El consejero delegado de Siemens Gamesa, Marcus Tacke, ha asegurado que "no hay otra opción" que el cierre para la planta de la compañía en Miranda de Ebro, y ha dado por zanjados los ajustes de plantilla en España con el plan de bajas incentivadas y prejubilaciones aplicado por la empresa y al que se han acogido unos 250 trabajadores.
En declaraciones a los medios de comunicación en encuentros mantenidos por parte de directivos de Siemens Gamesa, entre los que también se encontraban el CEO onshore de la compañía, Ricardo Chocarro, o el director general de Desarrollo Corporativo, Estrategia e Integración, David Mesonero, el directivo alemán ha asegurado que la compañía se siente ya "cómoda con el resultado del plan de bajas incentivadas".
Tacke reconoció que el ajuste de 6.000 personas previsto por Siemens Gamesa en todo el mundo "no es una buena noticia" y "no les gusta" tener que tomar estas medidas, pero es algo que debían hacer para que la compañía fuera "más sostenible" y para "encarar el futuro". Asimismo, aseguró que se ha tratado de abordar de la manera "más respetuosa" con los trabajadores.
En el caso de España, donde finalmente se optó por un plan de bajas incentivadas, Ricardo Chocarro ha señalado que se ha cumplido con el objetivo "razonablemente" y ha indicado que eso es "bueno para todos".
Asimismo, Tacke reconoció que en España el plan de ajuste de plantilla "no se ha hecho bien debido a que hubo mucho ruido y rumores" al respecto, pero señaló sentirse "cómodo" con la cifra finalmente alcanzada por medio de bajas incentivadas.
Sobre la posibilidad de ajustes futuros, manifestó que es difícil prever cómo pueda estar el mercado a futuro pero, en estos momentos, hay actividad prevista en España, ya que en el próximo año y medio se tienen que instalar 4.500 megavatios (MW) eólicos producto de las últimas subastas realizadas por el Gobierno en 2016 y 2017.
Iberdrola, "alineada" con sus intereses
Tacke ha considerado que Iberdrola, al menos por lo que se ve en las reuniones de los consejos de administración, está "alineada" con los intereses de la compañía para que se "estabilice y crezca".
El presidente de la eléctrica, Ignacio Sánchez Galán manifestó recientemente su descontento por la gestión del fabricante de aerogeneradores y su caída en Bolsa, afirmando que no podían estar "contentos con una compañía que ha perdido más del 50% de su valor bursátil en seis meses", a lo que Tacke ha reiterado que están "encantados" de tener a Iberdrola "como accionista y como cliente". Iberdrola posee el 8% del capital de Siemens Gamesa.
Tacke, que insistió en que se han tomado decisiones "adecuadas" y se mostró confiado sobre el futuro de la compañía, reconoció que los inicios de la fusión fueron "difíciles", pero recordó que existe un pacto parasocial en el acuerdo de integración entre Gamesa y el área eólica de Siemens que "afecta a los accionistas". Así, los directivos de la compañía destacaron que la integración está completa al 85-90% y "se avanza muy bien".
Respecto a la pérdida de una cuota importante en el 'macrocontrato' de mantenimiento con Iberdrola, el directivo reconoció que es algo de lo que "no estamos contentos ni nos alegra", pero aseguró que las empresas, aunque sean accionistas de Siemens Gamesa, "tienen sus procesos de contratación".
La disrupción "ha tocado a su fin"
Tacke evaluó también la coyuntura que atraviesa el mercado, que está viviendo una "disrupción" que está "tocando a su fin" y que, según indicó, ha afectado a todo el sector no solo a Siemens Gamesa.
A este respecto, Tacke adelantó que, a medio y largo plazo, tienen "un gran potencial" y apuntó que los resultados del primer trimestre indican que se está "produciendo un cambio" y se está "controlando mejor la empresa". "Se ha estabilizado", añadió.
Según indicó, hay "signos positivos" como los más de 2,8 gigavatios (GW) de entrada de pedidos y se está en una "senda de crecimiento" en la que venden "juntos" más que cada uno por separado. No obstante, aseguró que tienen que seguir trabajando por la rentabilidad y para gestionar la base de costes de la compañía.
Por otra parte, Ricardo Chocarro afirmó que se puede considerar que el entorno de negocio e industrial del sector está "mejor que nunca" y subrayó que la energía eólica es ahora "muy competitiva" y se espera que experimente un gran desarrollo de aquí a 2040.
Esa situación de los precios de la energía eólica les genera una "presión" en los costes, aunque, por otra parte, Chocarro reconoció que les gusta contar con un precio competitivo porque "nos da una visión óptima a futuro", ya que facilita "oportunidades para crecer".
Fusión positiva para los proveedores vascos
Tacke ha destacado la importancia de los proveedores para Siemens Gamesa y ha señalado que tienen una "enorme oportunidad" de trabajar con el fabricante de aerogeneradores, especialmente los del País Vasco, donde existe "mucha competencia tecnológica".
Según ha subrayado, hay que implicar a los proveedores "siempre y cuando sean competitivos" y se ha mostrado convencido de que, si trabajan "juntos", se lograrán "mejores productos". A su juicio, la fusión es una "oportunidad" para los proveedores.
Por su parte, el consejero delegado Onshore, Ricardo Chocarro, ha indicado que el porcentaje de compras a proveedores vascos estará en línea similar a la del ejercicio 2016, pero ha apuntado la "oportunidad" que tienen de pegar un "salto en volúmenes de más del doble de la capacidad que tenían antes de la fusión".
Los responsables de Siemens Gamesa no han querido adelantar las inversiones previstas en Euskadi, ya que será la próxima semana cuando presentarán su plan estratégico. No obstante, han apuntado, en el caso de la planta de Asteasu en Guipúzcoa, se está invirtiendo "más que nunca" y eso supone "apostar por la fábrica y apostar por estar en la fábrica durante muchos años". "Es una fábrica que vemos con carga de trabajo futura, sostenible y estable", ha añadido Chocarro.