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Los malos datos económicos de las dos últimas semanas sugieren que la economía estadounidense se dirige este año hacia una recuperación en forma de U. Los datos macroeconómicos de la confianza del consumidor, ventas de viviendas, construcción y empleo indican un riesgo considerable de descenso hasta el anémico 2,7 por ciento de crecimiento en la primera mitad del año. Teniendo en cuenta el desvanecimiento de los efectos positivos del estímulo fiscal, Estados Unidos puede esperar, como mucho, una tasa de crecimiento del 1,5 por ciento en la segunda mitad, un dato que nos deja más cerca de una segunda caída en la recesión.
La crisis de deuda en la eurozona predispone a Europa a un creciente riesgo de W, dada la austeridad fiscal que está barriendo su periferia. Incluso si la eurozona no entra en una segunda caída, el crecimiento de la demanda interna será tan o más restringido que en EEUU. Eso, a su vez, supondrá un lastre para las exportaciones americanas. La carrera hacia el dólar por la aversión al riesgo así lo refleja. Aun cuando el dólar se asiente y la amenaza de una crisis de deuda se disipe, seguirán los recortes del gasto fiscal, los golpes a la confianza y la amenaza inminente de mayores subidas del desempleo o reducciones salariales en el sector público, que se añadirán a la reestructuración de costes del sector privado, contribuyendo a la amenaza de una recaída más amplia en todos los países de rentas altas.
La explicación de una primera mitad de año razonable obedece a factores temporales que han impulsado el crecimiento: a) un estímulo fiscal que añade crecimiento en la primera mitad del año, pero que supondrá un lastre para el crecimiento en la segunda mitad; b) un reabastecimiento de inventarios que seguirá su curso en el segundo trimestre; c) el efecto base de unos niveles de PIB muy bajos en la primera mitad de 2009; d) unas políticas temporales que restarán demanda (como las ayudas a la compra de coches) en el tercer trimestre; e) el crédito fiscal a la inversión vencerá a finales del cuarto trimestre; f) el crédito fiscal a la compra de primera vivienda vencía en noviembre, pero se ha ampliado a abril y robará demanda del futuro.
En cuanto esos factores temporales desaparezcan en la segunda mitad de año, la debilidad del sector privado, y en especial de los hogares, volverá para conducir a un crecimiento muy anémico del 1,5 por ciento en la segunda mitad, que está al borde de parecer una segunda caída.
Los pésimos datos de los últimos días sugieren que la ralentización del crecimiento podría haber empezado, a decir verdad, en la primera mitad de 2010. Basándonos en los datos actuales, el crecimiento del PIB podría acabar en un rango del 2 al 2,5 por ciento, y no en casi el 3 por ciento pronosticado antes para el primer trimestre.
Los defensores de la V y demás optimistas se refieren a los datos más esperanzadores. Apuntan a la resistencia del consumo real en enero. Desde luego, las ventas al por menor y el gasto personal real fueron buenos en enero, aunque crecieron a un tipo anual de poco menos que el 2 por ciento. Y la fortaleza del gasto de personal real en enero, pese a la caída de las rentas disponibles reales, llegó a costa de un derrumbamiento de la tasa de ahorro hasta el 3,3 por ciento. Con el tiempo, esa brecha entre ingresos y gastos no es sostenible, y la tasa de ahorro necesita acercarse al 8 por ciento. Los hogares precisan un nivel mayor de ahorro para reducir sus altos índices de apalancamiento. Por ello, la debilidad del consumo volverá.
Un segundo argumento optimista se centra en la robustez del gasto en inversión en el cuarto trimestre, cuando el desembolso en equipos y software creció a una tasa anual del 18,2 por ciento. Hemos debatido que, al contrario que en las recuperaciones en forma de V, el gasto en capital fijo será débil porque, en el punto más bajo de la recesión, la utilización de capacidad cayó al 67 por ciento e incluso ahora apenas llega al 72. ¿Por qué iban a querer las empresas comprometerse a invertir si casi un tercio de la capacidad está sin utilizar? De hecho, la fortaleza del capital fijo (inversión) en el cuarto trimestre se debe a tres factores temporales: 1) el crédito fiscal a la inversión, que venció a finales de 2009; 2) la estacionalidad de los bienes no perecederos, que no captura del todo el ajuste estacional; 3) la sustitución de capacidad obsoleta por parte de las empresas, puesto que dos años de caída del gasto en capital fijo deben conducir a una reconstrucción temporal.
