Durante los últimos 12 meses la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) se ha mostrado más activa que nunca, advirtiendo sobre las entidades que ofrecen servicios de inversión sin estar autorizadas para ello -los famosos chiringuitos financieros-. En total, durante el último año el supervisor ha avisado sobre un total de 60 entidades, que operan en muchos casos a través de múltiples páginas webs.
Comprar una licencia de VTC en España para poder trabajar con Cabify o Uber puede llegar a costar actualmente más de 60.000 euros. El precio se ha triplicado en poco más de dos años -a finales de 2015 valían apenas 20.000 euros- y se sitúa así ya en la mitad prácticamente de lo que cuesta una de taxi. La patronal de las VTC lamenta que Uber esté a favor de una "desregulación incondicional" en el sector
Un grupo de minoritarios pretende salir del grupo ante la caída de los dividendos
"El Corte Inglés puede hacer repartos en media hora y eso es imbatible". Dimas Gimeno, presidente del gigante del comercio español, lanzó el pasado jueves un órdago a sus grandes competidores online, como Amazon o Alibaba, durante la celebración en Madrid del Retail World Congress. Gimeno no enseñó sus cartas, pero no iba de farol. Frente a estas plataformas, el secreto con el que cuenta la empresa española está en su enorme capacidad logística, que le aporta capilaridad y rapidez en la entrega.
Las tensiones entre la banca acreedora y Eroski por la refinanciación de un préstamo sindicado de 1.690 millones de euros amenazan con arrastrar a la compañía a una situación muy complicada. Tal y como adelantó ayer elEconomista, en el caso de que no haya acuerdo el gigante vasco de la ditribución tendría que cumplir con una cláusula firmada en el contrato en 2015 y dejaría de ser una cooperativa para convertirse en una sociedad anónima, permitiendo de este modo la entrada de accionistas en su capital.
El presidente del grupo, Dimas Gimeno, cree que es la hora de grandes inversiones
Rentabilidades del 90%. Llamadas continuas para ganarse la confianza del cliente y el gancho de un momento óptimo para operar. Con esta oferta, el chiringuito financiero desmantelado por la policía convencía a unos clientes a los que aseguraba que era una inversión sin riesgo alguno. Según explica uno de los afectados a este diario, en su cuenta virtual llegaban a aparecer 6 millones de euros -invirtió cerca de 500.000 euros-, una cantidad que, sin embargo, nunca existió y que se esfumó prácticamente de un día para otro. | Editorial: Rentabilidad irreal y fraudulenta.
"Si hacemos las cosas bien, podemos repartir pedidos en hasta 30 minutos y eso es imbatible". Así de contuntende se ha mostrado el presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, durante su intervención en el Retail World Congress, que se celebra en Madrid. Unos plazos que permitirían a la compañía marcar la diferencia frente a los grandes operadores digitales.
Simulaba una operativa en un mercado virtual y logró defraudar 2,5 millones
Eroski tendrá que dejar de ser una cooperativa y transformarse en una sociedad anónima si no lográ refinanciar los 1.690 millones de euros del crédito sindicato que renovó hace tres años y que vencen en julio de 2019. La compañía, que ha contratado como asesor a Morgan Stanley, ha solicitado a las entidades financieras un nuevo aplazamiento de sus compromisos por un plazo de cuatro años, pero las negociaciones están ahora mismo en el aire.