¿Se va a mantener o aumentar el dividendo de Acerinox? Para mí es importantísimo, hasta el punto de mantenerme como inversor estable a muy largo plazo.
Buenos días. Hasta la fecha y desde que se repartió el primer dividendo de la sociedad, hemos mantenido o incrementado la retribución anual a nuestros accionistas. Es de destacar que incluso en el ejercicio 2009, nuestro peor año, mantuvimos la retribución anual de 0,45 euros por acción. El próximo 5 de enero se abonará el primer dividendo a cuenta del ejercicio 2010, 0,10 euros por acción. Un saludo.
Hola, me gustaría saber qué tiempo tardará Acerinox en alcanzar los 15 euros en su cotización. Muchas gracias. J.M.Muñoz
Hola, como empresa cotizada, no podemos opinar sobre los precios futuros de la acción. Sí le podemos confirmar la confianza en nuestro Plan Estratégico que contempla importantes inversiones y crecimientos fundamentalmente en Bahru Stainless, nuestra planta en Malasia. A modo informativo, le indico que el consenso de analistas apunta a una valoración de 14,71 euros por acción. Un saludo.
Buenos días. He leído que planean subir los precios de sus productos. ¿Por qué han tomado esta decisión? ¿No les preocupa elevar los precios en España y Portugal donde la recuperación de la economía es muy débil? Gracias.
Se trata de una decisión fundamentada en una situación de mercado donde la demanda de nuestros productos está mejorando y también la entrada de pedidos. Saludos.
Hola. ¿Cómo va a beneficiar la subida de precios que van a hacer a su negocio? ¿No les da miedo que eso les haga perder clientes? Saludos desde Granada.
Hola. Como comentábamos en la pregunta anterior, el mercado refleja una recuperación para principio del año próximo y esto confiamos que se pueda plasmar en unos mejores precios. Esperamos alcanzar unos precios medios acordes a la situación actual del mercado sin dañar la competitividad de nuestro producto, el acero inoxidable. También conviene recordar que otros productos también pueden ver afectados sus precios por la subida de otras materias primas. Un saludo para Granada.
Buenos días. Tengo acciones de su empresa desde hace unos dos meses porque observé que algunos analistas afirmaban que las industriales y acereras se iban a recuperar más que muchas empresas. Pero he leído que les están bajando las previsiones de beneficio para los próximos dos años ¿A qué se debe? Gracias. Rosa.
Hola Rosa. La verdad es que habría que analizar cada caso en particular, si bien una estimación macroeconómica global de una recuperación más lenta y progresiva puede derivar en unos ajustes de las estimaciones de los analistas. Nuestro sector está ligado a la situación económica global y especialmente al índice de producción industrial.
Ustedes siempre intentan mantener o mejorar sus dividendos, salvo casos extremos. ¿Supone eso demasiado esfuerzo para una empresa cíclica cuyos beneficios pueden variar mucho de un año a otro? Gracias y saludos.
Sí, es cierto que en ejercicios como el pasado 2009, el esfuerzo es considerablemente mayor, pero gracias a la tradicional solidez financiera de nuestro balance, repito que pudimos mantener la retribución a nuestros accionistas. Históricamente, la respuesta al comportamiento cíclico del mercado y de nuestros resultados ha sido al menos mantener, si no incrementar, la retribución a nuestros accionistas. El Grupo Acerinox mantiene unos niveles altos de rentabilidad, aún en momentos bajos de ciclo y esperamos seguir mejorando, apoyados en nuestros planes Estratégicos y de Excelencia, actualmente en pleno desarrollo.
Buenos días. ¿Cómo ha afectado la crisis al sector del acero? Gracias.
Buenos días. Como todo sector industrial estamos muy relacionados con la economía y en especial con la producción industrial y nos hemos visto afectados por el desplome de la demanda de acero inoxidable a nivel mundial. El acero inoxidable participa en numerosas áreas económicas, bienes de inversión, transporte, automóvil, electrodomésticos, etc. y en todas ellas el impacto y la caída de la demanda han sido similares, con descensos de la producción global de acero inoxidable. Lo mismo se puede decir en cuanto al ámbito geográfico ya que la demanda cayó por igual en todas las zonas de economía desarrollada. La producción mundial descendió en 2009 un 5,2% y en 2008 un 6,9%. En los países desarrollados estos descensos han sido muy superiores, por encima del 20% en Europa y 16% en Estados Unidos. Saludos.
¿Es verdad que están planeando alguna compra, como se ha rumoreado estos días? ¿O son ustedes los que están recibiendo ofertas? Saludos. Manuel.
Hola Manuel. Nuestro principal foco de atención es el desarrollo de nuestro Plan Estratégico con especial atención a la inversión en la factoría malaya, Bahru Stainless, que reforzará nuestro posicionamiento global y la vocación internacional del Grupo. En cuanto a posibles movimientos corporativos, el Grupo Acerinox siempre ha sido un referente muy atractivo por la alta rentabilidad y desarrollo internacional productivo y comercial. Un saludo.
Hola Juan. Tenéis accionistas de referencia de mucho peso, como Alba. ¿Afecta eso a vuestra política de dividendos? Gracias por tu tiempo.
