El CFO y el CIO, propulsores del crecimiento del valor empresarial
Presentación
  1. David García

1. Presentación

Presentación de la jornada por parte de D. Amador G. Ayora, director de elEconomista 
"Los CFO y los CIO son los propulsores del crecimiento y el valor empresarial. Nosotros, como medio de comunicación, somos un buen ejemplo de esta colaboración".

Mesa de debate
  1. David García

2. Mesa de debate

Mesa de debate “La colaboración entre el CFO y el CIO en la empresa” 

D. Alejandro Martos, Continental Europe Financials lead Workday
D.ª Beatriz de Mendoza, directora Financiera en EVO Banco
Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
D. Martin Costa, chief Transformation Officer & head of Strategic Planning en Empark 

Workday
  1. David García

3. Workday

D. Alejandro Martos, Continental Europe Financials lead Workday 
"La colaboración entre el CIO y el CFO es fundamental. El CIO ha pasado de tener una función de soporte a una función de partner de negocio".

EVO Banco
  1. David García

4. EVO Banco

D.ª Beatriz de Mendoza, directora Financiera en EVO Banco 
"Nosotros con el CIO estamos muy alineados en el objetivo de costes. Si no hay un conocimiento claro y un objetivo claro, no vamos a llegar a un entendimiento y a un resultado".

Empark
  1. David García

5. Empark

D. Martin Costa, chief Transformation Officer & head of Strategic Planning en Empark 
"Se debe de tener una estrategia clara, que el dato sea claro y que haya comunicación, con estas tres cosas, funcionas".

Mesa de debate
  1. David García

6. Mesa de debate

Mesa de debate “La colaboración entre el CFO y el CIO en la empresa” 

D. Alejandro Martos, Continental Europe Financials lead Workday
D.ª Beatriz de Mendoza, directora Financiera en EVO Banco
Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
D. Martin Costa, chief Transformation Officer & head of Strategic Planning en Empark 

Mesa de debate: "La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes"

7. Mesa de debate: "La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes"

Mesa de debate: “La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes”

1. D. Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company
2. D. Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday

3. Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
4. D.ª Teresa Gordon, controller de Designit

Teresa Gordon, controller de Designit

8. Teresa Gordon, controller de Designit

Teresa Gordon, controller de Designit.

"El seguir construyendo un departamento que sea ágil es una responsabilidad del director financiero. Empieza con un papel en blanco para crear un departamento que se ajuste".

Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday

9. Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday

Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday.

"En las compañías emergentes, sus departamentos de finanzas tienen capacidades que conectan con la comunicación. Es muy importante la comunicación, trabajar en entornos ágiles y dinámicos".

Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company

10. Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company

Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company.

"La figura del director financiero es un papel de muchas dimensiones que se pone en el centro de la empresa, donde su función es transversal".

Mesa de debate: “La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes

11. Mesa de debate: “La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes

Mesa de debate: "La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes" moderada por Rubén Esteller

- Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company
- Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday

 - Teresa Gordon, controller de Designit

Mesa de debate: "El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía"

12. Mesa de debate: "El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía"

Mesa de debate: “El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía” moderada por Rubén Esteller.

1. D. Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía
2. D. Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia
3. Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
4. D. Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel

Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía

13. Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía

Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía

"Colaboramos en el diseño del plan estratégico, en tener claro cuáles son los hitos que tenemos que cumplir y hacer el seguimiento de los mismos".

Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia

14. Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia

Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia

"El director financiero es clave para saber dónde pone los recursos para tener el máximo retorno, para tener una empresa sostenible".

Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel

15. Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel

Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel.

"Estamos en un territorio de niebla en términos de estandarización de métricas. La métrica me preocupa tanto en el cálculo y en la definición como en tener un objetivo"

Mesa de debate: "El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía"

16. Mesa de debate: "El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía"

Mesa de debate: “El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía” moderada por Rubén Esteller.

1. D. Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía
2. D. Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia
3. Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
4. D. Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel

Conclusiones del encuentro por parte de D. Adolfo Pellicer, Country Manager de Workday Iberia

17. Conclusiones del encuentro por parte de D. Adolfo Pellicer, Country Manager de Workday Iberia

Conclusiones del encuentro por parte de D. Adolfo Pellicer, Country Manager de Workday Iberia.

"La transformación sostenible está al mismo nivel que la transformación digital". "La tecnología es un socio muy importante para la transformación sostenible".


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