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Sudoku: Juega cada día a uno nuevo
El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudadEl acercamiento industrial entre los dos grupos alimentarios ha generado en una alianza comercial casi indestructible, que irá a más con el paso del tiempo. Hace unos días, el presidente del Grupo Siro, Juan Manuel González Serna, declaró amor eterno a la cadena valenciana tras asegurar que al final de este ejercicio el 85% de su producción será exclusivamente para el grupo de supermercados.
"Mientras más trabajamos con Mercadona más dinero ganamos", aseguró González Serna, quien no obstante, indicó que también están abiertos a futuras alianzas estratégicas con otros actores del negocio alimentario, siempre y cuando sea para largo plazo.
Y es que el poder de la marca ha dejado de ser importante para Siro. A lo largo del último ejercicio, la compañía palentina ha ido desprendiéndose de varias de sus más conocidas enseñas. Las galletas Reglero y la pasta Río fueron vendidas hace unos meses al grupo riojano Arluy, debido principalmente al interés de Siro de crecer exclusivamente de la mano de Mercadona. Y su compromiso de venta no se limita únicamente a estas marcas.
La intención de la compañía es deshacerse poco a poco de todas sus enseñas y centrarse en su negocio industrial.
Las previsiones del presidente de Siro para los dos próximos años sitúan el crecimiento de la compañía en unos niveles contrarriente. González Serna ha explicado que al final del presente ejercicio esperan contar con una facturación algo menor a los 300 millones de euros, pero que al término del siguiente, sus ventas alcanzarán los 500 millones de euros. La razón de esta rápida evolución se debe principalmente al último acuerdo firmado con Mercadona, por el que suministrarán toda la bollería industrial a la cadena de supermercados después de comprar tres plantas a la multinacional Sara Lee (Bimbo).
Como resumió el propio González Serna en un encuentro con periodistas a principios de este mes, Siro centrará su negocio en lo que "sabe hacer"; "desarrollar productos para Mercadona y el resto para otros industriales que necesiten producción", matizó.
El Grupo Siro, con una facturación de 264 millones de euros en 2008, cuenta con catorce centros productivos, un almacén logístico automático y varias oficinas comerciales en Palencia, Madrid y Londres. Además, la compañía palentina está presente en seis negocios: bollería, pan de molde, galletas, pastelería, pasta de alimentación y aperitivos.
Así las cosas, la compañía alimentaria se perfila como uno de los grupos más activos del negocio en esta época de crisis. Desde el sector no se descarta que Siro sea protagonista muy pronto de nuevas e importantes compras, orientadas siempre a su faceta industrial una vez rechazado de plano su lado más marquista.
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Mal hecho Siro es una muy buena galleta y no tiene necesidat de tirar su marca !!!!
Felicito a Mercadona, es uno de los PRINCIPALES distribuidores de la ALIMENTACION que ha tenido claro que su COMPROMISO era con los CONSUMIDORES. Los Cambios de RITMO, y GESTION que haqn efectuado en este año y medio son de un AUTENTICO CRAC, como el Sr Roig. La union con SIRO puede resultar más beneficiosa todabia para los clientes.
Saludos.
El sábado pasado fui a hacer la compra al mercadona de mi barrio y estaba llenísimo.
Ofrecen marcas blancas con una buena relación calidad/precio y eso se nota en que muchos consumidores elegimos realizar la compra allí.
Si a alguien no le gusta puede ir a otros supermercados, nadie lo impide. No entiendo el porqué últimamente existe un continuo ataque hacia esta cadena de supermercados.
Al principio me disgustaba que desapareciesen las marcas a las que estaba acostumbrada, luego probé las marcas blancas de la cadena y vi que la calidad era prácticamente la misma o la misma y que el precio era mucho inferior. Al final obtenía un ahorro considerable en el carro de la compra..
Ahora no estoy dispuesta a pagar más porque la "marca" guarde su imagen. Busco productos de calidad a buen precio, no los compro por su nombre. He cambiado mis hábitos de consumo, ya no me dejo llevar por la imagen sino por la relación calidad/precio. No estoy para ir "regalando" el dinero.
Con esto no pretendo convencer a nadie, simplemente que cada cual elija lo que más le gusta y que se respete el libre mercado y que dejen que esta empresa trabaje como quiera.
Así se habla Laura. Tienes más razón que una santa. Suscribo punto por punto lo que dices.
¿Y qué hará Siro cuando Mercadona le exija bajar los precios o buscarse otra marca que le ofrezca mejor precio?
A eso se llama cerrarse las puertas.
Pero bien, cada uno puede hacer la estrategia que quiera.
Yo he dejado Mercadona por carrefour simplemente porque me gusta poder elegir lo que compro, aunque a veces compre la merca de ellos.
No me gusta que me impongan lo que debo comprar.
Y me lo puedo permitir, claro.
para Laura:
me parece perfecto tu comentario, cada uno con su dineero hace y lo gasta como desee pero te equivocas."que dejen trabajar a esta empresa como quiera" eso si que no.todo tiene unos limites y mercadona los supera incluso con el coste de vidas humanas.si supierais lo que algunos sabemos
quiza cambiarias de opinion.
QUE EMPRESA AL DIA DE HOY NO FIRMARIA CON LA PRODUCCION AL 85% ESTA VENDIDA??..
para pencaor:
claro hombre,lo proximo que va a hacer el roig es llevarte el vaso de leche calentita a la cama con galletas siro o la que sea,te arropara y te contara un cuento para que te duermas.
el saber no ocupa lugar pero la ignorancia tampoco.
Esa fue la estrategia de SuperLopez ( Ex presidente de G. M . ), conseguir que los proveedores trabajaran en exclusiva para ti y luego exprimirlos como a un limon
parece que en el foro hay mas de un encargadillo de la tropa de roig que no entra hasta la tarde,si no es asi echad el curricoum que seguro que os ficha.

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