NUEVA YORK, February 4, 2011 /PRNewswire/ -- Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) ha publicado hoy un revolucionario nuevo libro sobre liderazgo titulado As One: Individual Action, Collective Power ( http://www.deloitte.com/view/en_GX/global/insights/browse-by-content-type/books/article/14f8ba1e9041d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm ) (Portfolio / Penguin), en el que se hace frente a los retos más desalentadores a los que se enfrentan en la actualidad los líderes empresariales: creación de un entorno para grandes grupos de personas para que trabajen de forma conjunta con el fin de perseguir un objetivo común.
(Foto: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110203/NY41610 )
Los autores conjuntos son Jim Quigley, consejero delegado de DTTL, y Mehrdad Baghai, director administrativo de Alchemy Growth Partners, una forma de asesoramiento de boutique de Sydney, Australia, el libro revela que hay múltiples estilos de liderazgo, algunos o todos pudiendo llevar a una ejecución de estrategia más eficaz, dependiendo de la situación.
"La inspiración para este libro ha llegado, en gran parte, de las numerosas conversaciones que hemos tenido en todo el mundo con otros consejeros delegados y líderes durante los años", comentó Quigley. "En estas conversaciones, el tema que salía constantemente a la superficie era un reto atemporal: cómo galvanizar grandes números de personas para que trabajaran de forma conjunta y de forma eficaz con el fin de conseguir el objetivo propuesto. Creo que As One está un paso más cerca de resolver este reto, ya que ofrece modelos alternativos y estilos para que los líderes los utilicen".
Baghai añadió: "En la actualidad, el mundo necesita de forma desesperada grandes grupos de personas para que trabajen de forma eficaz; aún así los vemos más divididos y polarizados que nunca antes. El libro As One y la disciplina de liderazgo hacen frente a las necesidades de los líderes contemporáneos de movilizar a las personas para que trabajen de forma eficaz conjuntamente, haciendo frente a los complejos problemas de sociedad, empresariales y económicos. Por medios de esta taxonomía innovadora y rica, As One proporciona a los líderes una herramienta práctica y un idioma común para la identificación del tipo de modelo de arquetipo que tiene un coste contenido para hacer que las personas trabajen para conseguir objetivos definidos bajo ciertas circunstancias".
En profundidad: Libro As One
As One: Individual Action, Collective Power comenzó gracias a una conversación en torno al liderazgo colectivo que llevaron a cabo hace tres años Baghai y Quigley - Baghai como pensador directivo y escritor y Quigley como consejero delegado mundial de DTTL, que de forma conjunta, con sus firmas miembro, se han convertido en la principal organización de servicios profesionales privados de todo el mundo. Se dieron cuenta de que a pesar de ser ambos pensadores en torno al liderazgo, se aproximaban a él desde dos perspectivas muy diferentes. Así, compartían la visión de que los líderes de todos los campos de la vida buscaban una aproximación pragmática y comprobada para ayudarles a conseguir el potencial completo para sus personas.
Los autores determinaron que muchos de los retos económicos, políticos y sociales que enfrentaban al mundo en la actualidad se producían como resultado del mismo dilema de cómo conseguir una conducta colaborador eficaz. Este libro rellena el vacío existente entre la teoría de la administración pionera y el asesoramiento práctico, siendo relevante en la actualidad para cualquier líder en una amplia variedad de organizaciones o casos.
El libro As One, que ya ha recibido premios de forma anticipada de expertos industriales, lleva más de 60 casos (https://www.asone.org/asone/stories.html) de éxito, conducta colectiva y analítica avanzada aplicada para identificar las características principales. Basándose en la investigación amplia y original, el libro desvela ocho arquetipos (https://www.asone.org/asone/Archetypes.html) de líderes y seguidores llevados a la vida por medio de ejemplos ilustrativos de conducta As One (están disponibles pasajes del libro en la página web ( http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/dttl_book_asone_excerpts.pdf )).
[TAB]
As One:
Individual Action, Collective Power
Por Mehrdad Baghai y James Quigley
Portfolio / Penguin Group
Fecha de publicación: 3 de febrero de 2011
40 dólares estadounidenses / 30 libras esterlinas / 50 dólares
canadienses; 352 páginas; ISBN: 978-1-59184-415-0
[FTAB]
En profundidad: Oferta de servicio Deloitte As One (http://www.deloitte.com/asone)
La nueva oferta de servicio y diagnosis *Deloitte As One se centra en la premisa de que el éxito en la conducta colectiva necesita de personas que se vean a ellas mismas como un grupo (en otras palabras, que cuenten con una "identidad compartida elevada"), con un compromiso con un fin común o un set de objetivos (que tengan una "intensidad direccional elevada") y que dispongan de un conocimiento similar sobre cómo trabajar de forma conjunta (que tengan una "interpretación común elevada").
Al analizar y ampliar el conocimiento de QUIEN desean que trabajen de forma conjunta, QUE es lo que quieren conseguir y COMO sus personas trabajan de forma conjunta y con eficacia, As One permite a los lectores actuar con precisión a fin de crear condiciones para el éxito en sus entornos y organizaciones.
La diagnosis As One de Deloitte (http://www.deloitte.com/asone/Diagnostic.html) evalúa estos tres factores en todos los niveles de las grandes organizaciones, ayudando a los líderes a conseguir intervenciones destinadas que mejoran el rendimiento del grupo.
La diagnosis es una primicia innovadora para la industria de la consultoría, ya que permite la utilización de gráficos de información avanzados dentro de una interfaz interactiva en directo basada en la web para levar a cabo el análisis de los datos de liderazgo de sus propias organizaciones. La analítica automatizada de la parte delantera y trasera permite procesos de diagnosis más cortos y con un coste inferior con tiempos de entrega muy cortos para acceder a los resultados. La interfaz interactiva principal proporciona una visión granular de los resultados, que permite el desarrollo de las intervenciones destinadas y eficaces dirigidas a las partes de una organización que más las necesita.
En profundidad: Iniciativa de liderazgo colectiva As One
El Deloitte Center for Collective Leadership, lanzado en enero por medio de DTTL, avanzará dentro del estudio de la disciplina As One Collective Leadership y de la conducta As One. Por medio de la investigación, colección de datos y análisis, este centro (http://www.asone.org) ayudará a definir y aumentar el conocimiento dentro de un campo emocionante y dinámico de liderazgo colectivo.
Si desea más información o unirse a la comunidad mundial As One y contribuir al crecimiento de la biblioteca de historias As One, visite http://www.asone.org, donde se incluyen también los enlaces a casos de estudios, la "herramienta de clasificación" online As One, aplicaciones iPhone y mucho más.
* Tal y como se utiliza en este comunicado, Deloitte equivale a las firmas miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
Acerca de Deloitte
Deloitte hace referencia a una o más compañías de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compañía privada de Reino Unido limitada por garantía, y su red de firmas miembro, cada una de las cuales legalmente separada y en forma de entidad diferente. Visite http://www.deloitte.com/about si desea una descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y de sus firmas miembro.
(CONTINUA)
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