La crisis de SunEdison está a punto de hacer descarrilar la alianza para desarrollar hasta 1.000 MW de energía eólica que pretendía lanzar junto con Gamesa en México e India. Según indicaron fuentes consultadas por este diario, las negociaciones no han avanzado como se esperaba y el proyecto está ahora mismo congelado.
SunEdison ha registrado una fuerte depreciación bursátil y ha pasado desde los casi 10.000 millones de dólares de capitalización a apenas 822 millones de dólares (766 millones de euros) en menos de un año, y además la empresa mantiene un endeudamiento superior a los 11.700 millones de dólares ( 10.840 millones de euros). En esta situación, lo previsible es que el acuerdo acabe rompiéndose en las próximas semanas por los problemas de liquidez de la compañía estadounidense.
SunEdison y Gamesa firmaron el pasado 2 de julio un acuerdo de intenciones para desarrollar hasta 1 GW de proyectos eólicos hasta 2018. La intención de ambas empresas era poder constituir una sociedad conjunta a finales del año pasado.
Según los términos del acuerdo, ambas compañías constituirían una alianza para el desarrollo de proyectos eólicos, seleccionados por SunEdison de la cartera global de parques de Gamesa.
Financiación de proyectos
Por su parte, cuando los proyectos alcanzaran la fase de construcción, SunEdison los adquiriría, asumiendo su financiación, con el objetivo de transferirlos a su yield Terraform cuando estuviesen operativos.
El acuerdo contemplaba al mismo tiempo que Gamesa suministrase aerogeneradores a los parques que se desarrollen en el marco del acuerdo y que fuera la adjudicataria de la construcción llave en mano y de los servicios de operación y mantenimiento a largo plazo de estos parques. Además, este acuerdo preveía la inclusión del compromiso de SunEdison de adquirir a Gamesa turbinas adicionales para sus parques, en función de los MW desarrollados en el marco de este acuerdo.
El abandono de este proyecto se espera que no tenga consecuencias para Gamesa ya que todo el desarrollo que incluía no estaba contabilizado dentro de su plan estratégico, tal y como explicaron fuentes de la compañía.
Este diario se puso también en contacto con SunEdison que no hizo declaraciones sobre este asunto. A 31 de julio de 2015, la compañía gestionaba más de 1.000 plantas fotovoltaicas que suman una potencia superior a 3,2 GW y más de 1 GW de proyectos eólicos en operación. Además, mantienen una cartera de proyectos en desarrollo de más de 8 GW a nivel mundial. La división de servicios de SunEdison opera más de 1.000 plantas, que suman una potencia total de 5 GW.
Reducción de deuda
SunEdison se está planteando en estos momentos la venta de 2,1 GW de activos eólicos y solares para reducir su nivel de endeudamiento con rapidez pero los problemas judiciales comienzan a atosigar a la compañía.
Rosen Law Firms, Khang & Khang y Goldberg Law, entre otros despachos de abogados, están preparando una demanda ?class action? al considerar que su situación financiera impide mantener el dividendo y el crecimiento previsto por la compañía y deja de plazo a los partícipes hasta el 1 de febrero para poder incorporarse a esta acción judicial contra la empresa que cotiza en el Nasdaq.
Éxito de Gamesa
Por otro lado, Gamesa sigue ganando nuevos contratos prácticamente cada semana y la alianza que firmó con la francesa Areva - Adwen- en marzo pasado progresa de forma adecuada.
La nueva sociedad, con su oficina central en Zamudio (España) participada al 50% por ambos grupos para el desarrollo del negocio offshore, ya mantiene pruebas los aerogeneradores de 5 MW y de 8 MW.
La nueva compañía, que cuenta con cerca de 700 empleados, desarrolla las actividades de diseño, fabricación, instalación, puesta en marcha y operación y mantenimiento de turbinas offshore y prepara la construcción de dos nuevas fábricas en Francia.
Adwen cuenta con una cartera de proyectos de 2,8 GW y aspira a alcanzar una cuota de mercado próxima al 20% en 2020 en Europa. La compañía ya tiene en marcha los parques Trianel Wind Farm y Alpha Ventus. La eólica marina es una de las energías con mayor potencial de crecimiento en los próximos años. Europa será el mercado principal en el corto plazo, con 25 GW acumulados. Además, la experiencia acumulada por ambos socios en Asia, permitirá a la compañía beneficiarse del potencial marino de esta región, con previsiones de 17 GW instalados en 2020.