Madrid
La aceleradora de empresas de CEPYME ultima las más recientes mentorizaciones del programa CRECEPYME de la mano de Ecoembes. Las empresas Grupo Maya (Ontinyent, Valencia) y Aceites Canoliva (Baena, Córdoba) están siendo asesoradas por Ecoembes en materia de economía circular para actualizar sus prácticas en materia de residuos y reciclaje, recibiendo de la mentora las actualizaciones normativas más novedosas y conociendo a través de la expertise de Ecoembes las vías más eficaces para su implantación. CEPYME ha acompañado a pie de empresa a mentora y mentorizada en las primeras sesiones de las mentorías.
Desde Grupo Maya, la directora de producción, María Vaello, indica que la compañía ya viene apostando por la sostenibilidad, tratando de minimizar los residuos. En este sentido, Vaello condidera muy útil el contar con la asesoría de Ecoembes, ya que durante los procesos surgen dudas que la mentora puede ir solventando sin que la mentorizada tenga que detraer recursos propios de su actividad principal. La responsable de Relaciones Institucionales de Ecoembes, Virginia Moreno, abunda en la importancia que para la empresa mentora tiene aportar su granito de arena de formación para facilitar y agilizar proyectos ya en marcha de modo que sean más atinados y eficaces.
La directora de Calidad y Envasado de Aceites Canoliva, Marisa Cano, explica que aunque la compañía ya ha implantado estrategias de economía circular y sostenibilidad, dado que la aceitera apuesta firmemente por ese ámbito, es de suma ayuda contar con Ecoembes para seguir mejorando. En este sentido, Virginia Moreno, desde Ecoembes ha apuntado la satisfacción con este proceso de acompañamiento. Desde las instalaciones de Canoliva, en Baena, Virginia Moreno explicó que los procesos de economía circular suponen un cambio de paradigma a escala europea, un cambio económico, productivo, de consumo, filosófico y que esa filosofía se hace en los territorios. Precisamente gracias al acercamiento in situ ha podido constatar los avances de la compañía en materia de circularidad.
Impulso empresarial con un plan de ESG
Otro reciente caso de éxito de mentorización fue dado a conocer el pasado abril en un acto público organizado por CEPYME que congregó a más de 60 invitados en la sede de Ric Energy, en Madrid. La compañía fundada y gestionada por José Luis Moya es pionera en el desarrollo de energías fotovoltaicas, actúa en cuatro continentes y encarna una apuesta firme por la innovación en nuevas tecnologías como la producción de hidrógeno verde, el almacenamiento y el biogás.
Durante la jornada Impulso Empresarial: Un plan de ESG para Ric Energy de la mano de Mapfre, clausurada por el presidente de CEPYME, Gerardo Cuerva, responsables de la mentora (MAPFRE) y la mentorizada (Ric Energy) relataron los pormenores de su cooperación en el marco de CRECEPYME, un proceso a través del cual ambas empresas han aprovechado sus sinergias para ensanchar, mejorar y afianzar sus protocolos en materia de Sostenibilidad.
MAPFRE ha mentorizado a nueve pymes en el marco de CRECEPYME. En este caso concreto, la mentora ayudó a Ric Energy a reordenar las acciones en materia de sostenibilidad que Ric Energy ya realizaba sin una estrategia protocolizada. De abril a octubre de 2023, el departamento de Sostenibilidad de MAPFRE ESPAÑA y Ric Energy mantuvieron cuatro sesiones de trabajo conjuntas. Desde el departamento de Sostenibilidad de MAPFRE ESPAÑA, se documentó a Ric Energy sobre qué es un Plan Director de Sostenibilidad, por qué es recomendable tenerlo y cuáles son los pasos para implantarlo.
MAPFRE compartió con Ric Energy sus experiencias y buenas prácticas en gestión de la Sostenibilidad así como las acciones del Plan de Sostenibilidad MAPFRE 2022-2024 en la línea social y el Plan de Comunicación de Sostenibilidad de MAPFRE La Parte Que Nos Toca.