Sin duda, el descenso en los pedidos de bienes no perecederos en enero es ya una señal de que el gasto en capital fijo ha vuelto a debilitarse a principios de 2010. Otros elementos de la inversión fija -la actividad residencial y no residencial- siguen cayendo dado el exceso de capacidad inmobiliaria.
Un tercer argumento optimista, basado tal vez en la fe, sostiene sencillamente que el crecimiento del empleo será sólido pronto. No cuadra con la persistencia de un número elevado de prestaciones de desempleo. Incluso tomando las previsiones de la Administración (94.000 puestos nuevos de trabajo al mes durante 2010), eso seguiría provocando un aumento de la tasa de paro, puesto que la economía estadounidense necesita que se creen al menos 125.000 puestos de trabajo al mes para absorber la nueva mano de obra. Eso significa que el índice de desempleo seguirá estando por encima del 10 por ciento durante casi todo 2010. Y, además, de los 8,4 millones de puestos de trabajo suprimidos durante la recesión, la disminución en las horas trabajadas equivale a otros 3 millones de puestos a jornada completa desaparecidos, que viene a añadirse a la debilidad de las rentas del trabajo.
Un cuarto argumento sostiene que las medidas secundarias de suministro (producción industrial, índice ISM de manufactura y servicios) parecen bastante robustas y crecen con fuerza. Cierta fortaleza en la producción no sorprende porque el rendimiento cayó muy por debajo de las ventas finales en 2008-09, cuando las empresas recortaron con agresividad la producción y el empleo, y se deshicieron de unos inventarios con exceso de existencias. La estabilización y recuperación de las ventas finales necesita que la producción crezca más deprisa que las ventas finales durante varios trimestres para reabastecer los inventarios. Salvo que las ventas finales se recuperen con solidez -y si nos fijamos en la segunda mitad de 2009, sólo crecen a una mediocre tasa anual del 1,8 por ciento-, la recuperación de la producción seguirá estancada.
Un quinto argumento predice que el déficit comercial se encogerá bruscamente en los próximos trimestres. Sin embargo, la mejora futura del balance comercial no aparece en los datos. Para que el déficit comercial disminuya considerablemente, harían falta dos cosas: otra bajada del dólar y un sólido crecimiento extranjero que demande exportaciones estadounidenses. El dólar no puede debilitarse mucho más con relación al euro, el yen y la libra, puesto que esas economías están en peor forma que EEUU. Y la depreciación del dólar contra las monedas de mercados emergentes está restringida por el hecho de que China sigue vinculada al dólar y los demás mercados emergentes intervienen con gran agresividad para evitar que sus monedas se revaloricen. En segundo lugar, la probabilidad de un crecimiento rápido de las exportaciones de EEUU a través de la demanda extranjera están limitadas por el hecho de que el crecimiento en la zona euro ha empezado a vacilar hacia una recaída, mientras que el crecimiento japonés es anémico, con una deflación acelerándose, e impulsada en su mayoría por la demanda extranjera en lugar de interna. Mientras tanto, los mercados emergentes crecen con vigor por ahora. No sólo surgen ciertas incertidumbres sobre China para finales de 2010, sino que el crecimiento de los emergentes se basa en una moneda baja y las exportaciones, por lo que el crecimiento impulsado por estas últimas no va a ayudar mucho a Estados Unidos.
En resumen, dos semanas de datos puede que no den lugar todavía a una tendencia, pero el crecimiento anémico del consumo y las ventas finales en la segunda mitad de 2009 coinciden con las últimas señales del crecimiento anémico del consumo en los dos primeros meses de 2010. El escenario más probable sigue siendo una recuperación en forma de U, aunque aumenta la probabilidad de una recesión de doble ola, es decir, en forma de W.
Nouriel Roubini, presidente de Roubini Global Economics (RGE).
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Primero era una V, despues una U, y finalmente sera una L con una base mas larga que en cualquier grafica, esa es la realidad.
Tres tendencias que evolucionan contribuyendo a un brusco empeoramiento de la crisis en el segundo semestre de 2010 en general y en particular en los EE.UU. son;
1ª El estallido de la burbuja de los déficits públicos.
2ª La colisión del sistema bancario con el aumento de la morosidad, y el muro de las deudas que llegan a su vencimiento, y
3ª El inevitable retorno del incremento de las tasas de interés
Tendencias fuertemente correlacionadas ya que en última instancia, las tres se basan en la misma realidad: las necesidades de financiación a corto plazo del sistema bancario mundial y que en los estados occidentales ya son muy superiores a los ahorros disponibles.
