Editorial: CEOE: líder nuevo, organización nueva

En la recta final para la renovación de la cúpula de CEOE, no sólo está sobre la mesa la elección de un presidente con un perfil idóneo, técnico y al tiempo cercano a las empresas.

Entre sus frentes primordiales está, puertas adentro, el remozado de la institución y la aclaración de todos los detalles de su financiación que despierten dudas.

Pero también ha de embarcarse en una responsable redefinición de la negociación colectiva que camine de la mano de la minirreforma laboral y favorezca el ajuste. Para ello, ha de manejar y deslindar parte del entramado provincial y sectorial de la patronal.

Por tanto, hace falta que el futuro líder aglutine todas las facciones en un consenso, pues afronta tareas de calado en las que la unión del estamento empresarial en un interlocutor común es más necesaria que nunca.