Banca y finanzas

Gortázar ratifica los objetivos de CaixaBank para 2025 y ve margen para mejorarlos a partir de 2027 por los tipos

  • Pide que la reacción al apagón garantice la "ventaja" de contar en España con una energía barata gracias a las renovables

Eva Contreras

Las acusadas incertidumbres desatadas por la guerra comercial de Donald Trump no empañarán las metas fijadas por CaixaBank para 2025 y el banco ve, incluso, potencial para mejorarlas a partir de 2027 por el nuevo escenario de política monetaria que descuentan los mercados. "El movimiento de los tipos no es negativo y estamos en una situación de reconfirmar y, de hecho, con un potencial de mejora, sobre todo, a partir del año 2027, notable", desveló este miércoles su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, durante la presentación de resultados del primer trimestre.

La entidad ha arrancado con fuerza la nueva hoja de ruta 2025-2027 con la que aspira a rebasar el 16% de rentabilidad a su término con crecimientos del 4% anual en las principales rúbricas de negocio -crédito y recursos de clientes-, captar 800.000 clientes netos y distribuir al inversor entre el 50 y 60% del beneficio vía dividendos, entre otros hitos.

CaixaBank ganó 1.470 millones de euros entre enero y marzo, cifra que crece un 46,2% y rebasa los 1.077 millones estimados por el consenso de Bloomberg. Su cuenta está favorecida porque soporta un cargo de solo 148 millones por el nuevo diseño del impuesto a la banca frente a los 493 millones comparables del año pasado. Sin embargo, a lo largo del año pagaría un 20% más o 592 millones si repite cifras en los próximos trimestres porque la partida puede periodificarse este año y en 2024 se registraba íntegro en el primer trimestre. Sin esa distorsión, el beneficio crecería un 6,9%, apoyado en un crecimiento del 6% del negocio, superior al fijado en su nueva hoja de ruta.

"Seguimos viendo nuestra capacidad, no solo de mantener nuestros objetivos, sino, de cara al año 2027, vemos un upside: un potencial de mejora significativo sobre lo que habíamos anunciado en el plan estratético", sorprendió Gortázar. La razón es que, a pesar de que las expectativas de tipos a corto plazo pueden haberse profundizado como refleja el hundimiento del euríbor dado que el mercado descuenta que el Banco Central Europeo (BCE) llevará la tasa oficial desde el 2,25 actual a un 1,75%-1,50% en los próximos seis-doce meses, los tipos de interés a largo plazo "no han caído de esa manera".

"Lo que tenemos es una positivación de la curva y eso da buenas oportunidades a las entidades financieras, que tendemos a tener recursos a corto plazo y unas inversiones a más largo plazo", elaboró, al tiempo que realizó un diagnóstico positivo del contexto por el revulsivo que representa para Europa.

Al respecto señaló que las expectativas de más largo plazo en los mercados "indican la probabilidad de que el BCE vuelva a subir los tipos", con la "connotación positiva" de que hay un escenario en el que, después del choque tan fuerte de las decisiones unilaterales por parte de Estados Unidos, "Europa se ha concienciado cada vez más de la necesidad de reaccionar también en el mundo" con gastos en defensa, en infraestructuras, etc. "Es decir, Europa, a medio y largo plazo, puede acelerar su ritmo de crecimiento y eso también implicará que los tipos de interés suban ligeramente", resumió.

Gortázar reconoció que el crecimiento del 46% no es sostenible para el conjunto de 2025 porque el impuestazo se devenga de forma progresiva y repetirá cargos en los próximos trimestres, pero confió en mejorar las proyecciones de analistas que estiman un descenso próximo al 10%. "Estamos empezando mejor de lo que preveíamos y, por tanto, esperamos que esa pequeña reducción que estiman los analistas pues sea menor de lo que ellos estiman o, incluso, que no sea", apuntó.

La mejor marcha de la cuenta se cimenta en un avance también del negocio por encima del 4% dibujado en el plan estratégico. El conjunto del negocio crece un 0,8% en apenas tres meses, frente a diciembre de 2024, y amplía su expansión al 8,5% en el volumen de recursos de clientes administrados y el 2,9% en la cartera de crédito sana en la comparativa interanual, que vuelve a crecer en términos de stock. El banco logró además una captación neta de casi 340.000 nuevos clientes en España hasta rozar los 18,6 millones de usuarios.

Su evolución permitió traducirlo en rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 16,5% desde el 13,4% comparable del pasado año, aunque se limitaría al 15,4% con el devengo lineal del impuesto a la banca que deberá dotar igualmente en próximos trimestres.

Apagón En relación al apagón, el banquero declaró que, "como la mayor parte de los españoles, en este momento, estamos a la espera de que se hagan las investigaciones adecuadas para establecer, por supuesto, las responsabilidades" y, sobre todo, conocer "cuáles son las medidas que hay que tomar para asegurar que el desarrollo económico y energético de España continúe siendo el adecuado".

Al respecto y sin querer entrar en "juicios", mostró su confianza en que la solución que se adopte no perjudique a un sistema que hoy es de los más económicos. "En este momento, España tiene una energía mucho más barata entre el 25 y el 30% que la media de la eurozona", apuntó, y refirió que eso es posible "gracias al desembarco tan importante que hemos tenido de las energías renovables".

"Lo que tenemos que asegurarnos es que podemos mantener a largo plazo una ventaja competitiva como es esa sin tener, evidentemente, sobresaltos, que pueden ser muy negativos, como el como el de este apagón", agregó. Gortázar consideró que "vamos en la dirección correcta", sin querer entrar en cuál es la manera y el grado de inversión o el mix de tecnologías adecuado y cuyo diseño corresponde a los técnicos. "Vamos en la dirección correcta y, por primera vez en mucho tiempo, tenemos precios energéticos que, en vez de ser una desventaja para la industria española, son una ventaja comparativa respecto a la mayor parte de los países europeos", agregó.

El banquero prevé que el apagón tenga un impacto "limitado" en la economía. Algunos expertos calculan que restará una décima de PIB, algo que para el servicio de estudios de CaixaBank sería el máximo impacto posible.