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El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudadLa tormenta en el mercado inmobiliario está en pleno apogeo. No paran de llover anuncios de inmobiliarias que no pueden seguir su camino por sus dificultades financieras o que están asfixiadas por su deuda, que devora sus ingresos. Un parte metereológico que se veía venir, pues los nubarrones negros empezaron a asomarse en septiembre.
Sólo hacía falta pasar las elecciones generales para que empezaran a caer truenos y relámpagos, aunque antes del 9 de marzo ya chispeó sobre alguna inmobiliaria. El principal problema es que aquellas empresas que nacieron al calor del boom inmobiliario se enfrentan ahora a fuertes vientos financieros. Una situación a veces insostenible ante la incapacidad de devolver la deuda. Como consecuencia, los bancos que concedieron esos préstamos empezarán a embargar las joyas de esas inmobiliarias para saldar las cuentas.
El origen de esta tempestad se haya en el ajuste del mercado de promoción de viviendas. Y es que el ritmo de edificación de casas en España era de locura. En los últimos cinco años se construían entre 600.000 y 800.000 pisos cada año. Es verdad que había demanda -particulares e inversores de todas las nacionalidades-, lo que ocurre es que esa fuerza de compra se frenó.
"Hay más de un promotor que lleva más de nueve meses sin vender una casa. Esa situación se aguanta si se tiene músculo financiero", afirmaba a este diario un experto del sector. Un consejero delegado de una inmobiliaria cotizada reconoció que muchas empresas del sector están recibiendo anulaciones de reservas de pisos. Y es que los bancos no están dando las hipotecas a los compradores tan alegremente como antes.
¿El motivo de esta caída ? La ralentización del crecimiento de las economías mundiales acompañada por un picante ingrediente: la crisis de las hipotecas basura en Estados Unidos. Este crash financiero ha provocado que ese parón en el sector inmobiliario español fuera mucho más brusco, señalaron a elEconomista expertos del mercado.
Primero, ante el cambio del ciclo residencial en España, la banca recrudeció las condiciones de los préstamos al sector del ladrillo con subidas de tipos de interés. Segundo, ante la necesidad de conseguir liquidez, las entidades financieras han empezado a apretar las tuercas a las inmobiliarias para que les paguen sus amortizaciones en un momento en el que alguna de ellas no hacen caja.
"Está todo paralizado. Hay inversores con dinero para comprar activos, lo que ocurre es que están esperando a que se ajuste el precio de mercado de esas propiedades", indicaba un profesional de la comercialización. Es decir, los inversores están con los bolsillos llenos de dinero para descargarlos en la compra de suelos o edificios. Ese momento llegará cuando las inmobiliarias rebajen el precio de esas propiedades.
Una parálisis que ya recogen las cifras oficiales. Por ejemplo, los visados para construir viviendas se redujeron la mitad en enero respecto al mismo mes de 2007, según los datos del Ministerio de Fomento. La patronal de promotores madrileños, Asprima , revisó a la baja las perspectivas de iniciación de viviendas para los próximos dos años, hasta las 300.000 casas anuales, la mitad que el promedio de los últimos años.
El precio de las casas también sufrirá este impacto, de manera que, según esta patronal, caerá un 8 por ciento en 2008. Otro de los datos espeluznantes es que las inmobiliarias han paralizado más del 70 por ciento de los proyectos que tenían pendientes para desarrollar. El lema que reina en el imperio del ladrillo es no comenzar las obras de una promoción si no se tiene el 50 por ciento reservado. Para qué tener pisos sin vender y, además, aguantar la financiación.
Como consecuencia de esta tormenta, empresas del sector han caído en picado, principalmente las que se dedican a la promoción de viviendas y las que cuentan con una deuda muy alta. La primera que encendió las alarmas fue Llanera. La empresa valenciana presentó un concurso de acreedores voluntario (suspensión de pagos) el pasado mes de octubre ante la incapacidad de pagar a sus proveedores y hacer frente a su deuda. En ese momento, los empresarios recalcaban que era un caso concreto y que esa situación no se iba a repetir.
Dos meses más tarde la promotora catalana Habitat admitía su dificultad para amortizar un pago a la banca, poniéndola al borde de la suspensión de pagos. El problema era que no podía saldar su deuda con los bancos porque no ingresaba lo suficiente con la venta de los pisos. Por eso, la compañía empezó a utilizar otras vías para conseguir dinero, como la desinversión de sus hoteles. Una propiedad más fácil de vender en un momento de crisis inmobiliaria.
Tras varias prórrogas y situaciones límite, Habitat consiguió que las entidades financieras acreedoras refinanciarán su deuda justo antes de las elecciones generales. Un balón de oxígeno que llegó con la ayuda de los poderes políticos. Y es que los bancos extranjeros no daban su brazo a torcer. Algo lógico si se tiene en cuenta que este caso presenta precedente que puede ser utilizado por muchas inmobiliarias que tienen la misma salud financiera que Habitat. Al final, las entidades salvaron el pellejo a la promotora catalana con la condición de mandar en la compañía.
Una de las medidas que han adoptado ha sido el despido de trabajadores y la venta de todos los activos para conseguir dinero y saldar la deuda.
Lo mismo ha ocurrido en Colonial. Sus bancos acreedores han tomado los mandos de la inmobiliaria ante la imposibilidad de los dos principales accionistas de hacer frente a los préstamos y de conseguir un nuevo propietario. La idea de estas entidades financieras es ir desprendiéndose de las joyas de Colonial de forma ordenada. De esta manera, pretenden deshacerse del 15 por ciento de FCC o de la francesa SFL. El objetivo es hacer caja. La situación de Cosmani es más extrema. La compañía presentó esta semana un concurso de acreedores. ¿El motivo? El mismo. No tener dinero para pagar sus deudas.
