Emplaza a la clase política a impulsar la reforma de la Ley de cajas para crear "una entidad plural y descentralizada"
VITORIA, 1 (EUROPA PRESS)
El presidenta de Caja Vital, Gregorio Rojo, emplazó hoy a los presidentes de BBK y Kutxa a "retomar el espíritu de consenso y reintentar una fusión a tres en las claves de 2005". Además, solicitó a la clase política que "impulse con urgencia la reforma de la Ley de cajas vascas" para posibilitar la creación de "una entidad plural, descentralizada y respetuosa con la identidad de cada territorio".
Rojo ofreció una rueda de prensa en Vitoria para analizar la situación generada con el frustrado intento de fusión de BBK y Kutxa, del que afirmó que "no es una buena noticia para los clientes particulares y los empresarios que, de buena fe, piden a gritos una gran caja vasca sólida, segura, profesional, por encima de ideologías y que nos represente a todos".
El presidente de Caja Vital se refirió al proceso de integración de las cajas y subrayó que "la suma de fuerzas de las tres entidades desde el acuerdo, la pluralidad y el respeto a la personalidad de cada territorio hubiera sido la mejor opción".
Tras subrayar que "las prisas nunca han sido buenas consejeras", destacó que para abordar una operación de este tipo "hace falta tejer complicidades, llegar a acuerdos sólidos en clave de país y en clave empresarial". "Consumir tiempo y horas de trabajo para construir un gran proyecto nunca es un error", añadió.
"CAJAS HERMANAS"
El máximo responsable de la caja alavesa señaló que BBK, Kutxa y Vital son "cajas hermanas" y advirtió de que "trabajando juntos, las dificultades son más llevaderas y los problemas se resuelven mejor". "Entre hermanos es lógico tener diferencias, pero lo doloroso puede ser separarse", añadió. En esta línea, subrayó que las tres entidades vascas forman parte de las organizaciones financieras "más sólidas, más solventes, más profesionales y comprometidas del Estado español".
Por todo ello, emplazó a los presidentes de BBK, Xabier de Irala, y Kutxa, Xabier Iturbe, a "retomar el espíritu de consenso y acuerdo que labramos en su día, y reintentar una operación a tres desde las claves de 2005". Según recordó, en aquella época los responsables de las tres cajas acordaron crear "un 'holding' económico-empresarial, respetuoso con la realidad sociológica y con la personalidad de cada uno de los tres territorios". El proyecto, no obstante, no pudo llevarse a la realidad finalmente.
Rojo subrayó que "cuando hablábamos de la necesidad de consenso", esta afirmación se refería a que "una eventual integración de las tres cajas vascas no puede hacerse contra nadie, sino en beneficio de todos".
Por otra parte, se dirigió a la clase política para pedirle que "impulse con determinación y con urgencia la reforma de la Ley de Cajas Vascas, que haga posible la creación una gran entidad plural, descentralizada, respetuosa con la identidad de cada territorio y con mayor fortaleza para afrontar la actual coyuntura de crisis económica y financiera".
"LA CLAVE, EL CONSENSO"
El presidente de la Vital se mostró "convencido de que Euskadi necesita una gran caja vasca, fuerte y por encima de las ideologías".
Dicha entidad, a su juicio, debería ser capaz de dotar a los empresarios vascos de "herramientas sólidas para abordar sus inversiones, para buscar nuevos mercados y para crear mayor riqueza y empleo".
"Necesitamos adelantarnos al tiempo y a los acontecimientos para crear una gran caja vasca en la que Alava, Bizkaia y Gipuzkoa se encuentren cómodas, en la que nuestros clientes se vean reflejados", proclamó, para advertir a continuación de que "no podemos vivir eternamente en el desencuentro". Por ese motivo, manifestó que en todo este proceso "el consenso es la palabra clave".
