El papel de la financiación alternativa en la vivienda: un puente para cerrar la brecha entre oferta y demanda

La vivienda se enfrenta a numerosos retos en España. La falta de suelo, la escasez de mano de obra en la construcción y la fiscalidad son algunos de los cuellos de botella. También lo es la falta de financiación, uno de los temas que se trataron ayer por la mañana en la V edición de La Gran Jornada Inmobiliaria, organizada por elEconomista.es.

En el coloquio, centrado en Los tres grandes retos del sector: Financiación, suelo y construcción industrializada, participaron Jacobo Díaz de Bustamante, director de inversiones de IZILEND; Bernat Martínez Escudero, director general de TQ Eurocredit; Ignacio Morales, managing Partner & Founder Terrano Capital; Javier Redondo, senior lending manager de Onate; y Roberto Campos Gómez de Figueroa, director general de Avintia Inmobiliaria. Y según estos expertos, la financiación alternativa es uno de los agentes que podría ayudar a cerrar la brecha existente entre oferta y demanda. La cuota de este tipo de financiación se encuentra, en estos momentos, en el 15% del mercado.

Una idea común entre los cinco expertos es que existe un 'gap' entre la financiación tradicional (la que pueden ofrecer los bancos) y la necesaria para suplir la falta de vivienda en España. De hecho, uno de los expertos de la mesa quiso poner cifras al asunto. Según el managing Partner & Founder Terrano Capital, la banca tradicional financia 12.000 millones de euros al año en proyectos de vivienda. Una cuantía que implica la construcción de entre 80.000 y 90.000 viviendas. Para llegar a una cifra que permita cerrar la brecha entre oferta y demanda, habría que duplicar la inversión. Es decir, faltarían otros 12.000 millones extra. Y es ahí donde entran las entidades de financiación alternativa.

Tal y como destacaron en la mesa, en nuestro país, nueve de cada diez proyectos son impulsados por pequeños y medianos promotores. Un colectivo que la banca tradicional tiene más problemas parra financiar y que se presenta, en la mayoría de casos, como el principal cliente de las empresas de financiación alternativa. En este sentido, el papel de estas entidades financieras, explicaron, es el de servir como complemento a los bancos y como "viabilizadora" de proyectos. El escenario ideal, aseguran, sería que ejerciesen ese papel de viabilizadora. Es decir, que la financiación alternativa llevase a cabo la primera parte del proyecto y la banca tradicional el tramo final.

Por otro lado, los representantes de la mesa de debate también analizaron el reto de la vivienda industrializada. Una cuestión que está al orden del día desde el anuncio del presidente del Gobierno en el mes de abril sobre el lanzamiento del PERTE de la Industrialización de la Vivienda. Tal y como contaron, la inversión comunicada por el presidente el Ejecutivo es positiva porque indica "un cambio de tendencia" ya que es la primera vez que un Gobierno hace un PERTE para la construcción, aunque los 1.300 millones de euros a 10 años anunciados son escasos. Para que la vivienda industrializada tenga un impacto real se necesitan muchos más recursos.

De momento, en 2024 la construcción industrializada solo supuso un 1,3% del total, según contabilizaron. Sobre esta cuestión, los ponentes también apuntaron que el problema de base es la falta de creación de industria en nuestro país. "Es necesario financiar más allá de la promoción", coincidieron.

Por último, los diferentes ponentes de la mesa dieron a conocer sus propuestas para mejorar la situación en el mercado de la vivienda respecto a financiación, suelo y construcción industrializada. En primer lugar, el director de inversiones de IZILEND, Jacobo Díaz de Bustamante, advirtió que es necesario solucionar los problemas de burocracia. El director general de TQ Eurocredit, Bernat Martínez Escudero, apuntó a crear más industria y financiar más allá de la promoción. Además, el managing Partner & Founder Terrano Capital, Ignacio Morales, propuso aumentar oferta de suelo y atraer capital, mientras que el senior lending manager de Onate, llamó a aplicar el sentido común, y director general de Avintia Inmobiliaria, Roberto Campos Gómez de Figueroa, concluyó con la necesidad de armonizar los concursos de las administraciones.