A la luz pública han salido estas compañías, pero en segundo plano suenan muchos nombres como Detinsa, que está sudando para refinanciar su deuda para salir del abismo. Sólo es cuestión de tiempo para que se produzcan más concursos de acreedores, ya que las inmobiliarias no podrán pagar sus préstamos o dar mayores garantías.
En este panorama, los bancos acreedores embargarán las propiedades de esas compañías para venderlas posteriomente. A las entidades no les interesa quedarse con esos activos sino que lo buscan es liquidez ante la crisis financiera. En ese momento aparecerán en el mercado las oportunidades para el inversor.
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Si ya lo venimos advirtiendo hace años, que las mayorias de estas empresas iban a cerrar, si era de sentido comun
Pisos para amigos y familiares y así sacarle dinero a los bancos, haciéndoles creer que estaban vendidos, para sacarle financiación. Ahora quieren que sea el Gobierno, el que les pague, el apagón, amenazando que él que de verdad no va a cobrar son los bancos.En fín, que le pidan ayuda a Izquierda Unida, Llamazares creo que está por la labor de "Sociabilizar las pérdidas", buena la de los sellos, según dijo, no., eso, eran inversiones de "Avariciosos". Las vuelta que dá la vida y en tan breve espacio de tiempo.
Pues que bien, osea que los bancos se van a quedar con las casas, genial para la gente. ejem. Ahora pagaremos la casa a los bancos, que son monjas de la caridad. Y alguno espera que bajen? bajaran los pisos de los pobres que se queden en el paro y necesiten comer. Id y aprovecharos de ellos.
Ahora necesitamos que en España nuestro gobierno también actúe y haga algo para solucionar la crisis inmobiliario-financiera del país.
Lo primero es evitar el error de los 30 meses de inacción del gobierno americano que no ha podido evitar que la crisis inmobiliaria se convirtiera en crisis financiera.
El gobierno español tiene que atajar la crisis inmobiliaria de manera inmediata para que no afecte a toda la economía del país.
Para hacerlo tiene que poner en marcha un plan para ofrecer a los promotores la posibilidad de adquirir sus promociones para vivienda en alquiler o para venta como protección oficial, pagando en ambos casos el mismo precio, el de protección oficial.
La deuda de los promotores alcanza los 300.000 millones y a finales de año tendremos más de un millón de vivienda nueva sin venderse, representando estas viviendas unos 200.000 millones de deuda (el resto es deuda no residencial o financiación de suelo).
Si los promotores siguen con las dificultades actuales para vender las viviendas, tenemos que pensar que más del 60% tendrá que presentar concurso de acreedores y cargar al sistema financiero con una provisión monstruosa (unos 120.000 millones lo que representa el 12% del PIB español).
Por contra si estas viviendas se pueden transformar a protección oficial, este 60% de promociones con dificultades, promotores y entidades financieras, podrán optar por una solución que limita sus pérdidas a entre el 10 y el 15% del precio (es decir entre 12 y 18 mil millones). Y sobre todo, una solución que despeja de golpe todas las incertidumbres que pesan en nuestra economía.
Más dramático es pensar que, teniendo tal cantidad de viviendas construidas y sin posibilidades de venderse, el Gobierno ha anunciado la construcción de un millón y medio de viviendas nuevas de protección, lo cual significa que no sólo el 60% si no el 80 o el 90% de los promotores tendrá que dejar que se pudran casi un millón de viviendas ya construidas y vacías.
QUE EL GOBIERNO ESPAÑOL ACTUE YA!!!
El principal problema en España es el de la mentalidad. Aquí nos movemos por la cultura del pelotazo, y en el sector del ladrillo mucho más que en ninguno. Y con esa cultura es imposible hacer una empresa que funcione. Porque esa cultura es incompatible con los objetivos de una empresa. Y es que el objetivo de una empresa es ganar el mayor dinero posible durante el MAYOR espacio de tiempo posible. Y, sin embargo, toda esta gente que ha ido al boom inmobiliario se ha regido por la cultura del pelotazo: ganar el mayor dinero posible durante el MENOR espacio de tiempo posible... Y así han pensado que el ciclo iba a durar eternamente y en lugar de aprovechar las vacas gordas para diversificar las empresas, lo que han hecho ha sido justo cuando el mercado ya estaba maduro y en el comienzo del ciclo descendente se han endeudado para intentar seguir ganando del mismo negocio. Craso error. Y les ha pillado a casi todos el toro con unas deudas elevadísimas que encima no les han conseguido aumentar los ingresos, porque como esas deudas se han usado para comprar empresas del mismo sector y ese sector está en la curva descendente.... A ver si aprendemos de estas cosas y nos dedicamos a crear empresas de verdad y con espíritu de continuar en el tiempo, y no solo de pegar el pelotazo rápido y salir en las listas de más ricos en un par de años... Pero para eso hace falta una clase empresarial preparada y formada, y no que el primero que tenga contactos haga unos cuantos pelotazos... Eso no es hacer una empresa.
Para YO ME ALEGRO: Yo no me alegro porque los dueños de las inmobiliarias cierran y echan a toda la gente a la calle, pero ellos ya han puesto su dinerito o activos personales a buen recaudo conseguido en estos años de dinero fácil. Al final mucho más paro y en consecuencia es el banco el que se queda con los activos que ya nos lo repercutirá prestándonos el dinero un poco más caro.
el colateral de la deuda es el suelo
porque las inmos dinero no tienen, luego los bancos no quieren embargar, para que, para gestionar ellos el suelo, y que hacen con el?
si se vende algo se recupera algo
y los bancos ya han vuelto a titularizar y el estado tragando
lo vamos pagar todos
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