Hace dos años, Leonardo Benatov cogió las riendas de Euroconsult, la compañía que fundó su padre, Björnulf Bounatian Benatov (de origen noruego), hace más de cincuenta años. Ahora, la ingeniería prepara su salida al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) con el objetivo de reforzar su balance.
¿Ha pensado retrasar su salida al MAB por todo lo ocurrido con Gowex?
No, seguimos adelante con nuestros planes y con el calendario previsto de comenzar a cotizar el próximo otoño.
¿Qué atractivo ve en este mercado?
Por un lado, la mayor visibilidad, transparencia y notoriedad que proporciona ser una empresa cotizada, lo que abre puertas en el exterior y acelera los planes de expansión. Y, por otro, es una alternativa real de financiación frente a la banca para aquellas firmas que, como Euroconsult, tienen un plan de negocio claro y una tecnología propia pero precisan de recursos para impulsar su crecimiento.
¿Es un mercado con continuidad?
Tiene mucho recorrido, porque es un mercado joven, sobre todo si se compara con otros mercados alternativos de Europa o EEUU. Además, es un mercado que crea unos lazos muy cercanos con los inversores. Prácticamente acompañan a la empresa en su crecimiento, la conocen de cerca y también a sus directivos; así lo estamos viviendo.
¿Les beneficiará ser la única ingeniería del MAB?
Que seamos una ingeniería o un laboratorio farmacéutico yo creo que al inversor no le preocupa. Le preocupa que su inversión se rentabilice, que la empresa crezca, que lo que se le cuenta se cumpla. Y en este sentido nosotros vamos a hacerlo. Si fuésemos una ingeniería tradicional, en la que sólo dependes de España, pocos inversores se atreverían porque es una vía agotada, pero con todo lo que ofrecemos, la diversidad de mercado y de servicios, lo que vamos a hacer es seguir creciendo, con un modelo de negocio bastante particular y que ha demostrado ser de éxito.
En 2014 prevén un crecimiento del 'ebitda' del 74 por ciento, ¿en qué basan esta estimación?
Para nuestra previsión nos basamos en varios puntos: por un lado, trabajar en otros mercados en los que habiendo competencia todavía no se ha llegado al nivel de profesionalización del sector. Por otro, trabajamos en la innovación y toda la tecnología destinada a la gestión de infraestructuras en las que somos muy poquitas empresas, por no decir casi la única. Además, como queremos que nuestra tecnología se convierta en un estándar de mercado a nivel mundial, vamos a venderla a otras empresas. Como fabricantes, desarrolladores y dueños de la patente, es una actividad que tiene una rentabilidad interesante.
En 2018 esperan que el mercado internacional pese un 70 por ciento, ¿es una despedida paulatina de España?
Todo lo contrario. España es un mercado por el que hemos hecho una apuesta para permanecer y seguimos teniendo nuestro cuartel general aquí. Tenemos una estructura bastante potente y es un mercado importante para nosotros. Nunca abandonaremos España.
Les denominan la Técnicas Reunidas del MAB, ¿qué le parece esta comparación?
Somos empresas diferentes. Técnicas Reunidas está muy enfocada a grandes proyectos industriales llave en mano. Nosotros hacemos eso, pero a otra escala muy diferente, nuestra especialidad no es el dominio industrial, si bien es cierto que lo queremos reforzar. Por ámbito de actuación y por forma de trabajar, vale, estamos en el dominio de la ingeniería, pero que seamos empresas que se puedan comparar no es del todo correcto.