1ª En EE.UU. es año de elecciones y hay una creciente desconexión entre la retórica ( estadísticas ) y la realidad. Tomando sólo el indicador de las compras de Bono del Tesoro estadounidense, encontramos por un lado el gobierno federal y la FED que dicen que se venden como “ pan caliente “ cuando las necesidades no dejan de crecer a causa de los déficits cada vez más importantes, y del otro, el principal comprador de T-Bonds de estos últimos años ( China ) ha comenzado a reducir sus existencias. Sabiendo que los hogares de EE.UU. no tienen ahorros y que déficits de todo tipo pesan sobre los principales países del mundo, se ve difícil superar la disminución de las compras chinas. Quedan pues sólo dos soluciones;
- Tim Geithner multiplica las ventas de T-Bonds como Jesús multiplicó los “ panecillos “ o
- Ben Bernanke, y la FED dicen cualquier cosa y compran en lo sucesivo lo esencial de los Bonos del Tesoro estadounidense vía los primary dealers y otros socios financieros utilizando diferentes circuitos opacos ( y offshore ).
2ª En EE.UU. ( como en Europa ) los inmuebles comerciales, serán uno de losprincipales componentes de las nuevas pérdidas bancarias ( índice de morosidad en préstamos inmobiliarios ha llegado al índice récord del 5,42 % ). Su valor con relación al máximo alcanzado en 2007/2008 ha perdido un promedio del 43 %. Para tener un elemento de comparación, el volumen total de préstamos hipotecarios fue en Octubre de 2008, momento de la explosión de la crisis en Wall Street, de 3.500 millardos de USD, mientras que las subprimes ( que habían comenzado a colapsar 18 meses antes ) representan sólo 1.500 millardos de USD. Entramos en el periodo que corresponde a más de 18 meses de contínuo descenso de los precios de los inmuebles comerciales en USA, aunque el “ grueso “ de la refinanciación se perfila para 2011/2013. Las condiciones económicas extremas que enfrenta actualmente el mercado de EE.UU. va a acelerar esta bomba de tiempo, y muchos bancos medianos lo percibirán este año.
3ª Ciertos bancos centrales se inquietan por la llegada de la inflación, y suben sus tasas ( Australia y Noruega ) o bien lo anuncia para el verano Suecia. Sin embargo la FED, el Banco de Inglaterra, el de Japón y el BCE continúan sugiriendo que están lejos de querer/ poder subir sus tasas. Pero, ¿ realmente tiene otra posibilidad ?
En forma de U para los ricos y en forma de G (como siempre) para los pobres.
Creo que aun se está produciendo ese cambio de tendencia, es decir, estamos al inicio del proceso. Por tanto, ni se dispone de información suficiente para hacer predicciones, ni los datos son sólidos y estables como para poder elucubrar.
Por tanto, y dada la grave crisis que se atraviesa, hasta el segundo semestre no se podrá ver con claridad que es lo que está pasando.
Ahora bien, dudo mucho de las teorías apocalípticas de algunos; al ser una crisis global habrá que lidiar con los problemas de deficits, tipos, etc, pero habrá que aguantarse por que a nadie le interesa que caigan los grandes (EEUU, Europa, etc.)
uyyy el número 2 se acaba de leer el informe del geab 42, y se lo sabe al pie de la letra.
2"¿Se verá licuado el valor del dólar por un resurgimiento de la inflación en los Estados Unidos?
¿Se depreciará respecto de las principales monedas del mundo?
¿Verán los Estados Unidos reducido su rating crediticio?
Los temores a la inflación en los Estados Unidos son por ahora exagerados.
Las autoridades económicas respondieron al riesgo de deflación con una expansión fiscal y monetaria.
Preocuparse en este contexto por la inflación es prematuro.
El índice de precios al consumidor mostró una caída anual de un 0,7% en la medición de abril. El desempleo llegó a un 8,9%. El PBI cayó un promedio del 6% entre el cuarto trimestre de 2008 y el primer trimestre de 2009. Ante la contracción, la Reserva Federal rebajó a casi cero su tasa de interés de corto plazo y compró bonos del tesoro y títulos privados. Así, la base monetaria aumentó un 112% en un año.
Las consecuencias inflacionarias del incremento monetario parecerían inevitables. Pero en el contexto de la crisis bien podría haber ocurrido lo opuesto. Para calcular la tasa de interés compatible con la situación actual, es útil la muy estándar regla de Taylor, que toma en cuenta el desvío en la inflación observada respecto de la deseada y la divergencia entre el PBI y su nivel potencial. El resultado sería una tasa de interés negativa de entre un -2% y un -5 por ciento. Como ello es técnicamente inviable, las tasas de interés en cero deben ser complementadas con expansión monetaria. Es lo que hizo la Reserva Federal.
