Pese a la elevada cifra de desempleados, cuando una empresa busca nuevos empleados no siempre logra encontrar a los profesionales más adecuados. Es una sensación que se acucia especialmente entre las start-ups.
Por su formato, las empresas de nueva creación, que cuentan con plantillas muy ajustadas y funciones muy concretas, no logran encontrar fácilmente a empleados con talento.
Para tratar de solventar ese problema, la empresa Talentoscopia, especializada en la detección y captación de talento, ha elaborado un decálogo de mandamientos para ayudar a las empresas a seleccionar a los empleados adecuados.
1. Crear marca
Hay que ser transparente y flexible con los candidatos, que sepan lo que hay.
2. Oferta clara
Hay que redactar con claridad la oferta, explicando lo que se quiere realmente, y definiendo el perfil y las funciones.
3. Red de contactos
Hay que aprovechar la red de contactos disponibles, tanto online como offline. En los últimos tiempos se ha disparado el número disponible de canales para encontrar profesionales.
4. Entorno atractivo
Hay que diseñar un entorno laboral bueno, que sea un lugar atractivo para trabajar.
5. Madurar las decisiones
Hay que evitar tomar decisiones precipitadas. Hay que estudiar detenidamente el potencial y el encaje profesional antes de apostar definitivamente por alguien.
6. Portales de empleo
Los portales de empleo son una buena herramienta para encontrar talento, pero no suficiente. Los filtros disponibles no bastan: hay que leer entre líneas para filtrar mejor.
7. Entrevistas diferentes
Las entrevistas laborales clásicas cada vez son menos útiles. Hay que darles un nuevo enfoque.
8. Cuidar el equipo
El talento llama al talento, por lo que tener un buen equipo ayuda a atraer a buenos profesionales.
9. Cuidar a las personas
Las personas son la llave del éxito, y hay que tratarles bien para asegurarse que se optimiza su rendimiento.
10. Pasión
La pasión y la motivación son contagiosas y afectan a los resultados, por lo que hay que el líder es el primero que debe predicar con el ejemplo.
