Tokio, 14 oct (EFE).- El Nikkei se disparó hoy el 14,15 por ciento, el mayor repunte diario de su historia, tras el acuerdo global de varios Gobiernos y bancos centrales para luchar contra la crisis de los mercados financieros.
El selectivo Nikkei cerró en los 9.447,57 puntos, tras un repunte de 1.171,14 enteros, o el 14,15 por ciento, mientras que el Topix, el índice que agrupa todos los valores de la primera sección, ganó hoy 115,44 puntos (un 13,73 por ciento), hasta cerrar en los 956,30 enteros.
Se trata del mayor repunte porcentual de la historia del Nikkei, tras el experimentado el 2 de octubre de 1990, que fue del 13,24 por ciento.
Todos los sectores del parqué tokiota avanzaron, destacando especialmente los relacionados con el hierro y el acero, el transporte aéreo y las compañías inmobiliarias.
Por ejemplo, el Mitsubishi UFJ Financial Group ganó más del 14 por ciento, hasta los 810 yenes, y Mizuho Financial Group repuntó 50.000 yenes, más del 15 por ciento, hasta los 380.000 yenes.
El fortalecimiento del dólar frente al yen benefició también especialmente a los grandes exportadores nipones, como es el caso de Toyota Motor, que ganó 500 yenes, más 15 por ciento, hasta los 3.720 yenes.
Yumi Nishimura, analista de Daiwa Securities SMBC dijo a la agencia local Kyodo que el Nikkei subió hoy empujado principalmente por "la decisión de Europa de inyectar capital" en las instituciones financieras más afectadas por la crisis.
Los analistas señalaron también al efecto positivo sobre la Bolsa del conjunto de medidas contra la inestabilidad financiera acordadas en Washington por el G-7 (EEUU, Canadá, Francia, el Reino Unido, Alemania, Italia y Japón).
El líder de volumen fue Nippon Steel, que subió 71 yenes, más del 24 por ciento, hasta los 365 yenes, mientras que el líder de valor fue Sumitomo Mitsui Financial Group, con un avance de 93.000 yenes, casi el 17 por ciento, hasta los 645.000 yenes.
En la Primera Sección, un total de 1.678 acciones avanzaron frente a 25 que retrocedieron y 6 que se quedaron como estaban.
