos de gobierno y la matriz Banco Financiero y de Ahorro (BFA), donde se incluía Caixa Laietana.

Preguntado por si el FROB llevará a los tribunales a directivos anteriores, ha explicado que investiga cualquier indicio de delito, ya sea de directivos o de casos puntuales en oficinas concretas, y ha constatado que actualmente ya se aplican cambios normativos como la limitación de la remuneración de altos cargos.

"Mirando atrás, todos podíamos haber hecho las cosas mejor", desde la normativa a la regulación, las comunidades autónomas --que tenían competencias de control-- y los órganos directivos de las entidades, ha expuesto, aunque ha atribuido la principal responsabilidad a los equipos gestores de las cajas, matizando que es más fácil hablar a posteriori.

Ha añadido que muchas cajas de ahorros tenían un problema de pequeño tamaño para competir --ha ejemplificado que en el caso de las 10 catalanas, ni sumando las siete más pequeñas alcanzaban el volumen de activos de Caixa Catalunya, que era la segunda tras La Caixa--, así como un modelo de negocio que se ha demostrado erróneo.

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