Laboral Kutxa activa su estrategia de crecimiento en Cataluña y Madrid

El presidente de Laboral Kutxa, Adolfo Plaza, ha confirmado el despliegue de la estrategia de crecimiento en Madrid y Cataluña, comunidades que representan dos "polos de oportunidad" para la entidad cooperativa, aunque en la primera ya tiene una "presencia razonable". Plaza también ha reclamado más "ortodoxia en precios", ya que considera que "algo está fallando en la correa de transmisión entre el Banco Central Europeo y la economía".

El presidente de Laboral Kutxa, Adolfo Plaza, prevé un escenario para 2025 "positivo", pese a los "riesgos", en el que "tanto la financiación a hipotecas, a consumo y a empresas debería crecer" al igual que los saldos de inversión crediticia y "estabilidad" en la política monetaria.

Plaza ha participado en un Encuentro Deusto Business Alumni (DBA) de la Universidad de Deusto, organizado en colaboración con PwC, bajo el título 'Desafíos del sector financiero: Transformación y crecimiento sostenible en el entorno económico actual'. En el evento, Plaza ha asegurado que la cooperativa de crédito se encuentra "en una situación financiera envidiable", por esoes el momento de reforzar su presencia en Madrid y Cataluña.

El directivo ha recordado que en Madrid ya tiene una "presencia razonable", pero el objetivo es trasladar todo el modelo de la entidad: empresas, hipotecas, servicios de inversión y demás, "ya que cuenta con más clientes demandantes de financiación". Por su parte, en Cataluña "tenemos una gran oportunidad ya que el ámbito del movimiento cooperativo tiene fuerza y nuestro modelo y calidad de servicio será bien recibido". Ha apuntado a Barcelona y su cinturón industrial para comenzar su implantación en nuevas localidades.

Plaza ha sido muy tajante en el área de la remuneración al cliente. En este sentido, ha reclamado al sector que mantenga la "ortodoxia en precios", ya que considera que no se está remuneración el pasivo como es debido.

"El Banco Central Europeo fija sus políticas para que se transmitan a la economía y las entidades deben acompañar la subida de tipos con subidas de la remuneración a los depósitos a los clientes. Si no, hay algo que falla en esa correa de transmisión de las políticas monetarias hasta la economía", ha enfatizado. A su juicio, hay que "pagar al pasivo cuando hay que pagarlo y cobrar por el activo lo que corresponde en cada momento".

Alta rentabilidad y liquidez

El presidente de Laboral Kutxa ha indicado que la entidad ha cerrado el tercer trimestre del año "con un 23,79% de solvencia, muy por encima del requerimiento del 11%" y una rentabilidad superior al 12%. "Contamos con una liquidez cinco veces mayor que la que nos exige el regulador", ha subrayado.

Respecto a fusiones de otras entidades, ha reconocido que en Laboral Kutxa "siempre" están "atentos" a lo que hace la competencia, porque "puede tener un impacto relevante en el sector".

Tras señalar que Laboral Kutxa cuenta con "unos servicios de inversión de calidad" con "buenos profesionales", Plaza ha opinado que, no obstante, se puede "dar un salto". "Queremos dar un paso, mejorar nuestro servicio para convertirnos también en un referente en estos servicios de inversión y conseguir llegar también en este mundo a los volúmenes que corresponden a las mejores prácticas del mercado", ha explicado.

Adolfo Plaza ha recordado que la entidad forma parte de Corporación Mondragon con más de 90 cooperativas y más de cien filiales, unas ventas de más de 11.000 millones, inversiones por más de 350 millones y un Ebitda cercano a 1.500 millones en 2023 y más de 70.000 empleados.