La canadiense espera este año alcanzar los 1.685 dólares en ganancias frente a los 300 millones de pérdidas en 2011
Renovarse o morir es una de las máximas que en el Eco 30 -la estrategia de inversión de elEconomista, basada en los 30 valores internacionales con mayor fortaleza por fundamentales- se sigue al dedillo. En este sentido, en las próximas fechas, coincidiendo con el final del primer semestre del presente ejercicio la composición de esta estrategia que elEconomista y FactSet realizan conjuntamente va a ser actualizada.
En su bagaje el Eco 30 se aproxima al final de esta primera etapa de su vida con una rentabilidad del 5,6% desde su apertura el pasado 15 de diciembre, lo que supone un rendimiento positivo en medio de un mercado en el que los números rojos han sido la tónica.
Las 'aves fénix' de la cartera
Entre las compañías que han contribuido a que esta estrategia de inversión haya conseguido no verse arrastrada por la presión vendedora destacan aquellas que para este año se espera que resurjan de sus cenizas en cuanto a resultado neto en este ejercicio, cambiando en 2012 las pérdidas por los beneficios.
La mayoría de valores que ha marcado ese punto de inflexión, pertenece al sector financiero y entre ellos quien se prevé que marque este punto de inflexión más radical es la aseguradora canadiense Sun Life Financial. No en vano, para el presente ejercicio se espera que coseche unas ganancias del 1.685 millones de dólares, en contraposición a las pérdidas de 300 millones que registró el año anterior.
Próximos retos
Sun Life Financial es una organización internacional de servicios financieros que presta una amplia gama de productos de servicios de acumulación y protección de patrimonio y atiende a clientes individuales y corporativos de todo el mundo. Entre los últimos retos que se le presentan a la empresa canadiense se encuentra adaptar su oferta comercial y de productos hipotecarios a las nuevas condiciones que el ministro de Finanzas canadiense, Jim Flaherty, quiere aprobar.
El ministerio dijo que se endurecerán los términos de concesiones de hipotecas para ponerlos en línea con el grupo de los siete países con las finanzas más sólidas. Con esta decisión, se trata de evitar una posible crisis de deuda en las economías domesticas. En concreto, el ejecutivo canadiense va a acortar el período de amortización máximo de las hipotecas de 30 a 25 años, y va a reducir del 85 al 80% la cantidad máxima que los propietarios pueden pedir prestado respecto al valor de sus inmuebles, según señaló Flaherty.
El ministro señaló además que confía en que las medidas reguladoras frenen los préstamos hipotecarios, ante la preocupación sobre la profundización de una crisis de deuda en Europa y que ésta se contagie.
No es la primera vez que el Gobierno canadiense reduce los límites de la amortización ya lo hizo en dos ocasiones desde 2008 cuando el periodo máximo de amortización era 40 años, y también Sun Life Financial y las empresas tuvo que adaptar su cartera de productos a la legislación.
Entre los ases que se guarda esta empresa para salir más que airosa del nuevo cambio se encuentran sus fundamentales. Esta compañía tiene una recomendación de mantener a un precio objetivo de 25,59 dólares, lo que le da a sus títulos un potencial alcista del 14%. Además, en el último mes, la media de bancos de inversión revisó al alza su beneficio por acción para 2012 incrementándolo en un 5,6% y en lo que va de año sus títulos suben un 18,7%.
