Empresas y finanzas
La formación continua, la movilidad y la diversidad generacional, claves en el desarrollo de las empresas
- El 12% de la plantilla de Mapfre cambió de puesto, función o país en 2018
- Debe aprovecharse el talento y experiencia de los empleados seniors
elEconomista.es
La formación constante de los trabajadores, la movilidad laboral y la diversidad generacional de la plantilla son tres de los ejes más relevantes para el desarrollo de las empresas actuales, según se ha puesto de manifiesto en el IV encuentro Ageingnomics, organizado por Mapfre y Deuste Business School, en el que se han abordado los diferentes perfiles profesionales y el empleo en la era digital.
Así, en lo relativo a la diversidad generacional ,el profesor de Economía de ICADE y especialista en envejecimiento demográfico, Emilio José González, subrayó que los empleados seniors tienen un talento que está desaprovechado, y cuentan con una experiencia que les permite una mejor resolución de problemas y capacidad de trabajo en equipo, además de enseñar a las nuevas generaciones.
Por su parte, la subdirectora general de Formación de Mapfre, Elvira Arango, hizo especial hincapié en la importancia de la movilidad laboral, tanto interna como externa, que supone poner en el centro a las personas. Así, en 2018 el 12% de la plantilla de Mapfre ha cambiado de puesto, función o país.
El secretario general de la Confederación Española de Centros de Enseñanza (CECE), Santiago García, destacó la necesidad de conjugar formación y empleabilidad y abogó por sistemas de aprendizaje basados en la práctica y en la enseñanza de capacidades. En este sentido, subrayó que la inteligencia emocional es importantísima y que es precisamente esto lo que nos diferencia de los robots.
En este sentido, la directora de formación de EY, Natalia Grijalba, incidió en la importancia de las nuevas tecnologías y que éstas deben incorporarse desde edades tempranas en el aprendizaje. En este sentido reconoció que las nuevas tecnologías lo han cambiado todo, incluyendo las nuevas formas de aprender, y que las empresas tienen un papel fundamental en la creación de programas de digitalización sobre todo para sus empleados seniors.
Por su parte, el presidente de Catenon, Javier Ruiz de Azcárate, subrayó que el mercado laboral está cambiando y por ello es importante que las organizaciones trabajen por proyectos e incorporen talento, que no es lo mismo que incorporar empleados. Indicó que los profesionales entre los 25 y los 35 años son los más demandados y prueba de ello es que tienen una rotación cercana al 3%.
Con este ciclo de encuentros se busca analizar las oportunidades que ofrece la economía del envejecimiento desde diferentes perspectivas. Así, por ejemplo, el primero de los foros se centró en el coche autónomo, mientras que el segundo analizó las personas y los nuevos puestos de trabajo y en el último celebrado se abordó el futuro de la salud en un mundo conectado.