El auditor duda de la viabilidad de Hesperia, accionista clave de NH

Hesperia afronta el año que viene vencimientos de deuda por un importe de 133 millones de euros con serias dudas por parte de su auditor no sólo ya de que pueda afrontar los pagos sino también sobre su propia viabilidad. Deloitte, la firma que se ha encargado de supervisar sus últimas cuentas anuales, recuerda que ya en ejercicios anteriores la empresa fue incapaz de cumplir sus obligaciones con las entidades financieras y apunta a que la situación podría volver a repetirse.

La empresa hotelera firmó el año pasado un acuerdo marco de reestructuración de su deuda y elaboró un plan de negocio a 14 años que incluye la venta de activos y la salida de varios hoteles, pero aún así el auditor cree que no es suficiente. Teniendo en cuenta, que, según dice Deloitte, tanto el fondo de maniobra como el patrimonio neto consolidado son negativos existe "una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad del grupo para continuar como empresa en funcionamiento".

Los administradores de Hesperia han elaborado las cuentas asumiendo que la actividad continuará, pero el auditor insiste en que eso dependerá del cumplimiento de las condiciones acordadas con las entidades financieras y del éxito del plan de negocio. Y, en cualquier caso, añaden también que esa cuestión "no modifica nuestra opinión".

El fondo de maniobra -la diferencia entre el activo corriente y el pasivo a corto plazo- se situó al cierre del año en -13,4 millones y el patrimonio neto consolidado fue de menos 17,8 millones. La Ley de Sociedades de Capital establece que la disminución del patrimonio neto por debajo de las dos terceras partes de la cifra de capital social la empresa está en causa de disolución si transcurrido un ejercicio no se hubiese recuperado el patrimonio. La empresa apunta, en este sentido, que el patrimonio neto de la sociedad dominante del grupo es positivo en 83,3 millones y que, teniendo en cuenta además los préstamos participativos, la cifra se eleva hasta 154 millones.

Hesperia ha reducido en el último ejercicio su resultado neto de 20,7 millones a tan sólo 1,5 millones de euros, lo que supone una caída del 92,7 por ciento por los menores extraordinarios. En 2014 se apuntó un beneficio de 52,7 millones por "enajenación de instrumentos financieros" en el marco de la reestructuración de deuda y la entrega de 30 millones de acciones de NH al banco Santander. Por su parte, en 2015 vendió el Hotel Playas de Mallorca, que le ha supuesto un beneficio extraordinario de 13 millones.

Sus ingresos se han mantenido prácticamente estables, en 124,8 millones, a pesar de la venta de hoteles y la cancelación de contratos de alquiler como el del Hotel Isla de la Toja en Pontevedra, el del Hesperia Emperatriz, el del Hesperia Hermosilla o el del Hesperia Getafe, todos en Madrid. Así, la compañía asegura que "el incremento de ventas de los hoteles comparables ha sido del 7,6%".

Enfrentamiento con Tejera

Los problemas financieros que atraviesa la empresa de Jose Antonio Castro, la cercanía de los vencimientos (debe refinanciar su deuda en 2017) y el proceso de embargo iniciado por un juzgado de Barcelona que le reclama 31,5 millones por no devolver un préstamo, ha llevado a la firma a buscar ingresos extraordinarios. No en vano, la compañía ya ha vendido gran parte de las joyas de su corona, como el Hesperia Madrid, y tiene hipotecados y puestos en garantía todos sus activos.

Por un lado, Castro presentó a NH una propuesta para renovar los contratos de sus hoteles por unos 40 millones de euros. Un plan que el exconsejero delegado de la cadena, Federico González Tejera, rechazó por ser demasiado caro. No en vano, siete de las 17 sociedades a través de las que Castro posee sus hoteles cerraron 2015 en números rojos y desde 2014 ha ido soltado inmuebles que tenía en arrendamiento para "mejorar su ebitda". La negativa de González Tejera a pagarle lo que pedía se tradujo en un fuerte enfrentamiento entre ambos, que terminó con la salida del consejero delegado.

En esta línea, Castro, que posee un 9% de NH Hoteles y es el tercer accionista de referencia, se alió con Oceanwood para tratar de adelantar la vuelta del dividendo al año 2016 debido a los buenos resultados que está registrado la cadena. Según apuntan fuentes cercanas al caso, Tejera se negó ya que quería cumplir el plan estratégico que contemplaba retribuir a los accionistas a partir de 2017. HNA, que posee un 29,5% de NH, respaldó a Tejera en todo momento, lo que llevó a Oceanwood y a Hesperia a aliarse para echarles del consejo y después despedir a Tejera.

Este diario se ha puesto en contacto con Hesperia en varias ocasiones sin lograr una respuesta.