Piden garantizar la suficiencia económica para mantener en estado óptimo las diez infraestructuras públicas de la regiónEl sistema universitario público andaluz necesita un modelo de financiación que garantice la suficiencia económica de cada una de las diez universidades públicas de la región y permita optimizar los recursos para ser más eficientes y poder mantener las infraestructuras en estado óptimo. Esta es una de las principales conclusiones a la que llegaron los expertos que participaron ayer en las jornadas organizadas por elEconomista Andalucía para analizar el presente y el futuro de las infraestructuras universitarias andaluzas, un encuentro que contó con representantes de las universidades de Málaga y Sevilla, pero también de Grupo Sando, como empresa privada. Participantes de la jornada Por parte de la Universidad de Málaga asistieron a la cita, la gerente de la institución, María Jesús Morales, y la directora de la secretaría de Smart Campus, Patricia Mora; mientras que desde Sevilla participaron en la cita el gerente, Pedro García, y el director general de Infraestructura, Martín Cera. En el caso de Grupo Sando, completaron la jornada Jaime Rodríguez Donnelly, director general de Construcción, Jesús Rojo, director territorial de Construcción y Jorge Gamiz, director general de Conservación y Mantenimiento de Infraestructuras. Fue el gerente de la Universidad de Sevilla quien puso de manifiesto la necesidad de contar con ese modelo de financiación general que garantice la suficiencia y eficiencia de todos los centros, reclamando además una inversión "comprometida" por parte de la Junta de Andalucía. Un punto que protagonizó gran parte del debate y en el que todos los ponentes mostraron su acuerdo, la gerente de la Universidad de Málaga apuntó, además, que tampoco existen ya los planes plurianuales de financiación que antes realizaba el Gobierno andaluz y que a su juicio también son ahora muy necesarios. Durante la reunión también se abordaron otros asuntos como el modelo actual de la Universidad Pública andaluza que cuenta con sedes en todas las provincias, planteándose si es sostenible o no este sistema. Un tema en el que también coincidieron tanto los representantes universitarios como la empresa privada, todos apuntaron que este modelo acerca la Universidad a los ciudadanos y destacaron la rentabilidad social que conlleva. Otro de los aspectos destacados de la jornada fueron los proyectos de crecimiento que se quieren llevar a cabo a medio plazo en las universidades andaluzas. En este sentido, en la de Málaga se citaron algunos como la construcción de una nueva Facultad de Psicología y otra de Turismo, la adecuación de los espacios en la Facultad de Derecho y en la Escuela de Ingeniería para dar respuesta al mayor número de alumnos, un nuevo edificio de Pabellón de Gobierno y una residencia universitaria. Proyectos para los que la Universidad malagueña baraja unas cifras que rondan los 18 millones de euros en 2018 y 38 millones en 2019. Inversión en los próximos años En la misma línea, la sevillana presenta una inversión que en los próximos cinco años rondará los 60 millones de euros, unas cuentas en las que se incluyen grandes proyectos como la creación de una Facultad de Medicina, la nueva Facultad de Farmacia y las obras de Escuela Politécnica Superior que ya están licitadas. El desayuno informativo se completó con el análisis de otros asuntos como la nueva Ley de Contratación Pública y su repercusión en las universidades de Andalucía, la relación entre la calidad de las infraestructuras y el rendimiento académico de los alumnos y los posibles beneficios que aportaría a la institución universitaria externalizar algunos de sus servicios. Una cita que sirvió de punto de encuentro para reivindicar las necesidades de estas instituciones públicas, cuyas infraestructuras han logrado sortear la crisis económica manteniendo la calidad del servicio que se presta a los alumnos y a la sociedad en general.