Comunidad Valenciana

Natra multiplica por 50 sus pérdidas en 2014 por dos filiales y la venta de Natraceutical

  • La fusión de Natraceutical le genera una pérdida de 8,2 millones
  • Espera culminar la refinanciación de su deuda próximamente
Mikel Beitia, consejero delegado de Natra. Foto: archivo

La empresa de cacao y chocolate Natra registró unas pérdidas de 54 millones de euros en 2014, lo que supone multiplicar por 50 los números rojos del año anterior, que fueron de 1,07 millones.

La compañía atribuye estos resultados al incremento del precio del cacao, así como al deterioro del fondo de comercio de dos filiales del negocio de cacao y chocolate y a la operación de venta de Natraceutical a la empresa catalana Laboratorio Reig Jofre.

La cifra de negocio consolidada del grupo alcanzó los 369 millones, lo que supone un aumento del 2,2 por ciento. Según Natra, en el negocio de chocolate para consumo, que supone el 70,4 por ciento de las ventas, no podía trasladar los incrementos de precio de las materias primas de manera inmediata, lo que redujo su margen de explotación.

No obstante, lo que más impacto tuvo en su cuenta de resultados fue el deterioro de fondos de comercio de dos filiales por 27,1 millones. Se trata de Natra Oñati (antigua Zahor) -13.33 millones, deteriorada más del 50 por ciento- y la holandesa Natrajacali, deteriorada en su totalidad por importe de 13,77 millones. La empresa que dirige Mikel Beitia no explica en la memoria el motivo de estos repentinos deterioros cuando en 2013 habían sido de cero euros.

Otro hecho que impactó negativamente en los resultados de Natra fue la venta de su filial Natraceutical, de la que controlaba el 50,6 por ciento. La operación, cerrada el pasado 31 de diciembre, se realizó mediante una fusión inversa, por la que Natraceutical compraba y absorbía Laboratorio Reig Jofré, que era mucho más grande. Así, a los accionistas de la empresa catalana les correspondió el 74 por ciento de la sociedad resultante -rebautizada como Laboratorio Reig Jofre- y Natra se quedó con el 13 por ciento.

Esto implicó que la antigua Natraceutical dejó de consolidar en el resultado del grupo Natra y pasó a considerarse una participación "disponible para la venta" lo que supuso un resultado financiero negativo de 8,2 millones en 2014 al tener que contabilizarse a valor de mercado. Según Natra precios de mercado actuales, esta misma participación hubiera supuesto un beneficio financiero del entorno de 12 millones, en lugar de la mencionada pérdida, ya que la nueva Laboratorio Reig Jofre se ha disparado en bolsa en las últimas semanas.

Refinanciación

Además de presentar los resultados de 2014, Natra ha informado a la CNMV de que espera finalizar el proceso de reestructuración financiera durante el primer semestre de este año.

A lo largo de 2014, el grupo aumentó su deuda financiera neta en 14,33 millones de euros, situándose al cierre del ejercicio en 161,10 millones de euros, lo que representa un aumento del 9,76% respecto a un año antes.

La compañía ha explicado que, a 31 de diciembre de 2014, ha incumplido determinados 'covenants' financieros incluidos en el contrato financiero de 2013, al tiempo que, como parte del proceso de negociación con sus entidades acreedoras de los términos y estructura de la nueva deuda, ha decidido no liquidar la cuota y la correspondiente liquidación de intereses con fecha 19 de enero de este año.

Asimismo, las entidades del contrato de financiación de 2013 han acordado la despignoración de hasta cuatro millones de euros de cuentas por cobrar (créditos comerciales) de los 12 millones de euros que se encuentran pignorados a favor de las entidades financieras para optimizar el uso de financiación de circulante.

Acuerdo suscrito

El grupo y las entidades financieras mayoritarias han suscrito un acuerdo de espera y mantenimiento o 'standstill' con entidades acreditantes del contrato de financiación de 2013, que estará vigente hasta el 18 de abril de 2015, con el fin de otorgar a la firma la necesaria estabilidad hasta que concluya el proceso negociador.

La compañía ha estimado que las negociaciones en marcha darán lugar a la firma de un documento de 'lock-up' a finales del mes de marzo, con la hoja de ruta a seguir hasta la completa formalización de los acuerdos para reforzar la estructura de capital, así como incrementar su capacidad de generación de caja.

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