Por parte de Ric Energy se selló desde el comienzo el compromiso de empezar a estructurar de manera ordenada todas las acciones que estaban realizando en materia de sostenibilidad mediante el dibujo de un posible plan de sostenibilidad.
Durante las sucesivas sesiones mantenidas, la mentora MAPFRE aportó sugerencias relativas al establecimiento de métricas e indicadores clave para la medición del plan, e indicaciones para comenzar a dar pasos en la gestión sostenible de proveedores, además de compartir con la mentorizada su experiencia en encuestas de materialidad.
Desde Ric Energy se fueron exhibiendo logros en el establecimiento de objetivos, KPIs y esquemas de seguimiento del plan, la encuesta de materialidad, y la incorporación de parámetros e información sobre la homologación de proveedores en materia de sostenibilidad.
Ambas compañías hacen una valoración final muy positiva de los avances conseguidos en el diseño y planificación del Plan de Sostenibilidad de Ric Energy, alabando el gran trabajo en la proyección de la imagen de Sostenibilidad hacia sus grupos de interés. "Para una empresa que se lo esté pensando, participar en CRECEPYME es la oportunidad de su vida", refleja el director de Sostenibilidad de MAPFRE, Álvaro Guitart. De una manera altruista, las grandes empresas damos la mano a las pequeñas y medianas empresas, indica. "Además, el programa CRECEPYME permite a una empresa del IBEX35, como MAPFRE, mantener el contacto con la realidad de las pymes, con los desafíos y los retos a los que se enfrentan".
El responsable de Sostenibilidad de Ric Energy, Julián Molina, resalta que, gracias a la mentorización de MAPFRE, la compañía ha conseguido acelerar el proceso dedicado a la Sostenibilidad. "La relación con MAPFRE ha sido magnífica: hemos conseguido en seis meses, lo que nos hubiera llevado tres años. Por nosotros solos, aunque hubiéramos contratado a un consultor no hubiéramos conseguido los datos que estamos consiguiendo".
El programa CRECEPYME
La aceleradora de empresas de CEPYME tiene como objetivo el fomento del crecimiento empresarial, ya que el pequeño tamaño predominante en la empresa española repercute directamente en contra de la mejora de la productividad de nuestro parque empresarial. Como indicó el presidente de CEPYME, Gerardo Cuerva, durante la jornada Impulso Empresarial: Un plan de ESG para Ric Energy de la mano de Mapfre, "si queremos mejorar la sociedad, hay que tener empresas de mayor tamaño".
En sus tres ediciones, CRECEPYME ha totalizado 77 mentorizaciones a empresas medianas que suman una facturación agregada de 2.500 millones de euros y dan empleo a 14.200 trabajadores. Las empresas que son mentorizadas por grandes compañías pertenecen al índice CEPYME500, una iniciativa de la Confederación en la que anualmente se selecciona a la 500 pymes líderes en crecimiento empresarial tanto por sus resultados como por su capacidad de generar valor añadido, empleo, innovación y proyección internacional.
En la primera edición de CRECEPYME fueron mentorizadas 27 pymes de 10 comunidades autónomas. De la mano de grandes empresas como Amazon, Facebook, Mapfre, Vodafone, BMW Group, Google, Samsung y SAP sacaron adelante con éxito sus proyectos en un amplio abanico de ámbitos. En la segunda edición de CRECEPYME, 37 empresas de CEPYME 500 fueron mentorizadas por compañías como Ecoembes, Google, Mapfre, Orange, Samsung y Vodafone. Con la tercera edición se ha llegado a totalizar 77 mentorizaciones de empresas de distintos sectores -automoción, energía, nutrición y tecnología, entre otros-, habiendo constatado ya durante el proceso el éxito en el aprendizaje de procesos trasladado por mentoras como Mapfre, Orange, Vodafone y Ecoembes. CRECEPYME cuenta entre sus múltiples áreas de mentorización con divisiones como la de digitalización, el talento, sostenibilidad, medio ambiente, inteligencia artificial y la economía circular.