Entradas con el tag: La Salle IGS Business

Competencias imprescindibles en la 4ª Revolución Industrial: #4 Gestión de personas

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias, Competencias 2020, Desarrollo, Personas, Talento.

Continuar leyendo "Competencias imprescindibles en la 4ª Revolución Industrial: #4 Gestión de personas" »

Los proyectos casi nunca triunfan o fracasan por los recursos. Tecnológicos, financieros o de cualquier otra índole. Los proyectos casi siempre triunfan o fracasan por las personas. Ese hecho, en sí mismo, es más que suficiente para abandonar esa arcaica concepción mecanicista en la que se equipara a las personas al resto de los recursos. […]

¿Por qué no somos más creativos?

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias, Creatividad - Innovación, Neurociencia, Ultraconciencia.

Continuar leyendo "¿Por qué no somos más creativos?" »

Una pregunta que a menudo gravita en las sesiones de ideación es por qué no somos más creativos. Es como si la necesidad de seguir la estrategia de la organización chocara con la necesidad que tiene de generar ideas. Evidentemente una de las respuestas a esta pregunta es que a muy pocos profesionales en su […]

Saber estar (3/5): acción contextual

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias, Conciencia y Enfoque, Conducta, Desarrollo, Equipos excelentes, Gestión Emocional, Saber estar, Ultraconciencia.

Continuar leyendo "Saber estar (3/5): acción contextual" »

De todas las habilidades que hay dentro de esa imprescindible competencia que es el saber estar una de las más relevantes, aunque también de las más complejas, es la que podríamos llamar “acción contextual”. Rodeando a cualquier tarea que implique a más de un profesional hay un contexto que es imprescindible analizar, entre otras cosas […]

Saber estar (2/5): la importancia de mantener el rol profesional

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias, Conducta, Cualidades, Saber estar, Talento, Ultraconciencia.

Continuar leyendo "Saber estar (2/5): la importancia de mantener el rol profesional" »

Una de las dimensiones importantes de esa competencia que podría llamarse saber estar es la de adoptar de manera constante el rol profesional que se desempeña en la empresa. Una mal entendida cultura del “ser uno mismo”, o un entrenamiento profesional superficial, lleva a muchos profesionales a dejarse llevar por sus pensamientos y emociones conduciéndose […]

Storytelling para crear experiencias

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias, Customer experience, Storytelling.

Continuar leyendo "Storytelling para crear experiencias" »

Los seres humanos poseemos una identidad que es esencialmente narrativa. Como hubiera dicho Oliver Sacks, la narración interna que para cada uno relata su biografía conforma su identidad. Así pues, cuando vivimos experiencias, desarrollamos sobre ellas narraciones internas que nos definen. Y aquí se encuentra una de las vertientes más interesantes del storytelling. El proyecto […]

Aprender por nosotros mismos

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias, Desarrollo, Energía y productividad.

Continuar leyendo "Aprender por nosotros mismos" »

Los continuos cambios en el mercado están revolucionando la manera en que las organizaciones generan valor. En un mundo basado en la información, el contenido ya no se encuentra solamente en los lugares clásicos, sino que se ha descentralizado y está por todas partes. Por otro lado, la educación superior está gravitando claramente hacia una […]

Malos jefes y líderes inspiradores

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Dinámicas grupales y Liderazgo, Inspiración, Liderazgo.

Continuar leyendo "Malos jefes y líderes inspiradores" »

Dicen que entramos en las empresas buscando buenos salarios y salimos de ellas a causa de los malos jefes. Bien mirado, el liderazgo debería ser una cuestión sencilla, dado que todo el mundo sabe distinguir un buen jefe de uno malo; hasta los monos. Sin embargo, el asunto no debe ser tan fácil, porque si […]

Competencias imprescindibles: conexión

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Competencias.

Continuar leyendo "Competencias imprescindibles: conexión" »

Los demás están por todas partes: son nuestros jefes, los compañeros de equipo, nuestros proveedores, los accionistas y nuestros clientes. Estamos rodeados de otras cabezas y de otros corazones que suman en lugar de restar. Aunque, visto con la adecuada perspectiva, ese proceso dista mucho de ser automático. Conocer a los otros y tener en […]

Energía y productividad: desafiando nuestra mente

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Desafío, Energía y productividad, Mente, Motivación.

Continuar leyendo "Energía y productividad: desafiando nuestra mente" »

La investigación muestra que, en cuanto a la consideración que hacemos de nuestras capacidades, hay dos tipos básicos de creencias: en primer lugar, la llamada mentalidad fija, que es aquella en la que la persona piensa que sus capacidades son las que son, y que nada puede hacer para cambiarlas. En consecuencia con ello, estas […]

Energía y productividad: actividad física

Publicado por en Cambio personal, Ciencia y Management, Energía y productividad, Hábitos.

Continuar leyendo "Energía y productividad: actividad física" »

A menudo escuchamos a personas que afirman no realizar actividades físicas porque les resultan agotadoras. Sin embargo, el razonamiento productivo es más bien el contrario: no hay que dejar el gimnasio porque nos cansemos, sino que, al revés, tenemos que pensar que si nos cansamos es precisamente porque no vamos al gimnasio lo suficiente. Las […]