Capital Riesgo
All Iron cierra su tercer fondo y pasa a ser Acurio Ventures
- Su vehículo, de 150 millones, reúne al FEI, fondos soberanos y family offices como Ion Ion
- El objetivo de Acurio es duplicar los activos bajo gestión y alcanzar los 300 millones
- All Iron lanza un fondo de fondos de 30 millones para invertir en venture capital europeo
Cristian Reche
Madrid,
Acurio Ventures, la gestora de fondos de venture capital que hasta el momento operaba bajo la denominación de All Iron Ventures, anunció su cambio de identidad y haber logrado compromisos de inversión para su nuevo vehículo, Acurio Ventures III, de 150 millones de euros. Los fondos serán aportados en su mayoría por inversores institucionales de carácter nacional e internacional, entre ellos 'family offices' como Ion Ion, de Jon Riberas, o el Fondo Europeo de Inversiones (FEI). El dinero levantado se ha dirigido ya a más de una veintena de startups, principalmente europeas, con participaciones minoritarias en rondas de inversión iniciales.
"Estamos muy agradecidos por la confianza que han depositado en nosotros los inversores, tanto los que nos han acompañado en el pasado como los nuevos. No hay mejor reconocimiento a nuestra trayectoria de los últimos seis años que contar con su respaldo, y hacerlo en un momento de mercado particularmente delicado en cuanto a captación de fondos", afirmó Ander Michelena, fundador de la gestora Acurio Ventures, además de socio, y conocido también por ser uno de los creadores de la plataforma Ticketbis, compañía que fue adquirida por el gigante eBay en 2016.
La estrategia de Acurio Ventures III es una continuación de la desarrollada por el equipo original de Alli Iron. Michelena destaca que en el nuevo fondo hay un alineamiento entre gestores y partícipes "muy superior a la media del mercado", que se manifiesta ahora en compromisos de inversión del equipo de la gestora de más de 25 millones.
La tesis inversora de Acurio pasa también por, además de apostar por empresas que buscan capital en fases iniciales de desarrollo (principalmente rondas semilla y 'series A'), abrir el foco a las 'series B' con un ángulo oportunista. El enfoque por sectores es generalista y el objetivo es duplicar los activos bajo gestión de la gestora, hasta alcanzar casi los 300 millones en total.
Metas
Con esta idea, Acurio Ventures seguirá actuando principalmente como co-inversor, lo que se traducirá en tener una cartera muy diversificada de alrededor de 50 compañías, participaciones accionariales de entre el 3 y el 10% y mayor flexibilidad para acceder a las empresas, gestionar las reservas para inversiones de continuación (follow-on) y acometer desinversiones.
El objetivo es lograr resultados equiparables a los obtenidos hasta el momento. Su primer vehículo ha devuelto ya el capital inicial depositado por sus inversores y tiene una tasa interna de retorno (TIR) superior al 40%. Su segundo vehículo está en instalado el cuartil superior.
El portfolio de Acurio cuenta con startups reconocidas en la industria. Una de ellas es Jobandtalent, que ha adquirido ya el estatus de unicornio, y otra es la firma de tecnología publicitaria Seedtag. La plataforma para enseñar inglés a los niños Lingokids también figura entre sus participadas.