Ofrecido por
Los equipos de RRHH no solo tienen la capacidad de preparar a las pymes en la mejora de las habilidades digitales, sino que son los expertos en la creación de diversas fuerzas de trabajo y liderazgo.
Por ello, según el HR Study de Personio, para el que han encuestado a los directivos y responsables de Recursos Humanos de empresas entre 10 y 2.000 trabajadores en España, es necesario dar voz a los RRHH y proporcionar la tecnología adecuada con el objetivo de impulsar un enfoque más estratégico a la hora de dirigir pymes de éxito y que estas sean más productivas y resilientes.
Según este estudio, la compañía líder de software de RRHH para pequeñas y medianas empresas en Europa, el 57% de los responsables de RRHH cree que su función se valoraba más durante la pandemia que ahora y el 61% dice que su consejo solo es escuchado por la cúpula directiva de la organización en ocasiones puntuales.
Tal y como reflejan los datos, el rol que desempeña el departamento de RRHH no está tan reconocido como debería y, a pesar de su importancia, aún no se valora lo suficiente. Se trata de un problema que se debe al desconocimiento y la falta de comunicación entre este departamento y la directiva. Brindando a RRHH un lugar en la mesa ejecutiva y proporcionando la tecnología adecuada, podría ofrecer múltiples beneficios e impulsar un enfoque más estratégico a la hora de dirigir empresas con éxito.
"La preocupación de los equipos de Recursos Humanos en torno a su influencia y papel en las empresas continúa aumentando. La comunicación con la directiva, las métricas fiables, la demostración del valor de RRHH y la colaboración entre equipos son algunos asuntos pendientes en muchas empresas que podrían ofrecer grandes beneficios", explica Angelina Gentili, responsable de operaciones de personas en Personio.
Cada vez existen más herramientas que permiten fomentar una comunicación más fluida entre los trabajadores y los departamentos de RRHH, un ejemplo de ello son los beneficios que ofrece Personio, el software ya cuenta con más de 10.000 clientes lo que permite conectar tecnología, procesos y personas para digitalizar las empresas con éxito, simplificando y agilizando los procesos de administración de Recursos Humanos.
Las funciones del departamento de gestión de personal son las más indicadas para mejorar la productividad de las empresas al ser capaces de cambiar la forma en que trabajamos para mejor. Los RRHH tienen voz y su papel es fundamental para ayudar a las empresas a hacer frente a los retos que se avecinan.
Según el mismo estudio de Personio, el 40% de la cúpula directiva ha reconocido que su negocio estaba atrasado cuando se trata de prepararse para futuros desafíos, incluida la mejora de las habilidades digitales, la diversidad y la inclusión, el trabajo flexible, la sostenibilidad y la aplicación de las leyes emergentes, mientras que el 69% de los responsables de RRHH, por su parte, ha admitido que su organización está luchando para mantenerse al día con los cambios en el lugar de trabajo (trabajo híbrido, lugares de trabajo multigeneracionales, IA y avances tecnológicos).
Para hacer frente a los futuros desafíos es necesario cerrar la brecha entre los líderes de la cúpula directiva y RRHH, que trabajen juntos de manera más eficiente y centrarse en lo que realmente importa con el objetivo de impulsar un enfoque más colaborativo y estratégico para dirigir negocios exitosos, productivos y resilientes.
"Ante un panorama incierto como el actual, es importante poner en valor la voz de RRHH, cerrar la brecha existente con la cúpula directiva e introducir nuevas herramientas para potenciar los RRHH", añade Angelina Gentili.
Producido por EcoBrands
