Empresas y finanzas

Sabadell aumenta bº neto 25,6% en 2006 y revisa sinergias de Urquijo al alza II

Sabadell explica el crecimiento en los resultados por el notable aumento de los volúmenes de negocio, la gestión pormenorizada de los diferenciales comerciales de clientes y el control de los costes recurrentes.

MADRID (AFX-España) - Banco de Sabadell registró un beneficio neto sin extraordinarios de 569,3 millones de euros en 2006, lo que supone un 25,6% más que el año anterior.

El grupo destaca que la comparación de las cifras de 2006 con las de 2005 se ve distorsionada por numerosos extraordinarios, como los de la venta de la filial inmobiliaria Landscape, además de la compra de Urquijo, que ha sido integrado en cinco meses.

Incluyendo extraordinarios, el beneficio neto atribuible a Banco Sabadell ha sido de 908,3 millones de euros, un 100,5% superior al obtenido el 31 de diciembre de 2005.

La integración de Urquijo tuvo un importante impacto en los costes de explotación netos, que ascendieron a 914,29 millones de euros, un 15,4% más que el pasado año.

El margen de explotación obtenido en 2006 se elevó a 813,7 millones de euros y fue 11,8% superior al obtenido en el año 2005.

En cuanto al margen de intermediación anual, sumó 1.097 millones de euros y fue un 12,4% superior al obtenido al cierre del ejercicio del año 2005.

Los analistas consultados por AFX News esperaban un beneficio neto de 486,83-576,3 millones de euros, un margen de intermediación de 901-1.105 millones y un margen de explotación de 721,68-974 millones.

MEJORA DE LAS SINERGIAS

El grupo señala que ha revisado al alza las sinergias relacionadas con la integración de Urquijo, situándolas ahora en 43,4 millones de euros a finales del 2008, frente a los 38,4 millones de euros esperados inicialmente.

Asimismo, se revisan al alza las sinergias materializadas en 2007, que se sitúan en 39,9 millones de euros, frente a los 26,9 millones anunciados inicialmente.

La ratio de eficiencia, una vez integrado Banco Urquijo, se sitúa en el 50,5%, peor que el 49,93% del año anterior.

En cuanto al ratio BIS, fue del 11,42%, frente al 11,49%.

Las dotaciones netas totales para insolvencias aumentan un 39,6% y son de 240,44 millones de euros, debido al fuerte incremento de la inversión y a pesar de las menores dotaciones específicas efectuadas.

Al cierre del ejercicio, la inversión crediticia bruta de clientes ha aumentado un 33,6 % y asciende a 55.632,97 millones de euros.

Los recursos gestionados de clientes sumaron 80.247 millones de euros, un 43,2% más, mientras que los depósitos de clientes aumentaron un 30,7%.

El banco contaba al final de 2006 con 1.204 oficinas, 83 más que al cierre del 2005, de las que 17 pertenecen a Banco Urquijo y 17 más forman parte de la red internacional.

En una presentación, el grupo destaca que para este año las prioridades serán el crecimiento orgánico, el lanzamiento comercial del Banco Urquijo, el desarrollo de la plataforma en Miami, y la elaboración del nuevo plan director que sustituirá al Vic 07.

Ayer, el banco anunció la compra del 100% de la entidad estadounidense Transatlantic Holding Corp, propietaria de Transatlantic Bank, por unos 175 millones de dólares (135 millones de euros), para utilizarlo como plataforma de expansión de banca minoritaria en Florida y paso previo para su crecimiento en Latinoamérica.

afxmadrid@thomson.com

tg/rmr

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