Las gigantes alimentarios amenazan a Mercadona
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Sudoku: Juega cada día a uno nuevo
El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudadLa cadena de supermercados de descuento Lidl ha incorporado en los últimos tres meses a su oferta algunas de las referencias de marcas de fabricantes que fueron retiradas por Mercadona en el marco de un plan de optimización de costes, como Calvo.
Directivos del grupo alemán detallaron hoy que entre los productos que ha introducido recientemente también figuran algunos del grupo García Carrión, compañía que próximamente dejará de ser proveedor de la marca propia de la cadena valenciana.
Lidl, cuyo surtido está integrado en un 80% por marca propia y en un 20% por marca del fabricante, también ha incorporado a sus establecimientos en el último trimestre productos de Danone, Campofrío, El Pozo, Findus, García Baquero y Conservas Dani.
Durante la presentación de su campaña de Navidad 'Lujo para todos', el director general de la compañía, Michael Aranda, consideró un error encasillar los productos propios bajo la denominación de 'marca blanca', al entender que tiene una connotación negativa de producto de menor calidad frente a la del fabricante.
Aranda apostó por "romper el mito" y defendió que las marcas propias de Lidl "no son una segunda opción", sino que "se atreven a competir con cualquiera", tanto en calidad como en precio.
Así, recalcó que tras estas referencias "hay productores que sí fabrican para otras marcas" y proveedores a los que la compañía exige "la máxima calidad". "El producto que no cumple al 100% no entra en el surtido", aseguró el director general, quien precisó que Lidl realiza compras a más de 200 proveedores españoles por valor de 1.300 millones de euros anuales y con destino a todo el mercado europeo.
La compañía destacó que con su nueva campaña navideña, cuya imagen será el chef Sergi Arola, refuerza su modelo de negocio basado en la "máxima calidad de su oferta, que es igual o superior a las calidades de las marcas líderes, pero a precios hasta un 70% más baratos".
Aranda, quien afirmó que comprar en supermercados del grupo supone un ahorro anual de 2.000 euros si se adquieren productos de marca propia, destacó la creciente aceptación del modelo de negocio de Lidl en España, donde próximamente abrirá su establecimiento número 500 y su octavo almacén.
Con una facturación superior a los 2.000 millones de euros en 2008, la empresa tiene actualmente una red de 492 supermercados, con una plantilla superior a los 9.500 trabajadores.
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Pues yo seguiré comprando en Mercadona, a los gabachos de Carrefour que les dén y a los cabezas cuadradas del Lidl que les dén.
Cada dos por tres publican noticias en este diario contra Mercadona.Les pagan bien este servicio.
Que le den a Mercadona!!!
Cualquier sitio es bueno antes que Mercadona!!
Ya estamos arremetiendo contra mercadona, a los del Economista quien os paga los del Lidl, Carrefour, Aldy, Alcampo, uyyy, que larga es la lista de los enemigos de Mercadona.
El mercado se dice se regula a si mismo. Cada uno es libre de vender en donde, a quien y al precio que estimen las partes. Lidl era el cliente principal de una empresa que cerro hace 2 años la pastelera Mildred que causo 400 puestos de trabajo perdidos.
Son dos modelos "a lainversa". Lidl viene de marca blanca hacia el mercado de marcas mientras Mercadona va del negocio de Marcas hacia Marca Blanca. ¿ Cual es la estrategia correcta ? Ni idea, cada uno se supone que ha hecho estudios sobre mercado antes de tomar las decisiones.
Yo empecé probando productos de Lidl y poco a poco fui comprando más, tienen buenos productos que son de mejor calidad en otros supermercados y mucho más baratos.
Ha cambiado mucho la cadena y los establecimientos
Productos como leche, huevos, aceites son de tan buena calidad como en otros supermercados.
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