Empresas y finanzas

Inditex bate previsiones: ganó 831 millones en sus nueve primeros meses fiscales

eleconomista.es / Agencias
10/12/2009 - 7:37 Actualizado: 10:12 - 10/12/09
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La multinacional textil española Inditex ganó en los nueve primeros meses de su año fiscal 831 millones de euros, un 1% menos que en las mismas fechas de 2008, informó hoy el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Las empresas del Ibex 35 ganaron un 30% menos en los primeros nueve meses del año.

En los tres meses hasta octubre, el beneficio de Inditex (ITX.MC) alcanzó los 456 millones de euros, un 4,3% más que en el mismo periodo del año anterior, según indica en su nota al regulador bursátil.

Estos resultados son mejores de lo esperado por los analistas consultados por Bloomberg, que esperaban de media un beneficio de 807 millones de euros para los nueve meses y 432 millones para el último trimestre.

El EBITDA en los nueve primeros meses del año, por su parte, se mantuvo en 1.555 millones de euros, frente a los 1.545 millones del mismo periodo del año pasado. El margen bruto ascendió hasta 4.430 millones, un 5% superior al del mismo período del ejercicio anterior, situándose en el 57,1% de las ventas.

Una vez eliminado el efecto divisa, el crecimiento de las ventas es del 8% y, si se tienen en cuenta las ventas en tienda a tipo de constante entre el 1 de agosto y el de diciembre crecieron el 9%.
   
Las ventas se elevaron desde el 1 de febrero al 31 de octubre hasta los 7.759 millones de euros, el 6% más respecto al mismo periodo del año anterior. El porcentaje de ventas en España cayó del 35 al 32%, ya que la compañía ha continuado su expansión internacional, donde obtiene mejores márgenes.

Expansión en Asia

La compañía ha abierto 266 tiendas en todo el mundo, de las que el 95% fueron fuera de España, y ya tiene un total de 4.530. Destacaron sobre todo las aperturas en los mercados asiáticos, donde hasta el 31 de octubre se abrieron 90 nuevos locales.

De esta forma, el grupo presidido por Amancio Ortega destaca la importancia estratégica de los mercados asiáticos y enmarca las nuevas aperturas en un año de "fuerte crecimiento" en China, Japón y Corea del Sur. A estas aperturas se han sumado en lo que va de ejercicio sendas tiendas en Japón y en China Continental.

Con relación a Japón, Zara ha alcanzado las 50 tiendas en todo el país con la apertura de la segunda tienda emblemática en el área de Shibuya. De esta forma, la marca consolida su fuerte presencia en las cuatro zonas comerciales claves de Tokio: las dos tiendas citadas de Shibuya, otras dos respectivamente en Ginza y en Shinjuku, y otra en Harajuku.

Por su parte, en Pekín ha inaugurado una tienda en uno de los corazones comerciales más significativos de la capital china. Se trata del área peatonal de Wangfujing, con lo que la presencia del grupo en este mercado supera ya las 60 tiendas con una fuerte apuesta comercial no sólo en Pekín y en Shanghai sino también en pujantes ciudades como Harbin, Dalian, Qingdao, Changchun o Kunming.

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Comentarios 1

1
10-12-2009 / 12:15
Ernesto García Monteserín
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Hay que tener en cuenta que las empresas cuyos dueños tienen nombre y apellidos tienen un responsable visible detrás, en cambio las S.A. (sobre todo las más grandes) suelen tener incluso miles de dueños que son los accionistas y en ese caso no existe un responsable visible detrás.

Las personas que dirigen estas empresas son los consejeros, que aunque pueden ser accionistas no suelen ser los dueños, y en estas empresas como la mayoría de accionistas son muy minoritarios un pequeño pero significativo grupo de accionistas nombra los consejeros.

Los consejeros entonces dirigen la compañía a su antojo como auténticos señores feudales pues se ponen el sueldo que mejor les parece y estipulan contratos en los que fijan la indemnización que cobrarán si son cesados, se van o se jubilan. Además de las primas por objetivos sin tener en cuenta si la empresa va bien o mal.

Esto está muy mal, pues debieran de ser la mayoría de los accionistas los que establecieran todo esto.

