El CFO y el CIO, propulsores del crecimiento del valor empresarial
elEconomista presentaJornada empresarial: El CFO y el CIO, propulsores del crecimiento del valor empresarial.
Con el patrocinio de Workday
Fotografías: David García
- David García
1. Presentación
Presentación de la jornada por parte de D. Amador G. Ayora, director de elEconomista
"Los CFO y los CIO son los propulsores del crecimiento y el valor empresarial. Nosotros, como medio de comunicación, somos un buen ejemplo de esta colaboración".
- David García
2. Mesa de debate
Mesa de debate “La colaboración entre el CFO y el CIO en la empresa”
D. Alejandro Martos, Continental Europe Financials lead Workday
D.ª Beatriz de Mendoza, directora Financiera en EVO Banco
Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
D. Martin Costa, chief Transformation Officer & head of Strategic Planning en Empark
- David García
3. Workday
D. Alejandro Martos, Continental Europe Financials lead Workday
"La colaboración entre el CIO y el CFO es fundamental. El CIO ha pasado de tener una función de soporte a una función de partner de negocio".
- David García
4. EVO Banco
D.ª Beatriz de Mendoza, directora Financiera en EVO Banco
"Nosotros con el CIO estamos muy alineados en el objetivo de costes. Si no hay un conocimiento claro y un objetivo claro, no vamos a llegar a un entendimiento y a un resultado".
- David García
5. Empark
D. Martin Costa, chief Transformation Officer & head of Strategic Planning en Empark
"Se debe de tener una estrategia clara, que el dato sea claro y que haya comunicación, con estas tres cosas, funcionas".
- David García
6. Mesa de debate
Mesa de debate “La colaboración entre el CFO y el CIO en la empresa”
D. Alejandro Martos, Continental Europe Financials lead Workday
D.ª Beatriz de Mendoza, directora Financiera en EVO Banco
Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
D. Martin Costa, chief Transformation Officer & head of Strategic Planning en Empark

7. Mesa de debate: "La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes"
Mesa de debate: “La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes”
1. D. Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company
2. D. Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday
3. Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
4. D.ª Teresa Gordon, controller de Designit
8. Teresa Gordon, controller de Designit
Teresa Gordon, controller de Designit.
"El seguir construyendo un departamento que sea ágil es una responsabilidad del director financiero. Empieza con un papel en blanco para crear un departamento que se ajuste".
9. Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday
Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday.
"En las compañías emergentes, sus departamentos de finanzas tienen capacidades que conectan con la comunicación. Es muy importante la comunicación, trabajar en entornos ágiles y dinámicos".
10. Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company
Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company.
"La figura del director financiero es un papel de muchas dimensiones que se pone en el centro de la empresa, donde su función es transversal".

11. Mesa de debate: La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes
Mesa de debate: "La nueva visión de las finanzas de los responsables financieros de las empresas emergentes" moderada por Rubén Esteller
- Amine Saoudi-Hassani, chief Financial Officer at Freepik Company
- Joaquín Huesca, Iberia Financials lead Workday
- Teresa Gordon, controller de Designit
12. Mesa de debate: "El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía"
Mesa de debate: “El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía” moderada por Rubén Esteller.
1. D. Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía
2. D. Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia
3. Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
4. D. Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel
13. Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía
Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía
"Colaboramos en el diseño del plan estratégico, en tener claro cuáles son los hitos que tenemos que cumplir y hacer el seguimiento de los mismos".
14. Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia
Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia
"El director financiero es clave para saber dónde pone los recursos para tener el máximo retorno, para tener una empresa sostenible".
15. Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel
Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel.
"Estamos en un territorio de niebla en términos de estandarización de métricas. La métrica me preocupa tanto en el cálculo y en la definición como en tener un objetivo"
16. Mesa de debate: "El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía"
Mesa de debate: “El CFO, protagonista en la estrategia ESG de la compañía” moderada por Rubén Esteller.
1. D. Alfonso Ruiz, subdirector de Control de Gestión de Feníe Energía
2. D. Adolfo Pellicer, Country manager de Workday Iberia
3. Modera: D. Rubén Esteller, subdirector de elEconomista
4. D. Alejandro Roca, director Financiero de Sercotel
17. Conclusiones del encuentro por parte de D. Adolfo Pellicer, Country Manager de Workday Iberia
Conclusiones del encuentro por parte de D. Adolfo Pellicer, Country Manager de Workday Iberia.
"La transformación sostenible está al mismo nivel que la transformación digital". "La tecnología es un socio muy importante para la transformación sostenible".