Telefónica ha logrado ahorros de más de 500 millones de euros durante 2012 principalmente gracias a la nueva política comercial en España que elimina los subsidios de terminales a nuevos clientes, según ha indicado la presidenta de Telefónica Europa, Eva Castillo, durante la presentación a analistas.
MADRID, 28 (EUROPA PRESS)
En este sentido, el director financiero de Telefónica, Ángel Vila ha destacado la "revolución" que ha supuesto en España 'Movistar Fusión', una tarifa integrada que ofrece servicios de telefonía fija, móvil, Internet y televisión. Vila ha indicado que desde su lanzamiento en octubre la firma ha logrado un total de 1,5 millones de altas para esta tarifa.
Por su parte, el consejero delegado, José María Álvarez Pallete ha explicado que los costes comerciales de Telefónica han caído un 11,9 por ciento en 2012 principalmente gracias a la nueva política comercial en España.
Pallete ha señalado que una adecuada política comercial es compatible con el logro de clientes de "alto valor". De acuerdo con el directivo, con la tarifa Movistar 'Fusión', aunque se ha reducido los ingresos medios por cliente (ARPU), se ha mejorado la satisfacción de clientes, además de reducir la tasa de cancelación (churn).
El consejero delegado ha señalado que la firma ha priorizado las inversiones para hacer frente al crecimiento futuro con la compra de espectro por importe de 420 millones de euros en Brasil y por 127 millones de euros en Irlanda, lo que se suma a las frecuencias para ofrecer servicios de LTE en España, Brasil, Alemania y Reino Unido.
La compañía ha indicado además que en algunos países se ha alcanzado acuerdo para la coinversión y la compartición de redes, como en el caso de España, donde Telefónica y Jazztel llevarán el cabo un despliegue conjunto para alcanzar 3 millones de hogares.
Por su parte, Alierta ha destacado durante la presentación la flexibilidad financiera de Telefónica, recordando que con su activa política de financiación tiene cubiertas sus obligaciones financieras hasta bien entrado 2015.