Hay que tener en cuenta que cuando las primeras empresas en el mundo comenzaron a emitir acciones y se crearon las primeras bolsas de valores, la mayoría de los accionistas de esas empresas vivían en la ciudad donde tenía la sede central la empresa. Hoy en día no ocurre eso y sobre todo en las grandes empresas cotizadas, la inmensa mayoría de sus accionistas viven fuera de la ciudad donde tiene la sede central la empresa, ( o en su defecto fuera de la ciudad donde se celebra la junta de accionistas) incluso en otros países. Hay que tener en cuenta además que a las juntas de accionistas no pueden, (entre otras cosas por falta de tiempo) acudir la mayoría de los accionistas de la empresa aunque vivan en la ciudad donde se celebran las juntas de accionistas.

Por lo que yo propongo lo siguiente:

Que antes de celebrar la junta de accionistas en la que se propongan a votación todos los puntos citados anteriormente. Se distribuirán, (sobre todo por las empresas que cotizan en las principales bolsas) dos listados de distintas cantidades para que se elija una cantidad como sueldo de los miembros del consejo de administración, vicepresidente, presidente, etc... Y otro en los que se establezcan las primas por objetivos de los consejeros de administración, vicepresidente, presidente, etc...

También tiene que incluirse un apartado en el que los accionistas podrán establecer su desacuerdo si no están conformes con las cantidades estipuladas.

Otras cosas como la jubilación, que sea la que marque la ley dependiendo de lo que hayan cotizado.

La distribución de estos listados debiera hacerse en el país donde tiene la sede central la empresa y en su defecto, ( si es una empresa muy grande) en los distintos países donde tiene la mayoría de las acciones o en los países en los que cotiza en sus bolsas de mercado de valores.

Estos listados en el caso de España podrían venderse por un módico precio en lugares como los kioscos de prensa o los estancos y de esta forma los podrían comprar los accionistas, rellenarlos con sus datos y depositarlos en el banco donde tienen depositadas sus acciones, de esta manera si en el día de la junta de accionistas dichas acciones siguieran en su poder cada acción valdría un voto y saldría elegida la opción que más votos obtuviese.

Este escrito yo Ernesto García Monteserín se lo enseñé a una abogado amiga mía para que desde un punto de vista legal me diera su opinión.

Me contestó que lo que yo exponía estaba bien, pero que ya existía una ley que regulaba esto que es la ley actual y la única forma de cambiar la ley era que el gobierno o el parlamento la cambiasen por ejemplo a una petición del pueblo avalada por más de 500.000 firmas, pero también me advirtió que eso no convenía ni a los que tienen el poder ni a los políticos.

Si se tiene en cuenta que con lo que yo propongo un pequeño accionista de una gran empresa no va a decidir, (porque entre otras cosas la mayoría de las veces no lo sabe) si la empresa necesita una ampliación de capital o comprar tal empresa, o vender una parte de ella.

Hay que tener en cuenta que de esto la mayoría de los pequeños accionistas no tienen ni idea, pero si pueden opinar sobre sueldo, indemnizaciones, bonos, etc... del consejo de administración y altos ejecutivos de la empresa.

Teniendo en cuenta que además en sitios como kioscos de prensa o estancos debieran poder adquirirse documentos que sirvan para convocar juntas extraordinarias de accionistas, si la mayoría del capital por medio de sus accionistas considera que la compañía no está siendo bien gestionada.

Por lo que convoco desde aquí a pequeños accionistas y a plataformas de pequeños accionistas a que se dediquen a recolectar firmas para que se cambie la actual ley del mercado de acciones sobre todo en las grandes empresas. Que hagan además manifestaciones para pedir esto y que esta noticia la divulguen en todos los idiomas posibles por los máximos países; que en ningún país del mundo existe actualmente una ley que proteja a los pequeños accionistas como la que

yo propongo.

Si en España en vez de recoger 500.000 firmas se recogen cinco millones de firmas para cambiar la actual ley hacia una referente a los pequeños accionistas como la que yo propongo y se hacen grandes manifestaciones para que esto suceda, los políticos no tendrán más remedio que cambiar la actual ley.

Si esto se hace en todo el mundo pues no existe una ley igual en el mundo, y asociaciones y plataformas de pequeños accionistas lo promueven y apoyan, la ley que yo propongo saldrá adelante. Por lo tanto animo a los pequeños accionistas a llevarlo a cabo.

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