Madrid, 7 jun (EFECOM).- El 75 por ciento de las quinientas compañías estadounidenses más importantes -Fortune 500- pueden desaparecer en menos de diez años si no explotan sus "activos ocultos", o fórmulas de negocio novedosas u originales, más allá de los "caminos habituales", según afirma un estudio de Bain&Company.
El informe, que analiza la marcha de estas empresas durante los últimos diez años, asegura también que las compañías que optan por nuevas fórmulas de negocio tienen entre cuatro y seis veces más posibilidades de sobrevivir.
EL documento señala que las empresas deben buscar estas nuevas fórmulas analizando los datos de sus clientes -lo que puede inspirarles nuevos productos y negocios-, creando nuevas plataformas para expandir los ya existentes, o bien sacando al mercado un nuevo artículo o prestación.
Estos "activos ocultos" fueron "estratégicos" en el noventa por ciento de los casos en que las compañías apostaron por redefinir su modelo de negocio y de crecimiento, señala el texto.
Los autores del informe advierten de que es "urgente" adoptar este nuevo modelo, ya que las empresas se enfrentan a un "mapa de turbulencias", que provoca que más del cincuenta por ciento de las compañías hayan experimentado cambios en su rentabilidad, frente al treinta por ciento que los registraba hace treinta años.
En este sentido, el estudio indica que el tiempo de vida de los negocios ha caído una media de 14 años y que sólo una de cada diez empresas consigue un crecimiento sostenible en el mismo margen de tiempo.
Así, pone como ejemplo del correcto uso de estos nuevos activos a la empresa Appel, que "ha transformado" el negocio de la música, y su propia cuenta de resultados, con el lanzamiento del iPod.
Sin embargo, según uno de los autores del estudio, Chris Zook, redefinir el modelo de negocio "es la parte más dura", por lo que "no es una receta para débiles". EFECOM
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