Esa expansión se produjo por la compra de activos al sistema financiero, que aumentó la liquidez de los bancos en un trillón de dólares. Sin embargo, no se produjo el boom de crédito capaz de desatar la inflación. Cuatro quintos de esa liquidez volvieron a la Reserva Federal, depositados por los bancos. Es decir, creció la base monetaria, pero se desplomó el multiplicador bancario. Los bancos cuidarán la liquidez recuperada como oro, y las golpeadas empresas y consumidores americanos no aumentarán su demanda de crédito sino hasta dentro de por lo menos tres o cuatro trimestres. La Reserva Federal podrá, entonces, retirar gradualmente el impulso monetario.
Desde el punto de vista fiscal, el déficit global trepará hasta el 13,6% del PBI en 2009, desde el 2,9% de 2007 y el 6,1% de 2008. Así se auxiliará al sistema financiero y se transferirán recursos al sector privado para compensar el aumento en su tasa de ahorro. La deuda pública neta de los Estados Unidos trepará desde 43% del PBI en 2007 a 70% del PBI en 2010.
¿Este nivel de deuda es sostenible?
¿El ratio de deuda a PBI será creciente o decreciente?
En los Estados Unidos la tasa de interés real a 10 años promedió entre 1997 y 2007 un 2,7% anual, muy similar al crecimiento anual del PBI en igual período. Por lo tanto, podríamos decir que ese diferencial es prácticamente nulo. Es decir, dado el bajo nivel de tasa de interés real de la economía americana, un superávit primario nulo podría, teóricamente, sostener cualquier nivel de relación deuda a PBI.
Ningun pais europeo tiene una situacion de tal comodidad, con el 100% de deuda externa en su propia moneda, es la razon fundamental por la cual los bonos del tesoro americano, son AAA y considerados referenciales en termino de endeudamiento .
Sin embargo, como resultado de la crisis y de la sobreoferta de nueva deuda, la tasa de interés real aumentará y el crecimiento de largo plazo será menor que el que hubiera prevalecido sin el incremento de la deuda pública. Si este impacto combinado resultara en medio punto más de tasa y medio punto menos de crecimiento el superávit primario de equilibrio aumentaría en un 0,7% del PBI.
Habrá menos crecimiento y tasas de interés superiores. Es que el aumento del gasto público y de la presión impositiva desplazarán parte del gasto privado reduciendo la productividad agregada de la economía. Del lado de las tasas la mayor oferta de bonos generará, aunque sea marginalmente, un rendimiento algo mayor en la deuda del Tesoro.
Por ello, una vez digerida la crisis, Estados Unidos, además de retirar el estímulo monetario, tendrá que reordenar sus finanzas públicas. Si no, el mercado creerá en las hipótesis inflacionistas o de devaluación del dólar. Si recurriera a la Reserva Federal para monetizar el déficit simplificaría el reajuste presupuestario, pero arrojaría por la borda la credibilidad de la Fed. El Tesoro deberá despejar rápido estas sospechas.
La inflación en los Estados Unidos no es hoy una amenaza inminente. Con el desbalance externo en vías de corrección, la salud del dólar dependerá en alguna medida de los movimientos de capitales originados en el mercado de activos. Seguramente la política fiscal reaccionara con agilidad, y se regenerará la confianza en la economia
Seguramente dentro de 50 años circularan dolares globalmente... el futuro del euro es mas incierto, pero esa es otra historia
Francia y Alemania ya abandonaron la recesión y EEUU padece riesgo de recaida, por eso hemos de ir hacia un sistema EEUU; pero encima al estilo derecha española, poniendo lo que nos beneficía y quitando lo que pudiera beneficiar a la classe trabajadora.
Firmado: Los 100 "expertos" Neoliberales.
No pasa na.. lo que nos deberia dar miedo que caiga Grecia, porque sino nos vamos al carajo.. el euro y toda Europa
Un economista, que seguro que acertará dijo que la economía se recuperará en forma de X.
Osea que nadie lo sabe, ni este tarambana de rubini.
En dos palabras, gratis, sin cobrar por párrafo. La clave del crecimiento es tener compradores, no importa qué se compre ni qué se venda. En eso entra el mercado negro, el sexo turístico, la cocaína, el lavado y el planchado.
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