Mondragón da más poder a las Divisiones sectoriales
Implica descentralizar la toma de decisiones para ganar agilidad y tener un mayor control de la eficacia de los fondos intercooperativos
El Congreso de Corporación Mondragón aprobó ayer una mayor descentralización de sus estructuras internas, a modo de cortafuegos, para identificar antes los problemas que pudieran tener las diferentes cooperativas. De esta forma cobran un nuevo protagonismo las Divisiones Sectoriales en que está estructurada la corporación.
A partir de ahora serán las Divisiones las que ejerzan una 'mayor exigencia y rigor' a la hora de destinar los fondos intercooperativos (parte de los beneficios que cada cooperativa aporta a la bolsa común), ya sea para ayudar a la transformación de cooperativas en crisis, como para nuevos proyectos.
Actualmente el conglomerado cooperativo se estructura en cuatro grandes divisiones: Finanzas (liderada por Laboral Kutxa), Distribución (encabezada por Eroski), Industria (que es la más grande y que a su vez está estructurada en cinco Subdivisiones: Bienes de Consumo, Bienes de Equipo, Componentes Industriales, Construcción y Servicios Empresariales) y Conocimiento (que reúne a los centros tecnológicos y a la Universidad).
Este mayor protagonismo de las Divisiones o Subdivisiones busca también una mayor interrelación entre las empresas que las integran, con vistas igualmente al aprovechamiento de sinergias y potenciar la financiación de las actividades.
Solidaridad rentable
Tras el descalabro de Fagor Electrodomésticos, cuyas consecuencias han planeado durante todo el congreso, incluso con manifestaciones en el exterior del Palacio del Kursaal de trabajadores que han perdido sus ahorros, el concepto que dominó los debates del Congreso fue la 'rentabilidad' como base de la solidaridad del grupo.
El nuevo presidente de la Corporación, Javier Sotil, que ha sido ratificado por el Congreso, reivindicó la vigencia de los valores del cooperativismo de Mondragón, pero a través de una 'solidaridad más exigente, que ayude a transformar verdaderamente las situaciones y evite su prolongación'.