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Sudoku: Juega cada día a uno nuevo
El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudadLa crisis financiera de EEUU recuerda a Japón su propia debacle de los años 90, cuando la explosión de una burbuja especulativa hizo tambalear el sistema bancario y condenó a la segunda economía mundial a una "década perdida" de recesión y deflación. Agravada por una serie de retrasos, negaciones y malas decisiones, la crisis bancaria japonesa constituye, para las autoridades estadounidenses, un ejemplo perfecto de lo que no hay que hacer, según estiman los economistas.
La debacle japonesa tuvo por origen la locura especulativa bursátil e inmobiliaria de los años 80. En 1988, se decía que la superficie del Palacio Imperial de Tokio valía más que la de toda California. A fines de 1989, el índice Nikkei (NIKKEI225.) se acercaba a los 39.000 puntos, contra los 12.000 actuales.
La burbuja bursátil y la inmobiliaria estallaron a unos meses de intervalo. Desde 1991, Japón quedó sumido en la recesión y la deflación, un cóctel potencialmente mortal para los bancos.
Alentados por una política monetaria laxista, los bancos habían prestado dinero con los ojos cerrados durante la euforia de los años 80. De pronto se hallaron repletos de créditos irrecuperables -que tenían como garantía activos cuyo valor estaba en caída libre-, y varios debieron declarar la bancarrota. Su negativa a confesar la amplitud del desastre y la falta de autoridad del gobierno para forzarlos a hacerlo agravó considerablemente los problemas.
"Si hay una lección que aprender de la experiencia japonesa, es que las reacciones débiles empeoran las cuentas", resumió Richard Jerram, economista de Macquarie. "Ningún país enfrentado a una crisis financiera se demoró tanto en tomar medidas como Japón", consideró.
Para enfrentar la crisis, el Banco de Japón (BoJ) recortó las tasas de interés, y las llevó del 6% en 1991 al 2% en 1994. A partir de 1992, el gobierno intentó reactivar la economía a través del gasto público.
Pero los economistas consideran que la respuesta de las autoridades fue demasiado lenta, demasiado indecisa y que estuvo acompañada de errores políticos groseros que prolongaron la crisis hasta bien entrada la década del 2000.
Las obras públicas sirvieron sobre todo para dotar a Japón de una serie de "puentes que no llevan a ninguna parte" y a inflar la deuda del país. En 1997, el gobierno intentó volver a llenar sus arcas aumentando del 3% al 5% la tasa sobre el consumo, lo cual resultó en una profunda recesión.
Según John Makin, profesor del American Entreprise Institute for Public Policy Research, el otro gran error de Japón fue no suministrar suficiente liquidez a los bancos en dificultades, tras creer que bastaría con una política de tasas de interés muy baja (fueron llevadas a cero en 1998). No fue hasta 2001 que el BoJ comenzó a utilizar a diestro y siniestro la impresora de billetes.
"Las medidas convencionales, como la rápida reducción de las tasas de interés del banco central o los alivios fiscales para los hogares y las empresas, son necesarios pero no suficientes", explicó Makin. "El sistema bancario debe revelar rápidamente la extensión total de su exposición a los activos que se deprecian, o ser obligado a hacerlo", y el Estado no debe dudar en echar mano a su billetera para sanearlo, estimó.
En 1998 Japón comenzó a inyectar fondos públicos en los bancos, aunque aún en pequeñas cantidades, recordó Jerram. "Ofrecer capitales frescos permite imponer reglamentos estrictos para obligar a los bancos a sanear sus balances. Japón tardó más de 10 años en lograrlo", añadió, mientras subrayó la rapidez con la cual Estados Unidos diseñó un plan de rescate masivo de sus bancos.
Gracias a esta rapidez de reacción, dijo Makin, "no hay razones para pensar que Estados Unidos se encamina hacia una década perdida". Según Makin, la experiencia japonesa "recuerda que el peor enfoque de los problemas que enfrentamos ahora sería negar que existen".
