En las guerras comerciales nadie gana, pero en la guerra comercial entre Estados Unidos y China la gran perdedora es Europa. Será el destino de gran parte de los bienes chinos antes destinados a Estados Unidos y, previsiblemente, el gobierno americano intentará un alejamiento de Europa de China, especialmente en productos tecnológicos.
Aunque hoy los aranceles forman parte de cualquier conversación, tertulia o análisis, existe una elevada confusión sobre lo que realmente son y qué implican. Los aranceles son un impuesto a las importaciones que realiza un país, siendo el importador el obligado a pagar dicho impuesto. En el caso de los aranceles anunciados por Trump, son un impuesto a los hogares y empresas estadounidenses.
Una vez conocidos los aranceles anunciados por Trump en el Día de la Liberación, es importante centrarse en el fondo y en los objetivos reales de los conatos de esta guerra comercial.
La incertidumbre actual sobre los aranceles que finalmente acabará aplicando Estados Unidos y la eventual respuesta en forma de represalias de los socios comerciales afectados está creando un daño real en la economía.
Europa acaba de anunciar inversiones de hasta 800.000 millones de euros en defensa en cuatro años. Una parte elevada de estas inversiones deberán ser financiadas de una forma u otra en los mercados financieros. De acuerdo con los actuales criterios, estas inversiones difícilmente entrarían dentro de la calificación de inversión sostenible, de acuerdo con los criterios ASG (Medioambiental, Social y Gobernanza).
Cualquier familia, cualquier comunidad de propietarios, cualquier empresa y cualquier administración pública realiza anualmente un presupuesto de ingresos y gastos previstos para el año. Para ello se recopilan los gastos del año anterior agrupados por categorías. A partir de ahí, se analiza qué partidas previsiblemente aumentarán el próximo ejercicio y cuáles se reducirán.
Tras la avalancha de medidas adoptadas por Trump, la atención mediática y los mercados financieros están centrados en la imposición de aranceles a los principales socios comerciales de los estadounidenses. Tras un primer amago hace algo más de un mes, los primeros aranceles sobre productos mexicanos, canadienses y chinos ya han entrado en vigor.
El pasado fin de semana se ha producido una extraña coincidencia sobre el análisis de la situación actual de Europa de dos figuras relevantes. Aunque, analizando distintos ángulos, la conclusión ha sido la misma: el problema de Europa está dentro de Europa, no fuera de Europa.
Han bastado diez días desde la toma de posesión de la presidencia de Estados Unidos por parte de Trump para que algo empiece a moverse en Europa. El anuncio de una batería de medidas desreguladoras, la derogación de normativa ESG y medioambiental, y la exigencia de más gasto en defensa por parte de Trump, han servido para que en la Eurozona se alcen voces gubernamentales criticando la apisonadora regulatoria europea. Voces que, hasta ahora, habían sido muy complacientes con la creciente regulación europea.
La imposición de nuevos aranceles (tariffs) por parte de la Administración Trump será una realidad, aunque su entrada en vigor será gradual en el tiempo y discriminada por productos y países. Es una mala noticia, cuyos efectos van más mucho más allá de una eventual subida de la inflación.