La CNMC analiza la compra de CHC Energía por Repsol

La Comisión Nacional de Mercados y Competencia ha iniciado el análisis de la operación de compra de CHC Energía por parte de Repsol, un paso necesario para poder cerrar una compra que les permitirá llegar a los 2 millones de clientes.

Repsol se consolidará así como la quinta comercializadora del país de luz y gas por detrás de TotalEnergies.

La entrada de Repsol se llevará a cabo en dos fases. En un primer momento, la petrolera comprará un porcentaje del capital de CHC Energía a Cide y en un segundo movimiento se llevará a cabo una ampliación de capital que permitirá a la petrolera alcanzar el 50,01% del capital social. Por el momento, el montante de la operación se situaría alrededor de los 100 millones de euros, es decir, entre los 280 y 300 euros por cliente de CHC.

Repsol cuenta, según los datos de la CNMC, con 1.289.316 clientes de electricidad a cierre del primer trimestre de 2002 (últimas cifras hechas públicas por el regulador) a las que habría que añadirle los 356.096 clientes con los que cuenta CHC Energía y los 82.549 clientes de Alterna (The Phone House).

Cide Servicios Comerciales, la empresa en la que se aglutinan todos los accionistas actuales de la comercializadora, sellarán a su vez un pacto de gobierno corporativo que permitirá al presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, seguir al frente de la empresa.

CHC Energía además mantendrá la independencia de sus sistemas operativos y de back office, un extremo clave para seguir como empresa independiente que la compañía logró con la operación de compra a EDP de su participación cuando la compañía decidió abandonar el negocio minorista de electricidad en España.

El equipo contará con Mariola Martínez Herrera como consejera directora general. No obstante, se espera que Repsol tenga la posibilidad de nombrar a una serie de ejecutivos en puestos clave.

El consejo de administración de CHC Energía se repartirá a partes iguales entre Repsol y Cide y la operación permitirá a CHC reducir el riesgo financiero que se había incrementado a lo largo de los últimos meses por la creciente necesidad de contar con garantías suficientes para la compra de electricidad en el mercado.

La entrada en el capital de Repsol y la ampliación de capital reforzarán la estructura financiera de CHC y le permitirán aumentar su catálogo de productos. De hecho, ambas compañías han pactado que estudiarán el sentido de lanzar políticas comerciales conjuntas. Por el momento, por ejemplo, no se ha alcanzado un acuerdo para que los clientes de CHC puedan acceder a la oferta multienergía de Repsol.

Las 146 delegaciones de CHC Energía seguirán también bajo el control de la compañía, ya que consideran que se trata de un sistema para acceder a clientes en el medio rural de un modo más fácil.