
Sevilla, 14 may (EFE).- El director de operaciones de Alestis, Juan Calero, ha abogado hoy por crecer no de forma orgánica sino a través de la estructura de la cadena de suministradores buscando las capacidades complementarias para dar al cliente lo que demanda.
En su intervención en un mesa en el marco de la convención internacional de la industria aeronáutica y de defensa, que se celebra en Sevilla, el responsable de operaciones del suministrador andaluz de primer nivel (Tier 1) Alestis "ha roto una lanza en favor de todos los suministradores para buscar el equilibrio entre la rentabilidad y la inversión".
"Hay que seleccionar muy bien adónde queremos ir y con quién", ha asegurado Juan Calero, quien ha dejado claro que si en los "retornos -de la inversión- no hay flujo de caja mejor es cerrar y marcharnos".
Ha defendido la idea de que hay que cambiar muchas mentalidades en todos los proveedores y ha sostenido que las "reglas del juego tienen que cambiar" porque no puede ser que un "Tier 1 aguante la financiación y los Tier 2 ó 3 se llevan los beneficios".
Ha incidido en que hay que cambiar la forma de trabajar con los suministradores para sobrevivir y para ello hay que crecer no orgánicamente sino en la estructura de la cadena de suministro, invertir y expandirse en países de bajo coste.
También cree necesario buscar proveedores que tengan capacidad de gestión y de ingeniería y capacidades complementarias para aunar esfuerzo y poder dar al cliente lo que necesita.
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