Hola. Desde que se repartió el primer dividendo de la Sociedad, hemos mantenido o incrementado la retribución anual a nuestros accionistas con independencia de quien fuera el accionista de referencia. Saludos.
Buenos días. Han tenido que hacer muchos cambios en la empresa desde que empezó la crisis? Han vendido activos o recortado personal o tomado medidas para recortas gastos? Gracias y un saludo.
Hemos afrontado la crisis con una serie de medidas no solo para corto plazo sino para mejorar nuestra competitividad a largo plazo, con las que nuestra posicion quedará reforzada cuando la situacion se estabilice. Hemos acometido un plan de ajuste que, principalmente en las factorías españolas, ha consistido en un ERTE que se ha extendido hasta el ejercicio 2010. No se ha vendido ningún activo, al contrario, se ha seguido invirtiendo de forma inalterada. En cuanto a los recortes de gastos nos remitimos a los diez capítulos del Plan de Excelencia que se está realizando en los años 2009 y 2010, que en lineas generales nos permitirá un ahorro o recorte de gastos recurrente de 133 millones de euros anuales. Un saludo.
¿Cómo van sus planes de internacionalización? ¿Planean seguir entrando en nuevos mercados? De ser así, ¿mediante joint ventures o se plantean compras? Gracias.
Nuestros planes se han mantenido sin cambios a pesar de la crisis. Nuestra principal inversión es Bahru Stainless, en Malasia, que sigue el ritmo previsto y aprobado en su momento. La primera fase de inversión por 370 millones de dólares ya ha empezado su actividad en la línea de acabados durante este mes de diciembre. Se completará la puesta en funcionamiento de esta primera fase con el taller de laminación en frío, que entrará en verano de 2011 y alcanzará una capacidad de producción de 240.000 toneladas. El total de inversiones aprobadas en la fase 1 y 2 se eleva a 680 millones de dólares. Continúan adjudicándose los principles equipos de la segunda fase de inversión por un total de 310 millones de dolares y la capacidad de producción tras la segunda fase alcanzará las 400.000 toneladas.
El proyecto en su etapa final será una fábrica integral de acero inoxidable de una capacidad de un 1 millón de tonealadas y un coste aproximado de 1.700 millones de dólares.
En este desarrollo el Grupo Acerinox participa con un 67% del capital, Nisshin Steel con un 30% y Metal One, con un 3 %. Saludos.
Buenos días. Desde su punto de vista, ¿percibe que se está recuperando la demanda de materias primas y concretamente de acero? Gracias. Miguel, el malagueño.
Buenos días Miguel. Como ya hemos comentado, estamos percibiendo una mejora en la demanda de acero inoxidable para principios de año en nuestro mercado doméstico, así como en el resto de Europa como confirma el reciente anuncio de subida de precios efectuado por el productor de acero inoxidable finlandés, Outokumpu. Un saludo para Málaga.
¿Por qué han decidido aumentar los precios en España y no en otros mercados? Gracias.
Buenos días. Hemos anunciado una subida de precios en la Península Ibérica donde tenemos una presencia muy destacada pero si el mercado lo permite también subiremos precios en el resto de Europa, donde conviene recordar que somos el fabricante con menor presencia por detrás de ThyssenKrupp, AreclorMittal y Outokumpu. En cuanto al mercado Norteamericano, donde tenemos una clara posición de liderazgo, actualmente los precios base están en máximos de los diez últimos años y de momento los vemos estables. Saludos.
Buenos días. ¿Ha cambiado la crisis de alguna forma la manera de enfocar las relaciones con los inversores de su compañía? Saludos.
Hola, buenos días. Sinceramente el enfoque no ha cambiado, en definitiva, siempre tratamos de comunicar de la mejor manera posible las circunstancias que rodean a nuestra compañía. Tal vez sí ha supuesto un mayor esfuerzo centrar con mayor precisión la dimensión global del Grupo Acerinox, donde el mercado americano supone ya casi un 45% del total de nuestras ventas, el mercado europeo un 40%, siendo el mercado español un 9,5% del total de ventas del Grupo. Un saludo.
¿La renovación del equipo directivo de Acerinox va a afectar al estilo de dirección? ¿Se va a seguir apostando por el crecimiento orgánico?.
La renovación del equipo directivo entra dentro de una estrategia de renovación interna y progresiva planificada en la compañía de forma que se mantengan y refuercen las estrategias básicas que han hecho del Grupo Acerinox un referente en el mercado de los aceros inoxidables. Estos cambios se efectúan de acuerdo con un plan de sucesiones diseñado hace tres años dirigido a la continuidad, estabilidad y reforzamiento del equipo directivo.
En consecuencia, seguimos apostando por el crecimiento orgánico y como ya se hizo en nuestra inversión norteamericana, North American Stainless, estamos aplicando todo nuestra experiencia multicultural en el desarrollo ya comentado de nuestra factoría en Malasia, Bahru Stainless. Saludos.
Despedida
Muchas gracias por vuestro interés y participación. Ha sido un placer responder a vuestras preguntas. Gracias también a elEconomista por haber hecho posible este encuentro digital, que espero haya resultado enriquecedor para todos. Un cordial saludo. Juan García.