Los criterios ESG como motor de evolución en el sector inmobiliario

El futuro de todas las empresas, también las del sector inmobiliario, pasa necesariamente por la sostenibilidad. Aedas Homes quiere liderar ese futuro y, con este objetivo, la organización ha definido las prioridades estratégicas en las tres dimensiones ESG: Ambiental, Social y de Gobernanza -en inglés, Environmental, Social y Governance-.

La compañía trabaja día a día para construir un modelo de promoción residencial eficiente, rentable, sostenible y responsable, centrándose en el bienestar y necesidades de una sociedad que está inmersa en una evolución constante. Igualmente, Aedas Homes quiere impactar positivamente en las vidas del capital humano de la organización y en las comunidades en las que opera. Esta estrategia aparece recogida en el ambicioso y renovado Plan Estratégico ESG 2024-2026, una hoja de ruta que establece unas concretas líneas de actuación, metas y acciones a largo, medio y corto plazo.

Paralelamente, la compañía ha fijado un modelo de gobierno que supervisa el cumplimiento de estas acciones. Es decir, Aedas Homes ha implantado una trazabilidad total que va desde el área de Negocio hasta el Consejo de Administración pasando por un Coordinador ESG, un Comité ESG y una Comisión de Auditoría y Control (CAC). Este modelo de gobierno asegura la correcta implementación de ese ambicioso Plan ESG. En concreto, el nuevo Plan ESG de Aedas Homes se asienta sobre ocho Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) prioritarios -desde salud y bienestar a acción por el clima pasando por innovación, reducción de desigualdades o transparencia, entre otros- y lo componen nueve líneas de actuación que abarcan las dimensiones Social, Ambiental y Gobierno.

En la dimensión Ambiental (E), Aedas Homes trabaja desde hace años, por ejemplo, para reducir la huella de carbono de la compañía. Dio el primer paso con la realización de Análisis de Ciclo de Vida (ACVs) en todas las promociones, lo que ha permitido a la promotora medir y conocer la línea base de la que partía en sus proyectos y analizar qué procesos o materiales son los que más impactan en la huella de carbono de la empresa. Siguiendo estas conclusiones ambientales hay grupos de trabajo (conocidos en la organización como Grupo Reduce) que estudian los diferentes capítulos de una promoción -los que más impactan- y proponen diferentes soluciones que reduzcan la huella. Hablamos de una iniciativa innovadora y revolucionaria en el sector inmobiliario y en base a la que se está trazando la 'Hoja de Ruta de la Descarbonización' en Aedas Homes.

Aplicando medidas en las tres dimensiones ESG, toda empresa debe caminar hacia el principal principio de sostenibilidad: ser económicamente viables. Esto garantiza su supervivencia y, por lo tanto, hace que pueda seguir aportando valor a todos sus 'stakeholders', especialmente a sus empleados. En Aedas Homes siempre se analiza cualquier medida garantizando su equilibrio económico. Seguir avanzando, pero con un coste sostenible y asumible, es el gran reto que tienen todas las organizaciones. En línea con este avance y en el marco del Plan ESG, Aedas Homes impulsa el uso de los Métodos Modernos de Construcción (MMC) en la promoción residencial en España.

La empresa comenzó a fomentar en 2018 la construcción de viviendas con fabricación offsite de los elementos constructivos en instalaciones controladas y fuera de su ubicación definitiva. Esta iniciativa se traduce hoy en que, al menos, una de cada cuatro casas que entrega la compañía son total o parcialmente realizadas con Métodos Modernos de Construcción. Esta fórmula da respuesta a los principales retos del sector: escasez de mano de obra cualificada, necesidad de reducir los plazos de ejecución de las obras, mejora de la calidad del producto y descarbonización de la construcción. En este sentido, uno de los hitos más destacados de la compañía en el último ejercicio fue el comienzo de la construcción de tres promociones, de más de 200 viviendas, con hormigón sostenible, de bajas emisiones de CO2.

El uso del material llamado ECOPact es fruto del acuerdo con Holcim, líder en soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción. Gracias a este hormigón sostenible, los tres proyectos reducirán en torno al 45% de sus emisiones de carbono en comparación con el hormigón convencional. Por otro lado, la innovación en materiales constructivos llevó a Aedas Homes a aliarse en 2021 con 011h para lanzar Fioresta, la primera promoción de estructura de madera en altura y la primera de la Comunidad Valenciana.

Un innovador proyecto que ha sido reconocido con varios galardones nacionales e internacionales por su novedoso y sostenible sistema constructivo. En esta línea, durante el pasado año, Aedas Homes comenzó a utilizar la madera, un material natural con la menor huella de carbono de la construcción, en el desarrollo de otras cuatro promociones. En resumen, las políticas de ESG ponen de manifiesto que los grandes retos de todas las empresas son compartidos, también por el sector inmobiliario y, en concreto, por Aedas Homes.

El primero, lograr la neutralidad ambiental manteniendo un equilibrio con los costes; el segundo, crear empresas que sean lugares inclusivos en el amplio sentido de la palabra en donde todos los colaboradores puedan desarrollarse profesional y personalmente; y el tercero, desarrollar gobiernos corporativos sólidos. La teoría ESG debe llevarse a la práctica, plasmarse en acciones medidas y tangibles, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por Naciones Unidas y que sirvan, fundamentalmente, para construir un mundo más equitativo, inclusivo y sostenible. No hay tiempo que perder: los criterios ESG son un compromiso común.