El sucesor de Isidoro Álvarez en la presidencia de El Corte Inglés parece que seguirá perteneciendo a la familia heredera de la compañía de distribución. La junta general de accionistas de la empresa nombró en agosto del año pasado a Dimas Gimeno Álvarez, sobrino del hasta ahora presidente, Isidoro Álvarez, nuevo consejero director general de la firma.
Este cargo le situó como número dos de los grandes almacenes y, lo que es más importante, mano derecha de su tío, fallecido ayer. Aunque desde El Corte Inglés insistían en que todavía es pronto para pronunciarse sobre el relevo, parecía así evidente que la intención de Álvarez era la de ir preparando, poco a poco, a Gimeno para tomar el relevo.
Su sobrino tiene sólo 40 años, pero lleva casi dos décadas ligado a los grandes almacenes. De hecho, cuando estudiaba Derecho en la Universidad San Pablo CEU, compatibilizaba los estudios con el trabajo, primero como vendedor y luego como director de establecimiento. Aunque parecía tener vocación jurídica -posee un máster en Derecho Privado- rápidamente se decantó por el mundo empresarial. Completó su formación con un MBA por el IESE. En el año 2000 se incorporó a los servicios centrales de El Corte Inglés en Madrid. Durante este periodo pasó por distintas áreas, adquiriendo conocimientos del funcionamiento general del grupo.
Dimas Gimeno acompañaba a su tío, Isidoro Álvarez, a reuniones, e iba aprendiendo los secretos del negocio de la mano de uno de los mejores gestores de la historia del sector de la distribución. El nuevo director general es tan prudente y discreto como su tío.
Salto al extranjero
En 2001, Dimas Gimeno se traslada a Portugal para colaborar en la puesta en marcha de la filial y del primer centro de El Corte Inglés en la ciudad de Lisboa. Como adjunto al director general de la filial portuguesa, colaboró durante cinco años en su consolidación y en el desarrollo de nuevos centros. En 2006 se abre el segundo centro de El Corte Inglés en Portugal, en la ciudad de Oporto, y se hace cargo de la dirección del mismo.
En Portugal, Dimas Gimeno trabajó con Leopoldo del Nogal, que entonces era el director de la filial portuguesa. Ambos mantienen una estrecha relación personal y profesional. Del Nogal se convirtió años después, en 2010, en miembro del consejo de administración tras la jubilación de Miguel Martínez Íñiguez. Leopoldo del Nogal es el actual responsable de Compras del grupo.
Tras su experiencia portuguesa, Dimas Gimeno volvió a los servicios centrales de El Corte Inglés en 2008 para ocuparse del área más estratégica: la dirección de Ventas. El ejecutivo es un gran especialista en la actividad de los grandes almacenes, con una importante experiencia acumulada después de haber trabajado como vendedor, director de tienda y su posterior paso por todas las áreas de gestión del negocio.
En paralelo, el nuevo número dos de El Corte Inglés fue tomando cargos representativos dentro del grupo. En 2009 fue nombrado miembro del Patronato de la Fundación Ramón Areces y en 2010 entra en el consejo de administración del grupo. Además, ha participado y representado a la empresa en foros internacionales del sector de la distribución y de los grandes almacenes. Hasta su nombramiento el año pasado, Dimas Gimeno era prácticamente un desconocido para el gran público. Siempre se ha mantenido en un segundo plano, aunque sus colaboradores dicen de él que tiene mucho carácter y que es una persona muy madura a pesar de su juventud. En el área de Ventas ha implantado una estrategia comercial más agresiva. «Ha puesto a todo el mundo a vender», dicen en la empresa.
Buen ejemplo de su discreción es que durante su etapa como director del centro en Oporto, casi nadie conocía su parentesco con el presidente. Gimeno es sobrino de Isidoro Álvarez, ya que es hijo de María Antonia Álvarez, hermana del presidente de El Corte Inglés, y debe su nombre al padre del propio Isidoro Álvarez.
Los retos
Dimas Gimeno está preparado para los retos que le esperan. Además de su experiencia internacional puede aportar una perspectiva renovadora y vanguardista tanto en el lanzamiento de nuevos productos como en nuevas estrategias de gestión.
Ha puesto en marcha novedosas políticas y conceptos comerciales en los establecimientos de El Corte Inglés como nuevas zonas de moda, nuevas marcas o áreas y servicios especializados. También ha liderado importantes cambios organizativos y de gestión en el área de ventas y de servicio al cliente. De hecho, la compañía está incrementando su número de alianzas con importantes enseñas comerciales como por ejemplo Repsol con los que mantienen un amplio acuerdo comercial y la empresa sigue incrementando, poco a poco, su posicionamiento en internet.
El consejero director general es consciente del fuerte crecimiento que tienen las tiendas de venta a través de la red y está incrementando al máximo la potencia de su marca en la web, así como intentando atraer a un público de alto poder adquisitivo a sus grandes centros comerciales más céntricos dándole una mayor presencia.
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