Empresas y finanzas

GEM condiciona su desembarco en Vértice 360 a que evite el concurso

  • El fondo pactó la compra del 27,8% de Ezentis por 4 millones
El presidente de Vértice 360, Jose Miguel Fernández Sastrón. Foto: Archivo

GEM ha congelado su desembarco en el capital de Vértice 360. El fondo norteamericano, que estaba dispuesto a inyectar nueve millones de euros en la productora para asegurar su viabilidad, ha paralizado la operación hasta que la compañía que preside José Miguel Fernández Sastrón llegue a un acuerdo con los acreedores y logre salir del preconcurso.

Un escenario que parece complicado alcanzar ya que el periodo de gracia de cuatro meses que otorga el preconcurso termina el 12 de abril y la matriz de la productora todavía no ha firmado un aplazamiento del calendario de pagos de la deuda de 12,4 millones que arrastra con la Agencia Tributaria.

A su vez, Vértice 360 todavía no ha sellado un acuerdo con los acreedores, entre los que se encuentra BES, Santander, el despacho Uria, Deloitte, KPMG y Ezentis.

Consejo el 9 de abril

El consejo de la productora, que decidirá el próximo 9 de abril si declaran la antigua suspensión de pagos, convocó el pasado 26 de marzo a los acreedores por primera vez para proponerles una quita del 60% mientras estudian una ampliación de capital. Fuentes del mercado aseguran que no hay margen para realizarla y critican la inacción del consejo que "no ha solicitado una inyección de liquidez a sus actuales accionistas y ni si quiera se ha reunido con todos".

En este sentido, la semana pasada Ezentis mandó un burofax a Vértice para sugerir que convocaran a todos los acreedores ya que todavía no ha hablado con los que menos deuda tienen."Los miembros del consejo, que no tienen títulos de Vértice, no le cogen el teléfono a los accionistas y por eso se han visto obligados a mandar un burofax", critican fuentes cercanas a los accionistas.

La entrada de GEM en el capital de la productora, que también está presente en Quabit, se iba a realizar de la mano de Ezentis. El fondo norteamericano llegó a un acuerdo con la tecnológica que preside Manuel García Duran para comprarle el 27,8% que tiene en Vértice por 4 millones fijos, y un variable o upside en función de la evolución de la acción. En los últimos doce meses, los títulos de la firma han caído un 40% hasta los 0,049 euros.

Ezentis llevaba varios meses tratando de vender el 27,8 por ciento que posee en la productora porque ya no es estratégica. El grupo decidió salir del capital poco después de que García Durán dejara la presidencia del grupo donde ya no tiene ningún representante.

Vértice, que en 2013 logró reducir a la mitad su deuda financiera neta tras la venta de la filial de Servicios Audiovisuales al fondo HIG, ha condicionado su futuro a lograr un aplazamiento de los pagos con Haienda y a obtener una inyección de fondos.

Fuentes del mercado aseguran que se llegó a un principio de acuerdo con la Agencia Tributaria que finalmente no se firmó por la falta de las garantías exigidas que se perdieron cuando se vendió el segundo 50 por ciento de Servicios Audioviales a IHG. "El único activo que queda es el catálogo de cine y está sujeto a un contrato de explotación con el fondo asi que no se puede usar de garantía", explican fuentes cercanas a la productora. Por su parte, desde Ezentis han explicado a este diario que IHG estaba dispuesto a poner las garantías exigidas por la Agencia Tributaria e incluso a romper el acuerdo sobre el catálogo de cine. La oferta no fue aceptada por el consejo de Vértice ya que no quieren pagar por restringirlo alegando que existe una cláusula para hacerlo de forma gratuita.

El 12 de abril sólo irá matriz a concurso con una deuda de 17 millones ya que las filiales declaron el preconcurso hace poco. Mientras, desde Vértice no se descarta que GEM retome los planes una vez se cierre un convenio. Así, el grupo, que perdió 67,8 millones en 2013, arrastra una deuda financiera de 14,4 millones, sin incluir Hacienda, con la que ya ha tenido problemas en el pasado. Así, en noviembre de 2012 la Administración estuvo a punto de ejecutar a la productora por unos impagos de hasta tres millones que finalmente se frenó gracias a la inyección de fondos de IHG a cambio de la filial de Servicios Audiovisuales.

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