El Grupo Vithas -propiedad de la familia Gallardo, dueños de Laboratorios Almirall, y de La Caixa- se mantiene firme en su apuesta por lograr la mayoría accionarial de Hospitales Nisa. El presidente del grupo sanitario, Jorge Gallardo, ha ampliado, hasta el día 30 de noviembre, su oferta a los accionistas de la compañía, dirigida tanto a los que quieren vender como a los que quieren seguir en el capital. Su objetivo: superar el 50 por ciento de las acciones este mes.
Gallardo explicó que ha tomado esta decisión debido a que el primer acuerdo de sindicación de la plataforma promovida por el consejo de Nisa, 'Accionistas x Nisa', vence el día 23, y varios de sus integrantes habrían manifestado su intención de llegar a un acuerdo. Vithas dice tener el control del 45 por ciento del capital de Nisa -algo más del 30 por ciento de forma directa y el resto, con pactos políticos-, lo que le convierte en "principal accionista". La inversión realizada hasta el momento por el grupo dueño de Almirall en Nisa es de entre 80 y 90 millones, según sus cálculos.
La compañía ofrece 22 euros por título de Nisa que, en el caso de compra, pagará "de forma inmediata y al contado". Para los que no quieran salir, alarga el plazo de sindicación, que acababa ayer. Garantiza el precio de 22 euros y una rentabilidad anual del 3 por ciento 7 años o bien ligar la rentabilidad a la evolución de Nisa. En ese tiempo, los titulares de las acciones podrán venderlas, a Vithas o a otro interesado.
El director general de Vithas, José Luis Pardo, subrayó que los 22 euros por título están muy por encima de la valoración en base a fundamentales, que rondaría los 14 ó 15 euros -Vithas cerró las primeras compras a accionistas de Nisa entre 16 y 17 euros por título-. Este importe suponía valorar Hospitales Nisa en unos 200 millones, cantidad que ahora se eleva a unos 350 millones.
El ejecutivo denunció que el consejo ha ocultado a los accionistas, de forma intencionada, la oferta lanzada por Vithas y que ha vetado su participación en el proceso de busca de un socio inversor, gestionado por Arcano y Garrigues, que han contactado con unos 50 grupos, de los que tres han mostrado un interés en comprar. En esta línea, Gallardo volvió a tender la mano a 'Accionistas x Nisa', extendiendo su oferta de compra a la totalidad de propietarios de la compañía.
De hecho, la oferta de 22 euros realizada por Vithas supone igualar en precio a la que habían realizado tanto Quironsalud -el primer grupo del sector- como HM Hospitales. La diferencia, según Gallardo, es que "no hay ofertas en firme de otros inversores, ni se conocen las condiciones ni los plazos ni los requisitos de porcentajes mínimos para ejecutarlas. Es un juego de expectativas, condicionado a unos requisitos que no se conocen mientras que nuestra oferta es una realidad que se puede firmar ya mismo".
Una vez lograda la mayoría en Nisa, Vithas garantizará la liquidez para todos los accionistas con la apertura de 'ventanas' de compra una vez al año o cada dos años, "evitando la situación que han sufrido en los últimos años".
Guerra abierta con el consejo
Gallardo acusó al grupo del consejo que se opone a la toma de control de Nisa por Vithas -liderado por el presidente, Manuel Giner- de "falsedades" en relación con las afirmaciones vertidas contra el proceso seguido por Vithas. "Hace más de un año contactamos con el consejo de administración de Nisa para estudiar el proceso de integración de ambos grupos. Ha estado informado desde el primer momento e, incluso, designó una comisión delegada para trabajar en este proceso. Por motivos que desconocemos, en el momento en que empezamos a comprar acciones de la compañía, parte del consejo se desmarcó y empezó a buscar una alternativa inversora a Vithas. Se ha hablado de OPA hostil, de operación no solicitada, y me parece importante que todo el mundo conozca su origen", afirma Gallardo.
Gallardo anunció, asimismo, que impugnará la junta general extraordinaria de Nisa, que se celebra mañana, por la negativa del consejo a incluir en el orden del día la posibilidad de compras de autocartera, solicitada por Vithas. El grupo ha pedido tres puestos en el consejo de administración, dado el peso alcanzado en el accionariado.
Vocación no especulativa
La unión de Vithas y Nisa daría lugar al segundo grupo de hospitales privados de España, sólo por detrás de QuirónSalud. Nisa gestiona siete hospitales -en Comunidad Valenciana, Madrid y Andalucía-, mientras que Vithas tiene 12 hospitales y 13 centros sanitarios especializados -en Cataluña, Galicia, País Vasco, Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía y las Islas Canarias-. Vithas plantea "construir un proyecto conjunto potente y estable entre los dos grupos" , ante "un panorama sanitario que camina hacia la consolidación".
La apuesta de Vithas "por una asistencia sanitaria de calidad va unida al compromiso de inversión permanente en mejora de infraestructuras y dotaciones tecnológicas". "El sector sanitario necesita grupos de cierto tamaño que puedan abordar proyectos de inversión continuada. Nisa tiene muchas posibilidades de expansión, y dispone de terrenos donde construir nuevos hospitales", subrayó Gallardo.
En esta línea, Pardo apunta que Nisa "se ha quedado pequeña para los nuevos tiempos y sin un liderazgo accionarial fuerte para los próximos años".
"Buscamos un compromiso a largo plazo, no tenemos una visión especuladora, como se ha demostrado en Almirall, que tiene ya 90 años de historia", indica.
