HOOFDDORP, Países Bajos, March 19 /PRNewswire/ --
-- Finalización con éxito de la integración TNT Logistics/EGL
-- Crecimiento orgánico de los ingresos del 5,3% supera el crecimiento del mercado
-- Ganancias record de nuevos negocios de 1.700 millones de euros
-- "En nuestro primer año completo como negocio integrado, hemos tenido un buen rendimiento en tiempos comerciales difíciles y creemos que tenemos el momento de crecimiento y capacidad para sacar el negocio adelante. Pretendemos conseguirlo centrándonos en tres áreas: obteniendo cuota de Mercado, contención de los costes y fortalecimiento de nuestras principales capacidades", comentó el consejero delegado de CEVA Logistics, John Pattullo.
CEVA Logistics, una compañía líder de gestión de la cadena de suministro global, ha anunciado hoy los ingresos consolidados de 6.300 millones de euros para el año fiscal 2008 (2007: 4.800 millones de euros) y un fuerte crecimiento orgánico del 5,3%, superando el crecimiento del mercado del 2% - 3%(1).
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Datos financieros clave consolidados
Millones de euros 2008 2007 Crecimiento
Ingresos 6.329 4.785 32,3%
EBITDA antes de
elementos específicos(2) 320 301 6,3%
Datos financieros clave pro-forma
Millones de euros 2008 2007(3) Crecimiento
Ingresos 6.329 6.298 0,5%
EBITDA antes de
elementos específicos(2) 320 378 (15,3%)
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En el primer año completo que CEVA ha operado como una entidad combinada tras la fusión con EGL en agosto de 2007, está claro que ofrecer a los clientes gestión de mercancías integrada y logística contractual en todo el mundo ha beneficiado al grupo, que anuncia unas nuevas ganancias empresariales récord de 1.700 millones de euros. La línea de proyecto de nuevos negocios potenciales es tan fuerte que muchas compañías buscan centrarse en competencias clave externalizando las operaciones de la cadena de suministro. La tasa de 2008 de CEVA de convertir oportunidades de la línea de proyecto en ganancias es también alta en todo momento.
En 2008, completamos la integración de nuestro negocio en una unidad operativa dentro de la marca CEVA. Ahora tenemos un modelo empresarial integrado en todas las regiones con equipos regionales combinados que impulsan la logística contractual y la gestión de mercancías. Esto nos ha permitido reducir gastos indirectos regionales y ofrecer una propuesta verdaderamente integrada a nuestros clientes. Evidenciando el éxito de nuestra estrategia empresarial, nuestra venta cruzada de servicios en 2008 aumentó a una nueva altura de 230 millones de euros.
CEVA no ha sido inmune a la crisis económica. En el cuarto trimestre de 2008 vimos una inversión en las tendencias recientes de ingresos y beneficios. Los principales factores contribuyentes fueron volúmenes de clientes que se redujeron particularmente en el transporte de mercancías aéreo y el sector de la automoción. Esto provocó unos ingresos de 1.567 millones de euros (2007: 1.680 millones de euros) y un EBITDA de 57 millones de euros (2007: 100 millones de euros) para el trimestre.
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Millones de euros 4degrees trim 2008 4degrees trim 2007 Crecimiento
Ingresos 1.567 1.680 (6,7%)
EBITDA antes de
elementos específicos(2) 57 100 (43%)
[FTAB]
La alta dirección del grupo está trabajando duro para compensar el impacto de la turbulenta economía mundial con una serie de programas de contención del coste. Además de los programas de ahorro de los costes, como la metodología LEAN y el abastecimiento que se implementaron en 2008, la dirección ha lanzado recientemente nuevos programas de ahorro de los costes, que se espera que ofrezcan un exceso de 100 millones de euros incrementales de costes reducidos en 2009.
El negocio no tiene pagos de deuda de material debidos hasta noviembre de 2012. El efectivo generado de operaciones ascendió a 300 millones de euros en 2008, lo que fue más que suficiente para cumplir los requisitos de intereses e impuestos antes de elementos específicos. La altura total comprometida del año estuvo en 217 millones de euros. En 2009 CEVA continuará trabajando para añadir nuevas instalaciones de liquidez y reducir el capital laboral.
El negocio continúa centrándose en aumentar sus capacidades para ofrecer un mayor valor a los clientes. Esto ha incluido el desarrollo del programa Excelencia de operaciones de la compañía que incluye: aplicar metodologías LEAN adaptadas para conseguir la eficiencia mediante la reducción de residuos, Zero Defect Start-ups, una rigurosa metodología de gestión de proyectos y Smart Solutions - productos desarrollados en la base de la experiencia reunida de todo el mundo.
La visión para el primer trimestre de 2009 continúa siguiendo las mismas tendencias vistas en el cuarto trimestre de 2008. En los primeros dos meses de 2009, CEVA ha continuado viendo volúmenes de transacción relativamente débiles y flujos de transporte de mercancías reducidos, ampliamente consistentes con el trimestre anterior (especialmente en los sectores relacionados con el automóvil), y esperamos más de lo mismo para el resto del primer trimestre. Basándose en estas tendencias actuales, CEVA espera actualmente unos ingresos apara el primer trimestre de 2009 en el rango de 1.300 millones de euros a 1.400 millones de euros y un EBITDA antes de elementos específicos de 27 millones de euros a 37 millones de euros. CEVA espera tener un neto de deuda total de efectivo de entre 2.600 millones de euros y 2.700 millones de euros a finales del primer trimestre de 2009 (31 de diciembre de 2008: 2.500 millones de euros). De este aumento, se anticipa que 110 millones de euros se deberán al fortalecimiento del dólar estadounidense.
En conclusión, el primer año completo como negocio integrado ha demostrando un buen rendimiento general en tiempos difíciles para el comercio. CEVA está comprometida con cumplir los actuales retos y cree que está bien situada para continuar el progreso.
(1) Basado en información del mercado; IATA, Drewry, Merge Global, informes anuales, comunicados de prensa y estimaciones de compañías, etc.
(2) EBITDA excluye el impacto de elementos específicos que son elementos no recurrentes significativos como costes de reestructuración e integración, recomercialización, costes y determinados gastos legales.
(3) Los datos financieros de 2007 se muestran como si la adquisición de nuestro negocio de gestión de mercancías se hubiese producido el 1 de enero de 2007 en lugar de la fecha de adquisición real del 2 de agosto de 2007.
Para más información: CEVA Group Marketing & Communications, Rebecca Salt, +44(0)7795-314010
