Las remuneraciones del futuro: el salario emocional será un aspecto clave

12/12/2016 - 17:25
  • El mercado laboral está marcado por "la falta de talento"

El futuro de las retribuciones pasa por atender no solo a las necesidades económicas, sino también a las motivaciones y aspiraciones de los trabajadores, un componente que algunos expertos denominan "salario emocional" y que también incluye otros elementos como el compromiso del empleado con la empresa.

Ha sido una de las conclusiones de la jornada organizada por Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), en la que se ha presentado un estudio de la compañía de recursos humanos Peoplematters, según el cual los sueldos aumentarán un 1,97% de media el año próximo.

Esta cifra estaría dentro de la horquilla de 1,8% y 3% que han propuesto los sindicatos en las negociaciones en curso con la patronal.

Falta de talento

En opinión de la directora de Recursos Humanos de la consultora inmobiliaria Aguirre Newman, Sandra Romain, en un mercado laboral complejo y caracterizado por "la falta de talento" es importante acabar con las evaluaciones de desempeño, así como erradicar conceptos antiguos para la retribución como la antigüedad o la edad, valorando más el potencial e invirtiendo en "salario emocional".

En este sentido, la socia de Peoplematters Susana Marcos afirma que "lo que hay que lograr es que las personas se sientan reconocidas e importantes en sus puestos de trabajo", para ello las empresas deben incentivar el rendimiento, la promoción interna así como la salud y la conciliación laboral.

Según Romain, las evaluaciones de desempeño como método para fijar la retribución de los trabajadores resulta burocrático, costoso y subjetivo, y "solo el 3% de las empresas consideran que aporta algo positivo a sus estructuras", por esto grandes corporaciones como Microsoft o Deloitte han dejado de utilizar estas prácticas.

Transparencia y claridad

Varios de los ponentes de la jornada han coincidido en la importancia para el futuro de la claridad y transparencia en el ámbito de las retribuciones, de manera que "no solo se sepa lo que gana cada trabajador, si no lo que hay que hacer para ganarlo".

Otro de los problemas retributivos que hay que afrontar son la brecha salarial entre los que más cobran y los que menos, lo que para Marcos "es un problema social, puesto que extrapolado, se traduce en mayor delincuencia, drogadicción o embarazos de adolescentes".


PUBLICIDAD


Contenido patrocinado

Otras noticias


Comentarios 0






El flash: toda la última hora


La herramienta para el ahorrador en Bolsa

¡Regístrese y pruébelo GRATIS!


Boletines


Todos los boletines



Prima de Riesgo
País Precio Puntos %
ESP 106,84 -4,39 -3,95%
FRA 30,65 +0,43 +1,41%
ITA 137,93 -3,15 -2,24%
GRE 508,27 -6,27 -1,22%
POR 154,70 -3,06 -1,94%

Ecotrader



Evasión

¿Cuánto vale un menú Michelín?

¿Cuánto vale un menú Michelín?



Copyright 2006-2016, Editorial Ecoprensa, S.A. | Política de Privacidad | Aviso Legal | Política de cookies | Cloud Hosting en Acens