Editoriales
Modelo que Eroski debe conservar
elEconomista.es
Eroski dejará de ser una cooperativa si no refinancia un crédito de 1.690 millones que vence en julio de 2019. La transformación societaria es una posibilidad, ya que está establecida por contrato desde 2015. Pero Eroski podrá evitarla si se pliega a las exigencias de los acreedores y acomete la venta de más activos. El problema es que la cadena de distribución da por finalizado el proceso de venta, lo que deja la negociación en el aire.
Es cierto que en los últimos años, Eroski se ha desprendido de un buen número de tiendas, con lo que cumplió parte de lo pactado, amortizando 500 millones. Pero negarse ahora a lo que la banca pide pondría fin a un modelo de negocio que constituye la razón de ser de la empresa. Renunciar a él exigiría una dolorosa reconversión.