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Y leyendo este recreativo reportaje, yo me pregunto:
- ¿Cuándo las medidas políticas estuvieron bien hechas? Se pasan su vida efectuando contramedidas de "cagadas" de medidas precedentes.
- ¿Cuándo el gasto público fue responsable?
- ¿Cuando entendera la gente que los políticos no son necesarios (más bien todo lo contrario), que el Sistema Capitalista funciona por si mismo sin necesidad de intervenciones públicas.
En España, con toda seguridad, pasará lo que pasó en Japón. Aquí el escaqueo ante los problemas es un deporte nacional.
Nos esperan entre 10 y 20 años de corrección económica, social y política. Los excesos, SIEMPRE se pagan. Lo que no imaginamos nunca es el coste real que supone.
Hay que ver lo tontos que son los japos y lo listos que somos nosotros. Aquí, para arreglar un problema de sobreoferta de vivienda, lo que haremos será construir más (VPO más cara, por la crisis, claro). Los bancos, para no aumentar la morosidad y tener que provisionar con un dinero que no tienen tampoco, están perdonando deudas a constructores a cambio de inmuebles convirtiéndose en inmobiliarias antes de quebrar ellos también. La culpa, claro, del cha-cha-chá.
Las comparaciones son odiosas y ya por eso mismo tenemos que tirar de hemeroteca y ver el gran crack del 29 y la crisis del Japon , los paises del G-7 no se implican como deberian en la crisis economica mundial asi que cada pais debera capear el temporal con medidas politicas consensuadas entre gobierno y oposicion , es la cisis y no el apocalipis amigos ..
askito,
CONCRETA 10, 20, 100, 1000 AÑOS ¿EN QUE TE BASAS?
¿HABLAS POR HABLAR?
CREO QUE SI Y ENCIMA NO SABES LO QUE DICES..
La frase de Makin: "la experiencia japonesa recuerda que el peor enfoque de los problemas que enfrentamos ahora sería negar que existen" puede aplicarse perfectamente al actual Gobierno, y especialmente a ZP y a Solbes.
Esperemos que los españoles tengan memoria esta vez y sepan qué votar en 2012, con los bolsillos vacíos, por supuesto.
Carlos,
Nadie puede hacer un previsión exacta de lo que va pasar -de cuánto puede durar la recesión- ni siquiera aquellos que augurán sólo dos años para España (ja). La economía no es ciencia exacta ni para el guru, ni para el lego en la materia.
Pero si dentro de 10 años España estuviera todavía con la resaca de la crisis financiera e inmobiliaria, a ningún experto le extrañaría (salvo tal vez a Solbes). Si en dos años España estuviera de nuevo creciendo cerca del 2%, sería un milagro y a todos seguramente nos gustaría saber qué demonios ha podido suceder.
El comentario de Askito, es muy razonable...
La verdad, que dá iedo este gobierno. Viendo las mentiras sistemáticas a que nos someten, y estando ellos, como siempre al margen de los acontecimientos. Hay que dictar nuevas leyes, para que los politicos y funcionarios responsables de burradas las sufran los primeros. De otro modo, harán lo del avestruz.
7...
Esperemos que se use a ZP, a Solves, a Trichet y sus fundamentos economicos solidos, (porque aunque no se diga explicitamente, UE va por el mismo camino), autoridades del BCE, del FMI, todos los ministros de economia de casi todos los paises de estos ultimos 7 años,. evidentemente todos los "expertos" y analistas económicos, (Gerentes de banca de inversion a la cabeza)....
Menuda lista...
Por cierto, que no se entienda esto como una defensa de ZP. Que la FED la cague no significa que ZP lo haga bien, (sobre todo si como es el caso, aqui "ha habido un gran consenso sobre el diagnostico y las medidas", (Almunia dixit).
En resumen, Aqui la cagó todo el mundo, y bueno a lo mejor se pueden distinguir matices (a lo mejor alguien lo hizo muy mal y otro lo hizo peor).
Se va todo a pique.
Mas muiles de viviendas de VPO.Porque no compra el estado las que están hechas a precio de hipoteca y a precio de coste?
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